【總結(jié)】團隊建設(shè)授課方式講授、討論、案例授課時數(shù)4小時授課目的1.認識團隊及高效團隊的特征。2.探討團隊建設(shè)的原則、方法。3.避免團隊建設(shè)中的陷阱。課程大綱一、導(dǎo)言二、團隊1.團隊的概念2.團隊規(guī)范3.團隊凝聚力4.高效團隊的特征三、團隊建設(shè)1.團隊建設(shè)
2025-06-06 20:12
2025-06-07 08:06
【總結(jié)】狼道與團隊主講:韓豐?狼在這個星球上流浪已經(jīng)超過100萬年的時間了,曾經(jīng)歷人類的獵捕、毒殺和陷阱甚至用威力強大的武器從飛機上射殺。在人類繁盛之前,狼是這個世界上散布最廣的野生動物……?雖然狼族數(shù)目急劇的縮減,狼族仍舊克服一切困難,堅持其優(yōu)良傳統(tǒng)-保護它的家庭組織與社會結(jié)構(gòu)免于威脅。?面對著神秘而偉大的自然,人類顯的
2025-01-20 15:37
【總結(jié)】團隊建設(shè)與團隊管理團隊建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培
2025-03-04 12:43
【總結(jié)】團隊建設(shè),內(nèi)部培訓,,?,小游戲,我為你寫名字,,?,一、什么是團隊?,團=口+才隊=耳+人團隊=口+才+耳+人口=溝通耳=聆聽才=知識人=基本因素,,?,二、團隊構(gòu)成的五要素:,5P:Purpose——目標People——人Place——定位Power——權(quán)限Plan——計劃,,?,三、團隊與群體的區(qū)別:,1、群體的概念:2、團隊與
2025-03-01 16:02
【總結(jié)】管理學第十六章第十六章團隊管理團隊管理?學習目標學習目標,自我激勵的本質(zhì)要求與方法?實施中的管理與探究實施中的管理與探究?教學內(nèi)容教學內(nèi)容管理學【實施中的管理與探究】【實施中的管理與探究】案例閱讀案例閱讀————“自相殘殺自相殘殺”的群體的群體“有毒的”這個單詞最能夠描述千年電信服務(wù)公司(Mill
2025-03-01 19:58
【總結(jié)】團隊建設(shè)與團隊協(xié)作,蘇強EMAIL----suqiang1000@yahoo.cn,,?,,?,團隊概念,樂意為既定的目標,相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的一群人。,團隊的認知,團隊是一種為了實現(xiàn)某一目標而由個體組成的群體。,,?,,過去,,大機器生產(chǎn)----流水線----注重分工----行為管理(重視具體操作技能),現(xiàn)在,知識經(jīng)濟----組織變革----注重協(xié)作----知識管理(重視創(chuàng)新
2025-03-01 20:21
【總結(jié)】團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)1我的團隊目標方法價值觀2做一名優(yōu)秀員工——職業(yè)化塑造3討論何謂“職業(yè)”何謂“職業(yè)化”為什么要求每個人“職業(yè)化”4找找區(qū)別區(qū)別馬
2025-02-18 00:37
【總結(jié)】第一部分關(guān)亍團隊第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領(lǐng)導(dǎo)團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務(wù)策略團隊—項目團隊—跨職能團隊—特別任
2025-02-18 13:00
【總結(jié)】團隊合作與團隊建設(shè)二00三年十一月張文課程目標?了解什么是團隊,團隊如何有效地工作才能取得高績效?了解自己和其它團隊成員在團隊中擔任的角色及其特征,有效地的建設(shè)團隊?
2025-02-18 12:59
【總結(jié)】團隊管理之團隊建設(shè)主講:安奎2023年9月16日團隊建設(shè)的基本概念1團隊發(fā)展的四個階段2團隊角色3如何培養(yǎng)團隊精神4【團隊建設(shè)】2023/1/25【
2025-01-07 07:14
【總結(jié)】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-02-18 00:32
【總結(jié)】團隊建設(shè)與團隊溝通,劉海民,內(nèi)容框架,一、引言,二、建設(shè)隊長,三、建設(shè)成員,四、團隊激勵,五、解決問題,六、團隊學習,七、有效溝通,八、培訓回顧,第一節(jié)引言,,1、團隊的含義,“團隊”的定義____________________________________,目的/目標,領(lǐng)袖/領(lǐng)導(dǎo),成員,2、為什么要加強團隊建設(shè)?,螞蟻軍團團隊的力量團隊建設(shè)在管理者工作中的地位,3、思考作業(yè)(備用)
2025-03-01 16:38
【總結(jié)】團隊建設(shè),徐宏浩投影片,1,打造強勢團隊,第一章:什么是團隊這是一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。因此,所有的工作團隊都是群體,但只有正式群體才能成為工作團隊,徐宏浩投影片,2,打造強勢團隊,為什么目前各公司越來越多的根據(jù)團隊方式而不是個人方式進行工作設(shè)計?一般認為有以下幾種原因,徐宏浩投影片,3,打造強勢團隊,一.創(chuàng)造團結(jié)精神團隊的成員希望相互之間的幫助和支持
2025-03-01 20:49
【總結(jié)】團隊與溝通1山東省經(jīng)濟管理干部學院v“現(xiàn)代企業(yè)不僅僅是老板和下屬的企業(yè),而應(yīng)該是一個團隊”2山東省經(jīng)濟管理干部學院浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——獅子來了!獅子在躲避——象群發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是???3山東省經(jīng)濟管理干部學院v“一人拼命,百夫難擋,萬人必死,橫行天
2025-01-15 21:05