運(yùn)用qc方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量-全文預(yù)覽
【正文】 用我們現(xiàn)代化的管理理念 ， 走質(zhì)量興業(yè)之路 ， 打造城市亮點(diǎn) ， 建造精品工程 。 進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 ， 實(shí)行高起點(diǎn) 、 高標(biāo)準(zhǔn) 、 高要求施工全過(guò)程控制 ， 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí) ， 正確實(shí)施質(zhì)量保證體系 ，繼續(xù)開(kāi)展群眾性的 QC活動(dòng) 。 PDCA循環(huán) A P C D A P C D 活動(dòng)前 ， 低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量不良頻數(shù)為 % 經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量得到大幅度提高 ， 提高了工程質(zhì)量 鞏固措施 ? 將這次活動(dòng)中解決的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的工藝進(jìn)行總結(jié)規(guī)范，形成工法，在本企業(yè)內(nèi)部交流，使之達(dá)到共同發(fā)展、共同進(jìn)步的目的。 實(shí)施措施八：由于操作空間狹小 ,改用小型工具進(jìn)行安裝。 實(shí)施措施三： 在工程開(kāi)工前根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的技術(shù)交底，做到圖文并茂 ，深刻明了，并對(duì)班組人員詳細(xì)講解 。工人成品保護(hù)意識(shí)不足 調(diào)查分析工人質(zhì)量意識(shí)差驗(yàn)證人是否要因確定情況確定方法原因序號(hào)9 8 安裝方法不正確 分集水器處操作空間小 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 調(diào)查分析 工人在進(jìn)行安裝時(shí)方法錯(cuò)誤 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查，操作空間狹小 是 是 是 是 否 是 是 是 小組成員 小組成員 小組成員 小組成員 小組成員 小組成員 小組成員 小組成員 制定對(duì)策 根據(jù)上述因果分析， QC小組成員確定了影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳惭b質(zhì)量的主要因素，制定相應(yīng)的對(duì)策計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量。 ? （ 3） 、 施工班組技術(shù)工人多 ， 接受新材料 、 新工藝的能力強(qiáng) ，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)交底及施工規(guī)范施工 。 ? 小組成員根據(jù)以上檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)第一施工段的檢查情況統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦?： 日期：二 00五年五月十日 100 123 325 合計(jì) 100 2 15 成品保護(hù) 6 2 20 苯板密度是否達(dá)到 要求 5 4 50 套管設(shè)置是否合理 4 4 60 管道彎扁度 3 46 80 管道間距是否均勻 2 65 100 管道與分集水器間 接口是否滲漏 1 累計(jì)頻率（％） 頻率（％） 頻數(shù)（％） 檢查點(diǎn)數(shù) 檢查項(xiàng)目 序號(hào) 根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析繪制排列圖： 繪圖：朱波 從排列圖中我們不難看出，影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的主要因素為管道與分集水器接口滲漏和管道間距不均勻兩個(gè)方面。 ? 管道彎扁度：每個(gè)管道彎曲半徑超過(guò)規(guī)范規(guī)定值為一個(gè)不良點(diǎn)數(shù)。確保低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量是本次攻關(guān)的目的。
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