【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告?1-3現(xiàn)況及實(shí)施?4-8工時(shí)及效率的概念?9-11各級(jí)人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點(diǎn)目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法:人均時(shí)效=當(dāng)期總投入工時(shí)/當(dāng)期折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量其中:折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量=折算系數(shù)*機(jī)型入庫(kù)量,折算系數(shù)
2025-01-10 11:44
【總結(jié)】ePROCMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介1CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程簡(jiǎn)介ePRO2ProprietaryandConfidentialInformationofEPRO培訓(xùn)的對(duì)象和目標(biāo)?對(duì)象新入職員工?目標(biāo)–了解CMMI的基礎(chǔ)知識(shí)–理解掌握組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程?掌握同行評(píng)審過(guò)程?
2025-03-08 06:13
【總結(jié)】高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(ST)系統(tǒng)的構(gòu)筑一天課程關(guān)于高精度ST管理系統(tǒng)的構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(STANDARDTIME),作為制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度,它19世紀(jì)後期起源于美國(guó).至今已有一百多年的歷史.在社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)河中,經(jīng)過(guò)不少後繼管理學(xué)家的改進(jìn),不但ST的運(yùn)算(WF)和評(píng)估方法已越來(lái)越具有科學(xué)性,而且運(yùn)用的企
2025-02-23 15:10
【總結(jié)】Page11?Team?Vision?VoiceIE系列課程之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不效率體系產(chǎn)品工程部易定興2023年8月Page2KeytoExcellence2/84目彔標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)效率體系12Page3KeytoExcellence3/84目彔標(biāo)準(zhǔn)工
2025-02-23 18:30
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)效率主講人:李鑫內(nèi)容21.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概念與計(jì)算2.寬放的計(jì)算3.生產(chǎn)線平衡率和損失率4.生產(chǎn)效率和人力計(jì)算5.設(shè)備稼動(dòng)率計(jì)算什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?3在規(guī)定的作業(yè)條件下,用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法進(jìn)行作業(yè)時(shí)時(shí)所需要的時(shí)間.⑴采用規(guī)定的方法和設(shè)備;
2025-02-23 15:14
【總結(jié)】愿景集團(tuán)品牌推廣方案策劃蔡涵東目錄愿景集團(tuán)品牌推廣的重要性1愿景影響力從業(yè)內(nèi)認(rèn)可到社會(huì)認(rèn)知2如何利用現(xiàn)有資源擴(kuò)大口碑宣傳3我們還需要一個(gè)創(chuàng)意性團(tuán)隊(duì)4愿景集團(tuán)品牌推廣的重要性1什么是品牌推廣??品牌推廣(BrandPromotion)愿景集團(tuán)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大湖南戒
2025-01-26 23:37
【總結(jié)】佳訊板栗上市推廣方案?上市:怎樣打開(kāi)市場(chǎng)?推廣:怎樣占據(jù)市場(chǎng)兩個(gè)問(wèn)題上市推廣三個(gè)角度從消費(fèi)者的角度看,要實(shí)現(xiàn)上市和推廣只是解決兩個(gè)問(wèn)題?第一次購(gòu)買?第二次購(gòu)買看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)并不容易奇在哪里?
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講師:馬建峰2023年12月10日什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)??標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下,一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。什么是標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理
【總結(jié)】第1頁(yè)←共30頁(yè)2023年6月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工時(shí)測(cè)定第2頁(yè)←共30頁(yè)目錄計(jì)量化管理的必要性標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)與基本條件測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向秒表測(cè)時(shí)法的運(yùn)用試題
2025-02-23 15:05
【總結(jié)】Risun_xie標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)StandardTime講師:Risun_xie設(shè)定與推廣Risun_xie標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)課程內(nèi)容簡(jiǎn)介Risun_xie標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(StandardTime,ST):指在正常條件下,一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練工作者,以規(guī)定的作業(yè)方法和治具,完成一定的質(zhì)量和數(shù)量的工作所需的
2025-02-23 14:49
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-23 18:34
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-02-26 03:37
【總結(jié)】第六章決策分析方法工業(yè)工程教研室2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決
2025-03-29 03:57
【總結(jié)】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財(cái)務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計(jì)算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因?yàn)樗鼜亩惡罄麧?rùn)中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫(kù)藏股;普通股每股收益(續(xù)1)
2025-02-21 11:34