【總結】包熙迪(LarryBossidy)◆漢威聯(lián)合(HoneywellInternational)公司的前董事長兼執(zhí)行長◆《財星》雜誌遴選前100大科技與製造業(yè)的領導人◆擔任聯(lián)合訊號公司董事長兼執(zhí)行長時,該公司連續(xù)31季每股盈餘成長超過13%作者
2025-01-05 19:02
【總結】Chapter24組織、執(zhí)行、評價和控制營銷活動本章要求?公司組織演變的發(fā)展趨勢是什么??在各種公司中營銷和銷售是怎樣組織的??營銷部門與公司其他部門的關系是什么??公司應通過哪些步驟來建立一個強有力的全公司市場導向的組織??一個公司怎樣改進它的營銷執(zhí)行技能??有哪些工具能幫助公司評價、控制和改
2025-01-23 17:22
2024-12-30 04:20
2025-01-07 00:22
【總結】推廣計劃的擬訂、執(zhí)行和評估1我們?yōu)槭裁匆龃黉N活動引起消費者的注意產(chǎn)生購買行為讓市場動起來讓產(chǎn)品活起來讓品牌和消費者之間建立聯(lián)系2問題:促銷和推廣的區(qū)別是什么??促銷——以提升銷量為目的?推廣——以提升品牌為目的目的不同,活動的內(nèi)容、方式及評估的標準都不同
2025-02-21 11:43
【總結】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-25 21:16
【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士Chapter24組織、執(zhí)行、評價和控制營銷活動清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士本章要求?公司組織演變的發(fā)展趨勢是什么??在各種公司中營銷和銷售是怎樣組織的??營銷部門與公司其他部門的關系
2025-03-05 15:19
【總結】?目標、計劃與執(zhí)行力5/7/20231我們有哪些危機?最大的危機是——5/7/20232為什么要執(zhí)行??執(zhí)行力的核心是什么??目標是什么?希望達到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來或就在今天。5/7/20233我們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標呢??第一、不了解目
2025-03-08 01:07
【總結】執(zhí)行如何完成任務的學問通盛集團HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領導者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程
2025-02-26 22:11
【總結】1單元二:面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行-計劃帶最終裝配2內(nèi)容:l計劃帶最終裝配的計劃策略l銷售與運作計劃(SOP)l需求管理l物料需求計劃(MRP)l預測與銷售定單的消耗關系l生產(chǎn)訂單3計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行:業(yè)務案例l精密泵公司有些泵是通用型號l市場預測這些泵泵的銷售
2025-01-10 12:51
2025-03-08 04:12
【總結】西南片區(qū)促銷計劃執(zhí)行手冊(March,2023)目錄n活動概況n執(zhí)行流程n管理架構n人員管理n陳列管理n禮品管理n戶外活動n活動總結1.活動目的1.結合世界杯這一熱門話題作為促銷主題,利用促銷活動產(chǎn)生新的銷售增長機會;2.直接刺激消費者購買欲及提升單次購買量,提高關鍵渠道的陳列空
2025-03-01 11:40
【總結】ORACLE執(zhí)行計劃和SQL調(diào)優(yōu),,,,內(nèi)容安排,第一部分:背景知識第二部分:SQL調(diào)優(yōu)第三部分:工具介紹,,,第一部分背景知識,執(zhí)行計劃的相關概念,,,Rowid的概念,rowid是一個偽列,既然是...
2024-10-24 21:25
【總結】ORACLE執(zhí)行計劃和SQL調(diào)優(yōu)內(nèi)容安排?第一部分:背景知識?第二部分:SQL調(diào)優(yōu)?第三部分:工具介紹第一部分背景知識執(zhí)行計劃的相關概念Rowid的概念?rowid是一個偽列,既然是偽列,那么這個列就不是用戶定義,而是系統(tǒng)自己給加上的。對每個表都有一個rowid的偽列,但是表中并
2025-02-09 18:35