【正文】 8. 負責員工意見箱的設置與收集意見整理工作； 9. 負責新員工企業(yè)文化教育工作； 10. 負責組織和外界的文化交流工作； Network Optimization Expert Team LOGO 企業(yè)文化建設的要點（一）：全員參與，高層推動 企業(yè) 文化 高層推動 企業(yè)文化建設的首要保障條件是高層領導的大力支持和推動 企業(yè)經營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。因此企業(yè)文化建設必須是全員參與。 全員參與 Network Optimization Expert Team LOGO 企業(yè)文化建設的要點（二）：各部門的協調、配合 企業(yè)文化建設不僅僅是企業(yè)文化部的專業(yè)職能管理工作 ， 要求公司內各部門協助共同參與 。 企業(yè)文化部同人力資源部結合 ， 制訂 、 完善公司的激勵制度 ，并統計制度的執(zhí)行情況 ， 以及考察制度的有效性 。 企業(yè)文化部與計劃部結合 ， 共同完善公司管理制度體系 ， 并統計制度的執(zhí)行率 。 企業(yè)文化部與各生產部門結合 ， 提高員工的成本意識 企業(yè)文化建設是一個系統工程，除了要有機地將企業(yè)文化與經營生產活動緊密結合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結合起來開展。 Network Optimization Expert Team LOGO 企業(yè)文化建設的要點（三）：領導帶頭、正人先正己 領導者是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化 建設過程中居于核心地位 領導風格 管理理念 用人指導原則 集權的傾向 激勵的原則 。 改變官僚主義作風 ， 領導者是企業(yè)民主環(huán)境的第一締造者 。 帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度 ， 維護制度的嚴肅性 。 嘗試 “ 走動 ” 管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公 室里，深入基層、接觸員工，實行面對面領導。 用人選材 “ 任人唯賢 ” ，跳出 “ 圈子 ” 現象。 對待下屬杜絕雙重標準， “ 一碗水端平 ” Network Optimization Expert Team LOGO 企業(yè)文化建設的要點（四）：言而有信、獎懲兌現 優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物 ， 加以宣傳 、 示范推廣 劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人 ， 而不是用人去 管人 企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵 ， 如果只有承諾 ，沒有兌現 ， 即承諾成為 ‘ 空頭支票 ” ， 員工對企業(yè)則失去信任 。 Network Optimization Expert Team LOGO 企業(yè)文化建設的要點（五）：提供溝通的平臺 中層干部聯誼，認識、交流、培訓、總結，半年或一年組織一次 內部授課，講授本部門的業(yè)務，消除 工作不公平感，如工作特點允許，可實行崗位輪換 集體外派培訓，學習結束，公司提供實踐的機會，放手施展才能 業(yè)務技能比武、交流 溝通 的 平臺 Network Optimization Expert Team LOGO 企業(yè)文化建設的要點（六）： 注重外部環(huán)境變化及內部經營狀況對企業(yè)文化的影響 一成不變的規(guī)劃是難以適應企業(yè)發(fā)展的，而 朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也是難以發(fā)揮指南作用 的，因此要認真將企業(yè)文化規(guī)劃的實施、控制與 及時完善、調整相結合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實施 過程中的控制與動態(tài)的優(yōu)化調整。 ?宏觀經濟形式 ?行業(yè)競爭格局 ?企業(yè)發(fā)展周期 ?戰(zhàn)略發(fā)展階段 ?內部運營狀況 ?企業(yè)文化建設階段 Network Optimization Expert Team LOGO 企業(yè)文化建設的要點（七）：多種方法有機結合 輿論導向法 形象重塑法 利用事件法 （敏感把握時機，為企業(yè)造勢，如： CNC做奧運合作伙伴就勝過 AA一籌） （強化公司所倡導的行為，如：節(jié)約、體諒客戶的小創(chuàng)意、如花旗銀行的做法） 行為激勵法 建立禮儀法 （尤其重要，示范、總結、灌輸；可采取明暗兩種方式組織參觀學習） 造就楷模法 領導垂范法 活動感染法 創(chuàng)造氛圍法 Network Optimization Expert Team LOGO 謝謝各位！ Network Optimization Expert Team LOGO ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:53:0216:53:0216:533/13/2023 4:53:02 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :53:0216:53Mar2313Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 16:53:0216:53:0216:53Monday, March 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :53:0216:53:02March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 53分 2秒 16:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 4時 53分 :53March 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 13日星期一 4時 53分 2秒 16:53:0213 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 53分 2秒 下午 4時 53分 16:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:53:0216:53:0216:533/13/2023 4:53:02 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :53:0216:53Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:53:0216:53:0216:53Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 :53:0216:53:02March 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 53分 2秒 16:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 4時 53分 :53March 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 4時 53分 2秒 16:53:0213 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 53分 2秒 下午 4時 53分 16:53: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:53:0216:53:0216:533/13/2023 4:53:02 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :53:0216:53Mar2313Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:53:0216:53:0216:53Monday, March 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :53:0216:53:02March 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 53分 2秒 16:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 53分 :53March 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 13日星期一 4時 53分 2秒 16:53:0213 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 4時 53分 2秒 下午 4時 53分 16:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴