運(yùn)用qc方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量-資料下載頁
2025-02-24 11:31本頁面
【正文】 場監(jiān)督不力 50 2 5 工人操作馬虎，不注重質(zhì)量 20 0 6 安裝方法不正確 10 2 7 材料質(zhì)量不合格 3 1 8 操作空間狹小 2 1 325 11 總計(jì) 我們小組多次召開成員會(huì)議，針對工程實(shí)際情況，加強(qiáng) ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)程序文件的學(xué)習(xí)，并實(shí)行施工全過程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求過程控制，展開行之有效的糾正和預(yù)防措施，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，正確實(shí)施質(zhì)量保證體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)。 從我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出經(jīng)過我們小組及全體工人的努力，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的到了很大的提高，基本上達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。 PDCA循環(huán) ? 活動(dòng)前低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖挠^感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)為 %，經(jīng)過我們小組成員的共同努力，管道安裝的觀感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)降低到了%，達(dá)到了我們預(yù)期設(shè)定的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖挠^感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)控制在 5%以內(nèi)的目標(biāo)。 PDCA循環(huán) A P C D A P C D 活動(dòng)前 ， 低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量不良頻數(shù)為 % 經(jīng)過本次活動(dòng)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量得到大幅度提高 ， 提高了工程質(zhì)量 鞏固措施 ? 將這次活動(dòng)中解決的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的工藝進(jìn)行總結(jié)規(guī)范，形成工法，在本企業(yè)內(nèi)部交流，使之達(dá)到共同發(fā)展、共同進(jìn)步的目的。 ? 堅(jiān)持開展 QC小組活動(dòng) ， 針對工程中的有關(guān)問題 ， 制定相應(yīng)的對策計(jì)劃進(jìn)行攻關(guān) ， 并把QC活動(dòng)納入項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系中 。 ? 堅(jiān)持 “ 三檢 ” 制度 ， 發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品 ，立即改正 ， 絕不允許不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序 。 總結(jié)回顧和今后打算 ? 加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育 ， 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理 ， 使各項(xiàng)質(zhì)量要素處于有效受控狀態(tài) 。 進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 ， 實(shí)行高起點(diǎn) 、 高標(biāo)準(zhǔn) 、 高要求施工全過程控制 ， 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí) ， 正確實(shí)施質(zhì)量保證體系 ，繼續(xù)開展群眾性的 QC活動(dòng) 。 ? 通過我們 QC小組全體成員的共同努力 ， 本次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的 ， 取得了成功 。 為鞏固已取得的成績 ， 我們將這次活動(dòng)總結(jié) ， 納入項(xiàng)目內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量管理 ， 使整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量有一個(gè)新的突破 ， 共同發(fā)展 、 共同進(jìn)步 ， 用我們現(xiàn)代化的管理理念 ， 走質(zhì)量興業(yè)之路 ， 打造城市亮點(diǎn) ， 建造精品工程 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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