[精選]11-生產(chǎn)過程組織-資料下載頁

【總結】第一節(jié)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的生產(chǎn)過程（狹義）企業(yè)的生產(chǎn)過程（廣義）1產(chǎn)品生產(chǎn)過程（某種產(chǎn)品）從原材料投入生產(chǎn)開始，到產(chǎn)品制造出來的全過程。這個過程要消耗人的勞動，故可按人的勞動消耗的不同情況進一步分解為?勞動過程?自然過程?等候過程

2025-02-10 21:22

11渠道策略-資料下載頁

【總結】第11章渠道策略渠道的整體利益取決于成員的共同努力，但利益分配終究是此消彼長的，所以渠道的本質(zhì)是合競。錢旭潮河海大學市場營銷系*1/錢旭潮河海大學市場營銷系*1/4111.渠道策略要點渠道功能及類型渠道結構的選擇中間商及其類型成員的控制與激勵渠道沖突與解決錢旭潮

2025-03-04 23:31

11-價值創(chuàng)造與價值管理-資料下載頁

【總結】價值創(chuàng)造評價標準價值創(chuàng)造的驅動因素價值創(chuàng)造與財務支持功能第十一章價值創(chuàng)造與價值管理價值導向管理體系學習目的?掌握經(jīng)濟增加值的經(jīng)濟意義和基本模型；?了解從會計利潤到經(jīng)濟增加值的主要調(diào)整項目與方法；?熟悉經(jīng)濟增加值與凈現(xiàn)值、市場增加值的關系；?掌握公司價值創(chuàng)造的動因及財務戰(zhàn)略矩陣的基本內(nèi)容；?熟悉價值創(chuàng)造、價

2025-02-22 14:54

11-多元時間序列分析-資料下載頁

【總結】第十一章多元時間序列分析本章結構?VAR?協(xié)整?誤差修正模型?學習目的：研究序列之間的關系多元時間序列多元時間序列?自協(xié)方差陣：多元時間序列Ljung-Box檢驗VAR(1)模型VAR(p)模型?其他還有VMA,VARMA等模型?具體見教材第8章。單整單整的概念n如果序列平穩(wěn)，說明序列不存在單

2025-02-22 14:55

11-比較直觀的spc培訓-資料下載頁

【總結】SPC統(tǒng)計製程管制介紹,1,課程名稱:SPC統(tǒng)計製程管制介紹訓練目的:統(tǒng)計製程管制入門教學訓練對象：工程、製造、品保、開發(fā)工程師以上課程時間:六小時評鑑方式:考核及實做報告,2,SPC統(tǒng)計製程管制入門...

2025-10-11 20:43

11-衛(wèi)生經(jīng)濟學評價(2)-資料下載頁

【總結】臨床科研設計（11）衛(wèi)生經(jīng)濟學評價,問題1：,十二指腸球部潰瘍治療方案的選擇制酸治療：H2受體拮抗劑？質(zhì)子泵抑制劑？抗Hp治療：質(zhì)子泵抑制劑+抗生素?鉍劑+抗生素?,問題2：,終末期腎病(尿毒癥)的治...

2025-10-11 17:03

[精選]市場營銷第11章銷售渠道策略-資料下載頁

【總結】第十一章銷售渠道策略考核知識點和考核要求1．領會銷售渠道的含義、重要性、作用和功能。2．掌握銷售渠道的基本模式、類型。3．掌握設計分銷渠道的原則，影響分銷渠道選擇的主要因素。4．掌握選擇中間商的條件，銷售渠道管理，激勵、評估渠道成員，銷售渠道調(diào)整策劃。5．重點掌握銷售政策策劃，竄貨現(xiàn)象及其整治。6．領會銷售渠道成員的構成及其各自

2025-02-19 13:02

創(chuàng)業(yè)管理11-創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

【總結】創(chuàng)業(yè)管理第十一講如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書復習?利潤計劃（銷售計劃、成本計劃）?現(xiàn)金流計劃?如何籌集資金2023/3/5SYB創(chuàng)業(yè)培訓3教學目的:?利用前面幾步學習的收獲，結合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫出“創(chuàng)業(yè)計劃”并加以評估。?制定一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計劃的意圖。創(chuàng)業(yè)第九步

2025-02-14 17:59

11-分成合成-資料下載頁

【總結】把放在里?？梢栽鯓臃?？問題：1.觀察，你有什么發(fā)現(xiàn)？2.在記的時候，你有什么好辦法？三、探索5的組成5145235325414可以分成幾和幾？幾和幾可以合成4？4314可以分成（）和（）13()和(

2025-08-05 18:51

[精選]網(wǎng)絡安全11-訪問控制-資料下載頁

【總結】網(wǎng)絡安全訪問控制、審計和備份網(wǎng)絡安全的構成?物理安全性?設備的物理安全：防火、防盜、防破壞等?通信網(wǎng)絡安全性?防止入侵和信息泄露?系統(tǒng)安全性?計算機系統(tǒng)不被入侵和破壞?用戶訪問安全性?通過身份鑒別和訪問控制，阻止資源被非法用戶訪問?數(shù)據(jù)安全性?數(shù)據(jù)的完整、可用?數(shù)據(jù)保密性

2025-01-25 12:58

機械制圖11-裝配圖-資料下載頁

【總結】第11章裝配圖,11.1裝配圖的表達方法,11.1.1裝配圖的作用在設計過程中，裝配圖可用來表達裝配體的工作原理、零件之間的裝配關系與相對位置、各零件的基本結構。一般是先設計總體結構并畫出裝配圖，然后...

2025-10-19 14:39

it渠道管理發(fā)展研究doc11-營銷渠道-資料下載頁

【總結】標題：IT渠道管理發(fā)展研究資料來源：電腦商報出版日期：2020年05月22日資料類型：免費資料銷售價格：0資料信息：IT渠道管理發(fā)展的現(xiàn)狀渠道管理是IT企業(yè)渠道發(fā)展過程中極為重要的組成部分之一，發(fā)揮著重要的作用。就渠道管理的廣義內(nèi)涵講，包括渠道體系的計劃、組織、協(xié)調(diào)及反饋、控制等全部內(nèi)容，

2025-08-08 10:45

[精選]營銷渠道_04營銷渠道的結構-資料下載頁

【總結】104營銷渠道的結構營銷渠道的結構2內(nèi)容內(nèi)容n營銷渠道的基本結構營銷渠道的基本結構n垂直渠道系統(tǒng)垂直渠道系統(tǒng)n水平渠道系統(tǒng)水平渠道系統(tǒng)n復合渠道系統(tǒng)復合渠道系統(tǒng)n無店鋪營銷渠道無店鋪營銷渠道3營銷渠道的基本結構營銷渠道的基本結構概念概念：：指參與完成商品所有權由生產(chǎn)制造者向指參與完成商品所有權由生產(chǎn)制造者向消費者或用戶轉移的組織或個

2025-01-16 22:32

[精選]營銷渠道與營銷渠道管理概述-資料下載頁

【總結】營銷渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章營銷渠道與營銷渠道管理營銷渠道理論概述營銷渠道的設計營銷渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵營銷渠道控制渠道沖突管理營銷渠道評估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營

2025-01-16 23:09

渠道策略11-資料下載頁

【總結】1一、分銷渠道的含義和類型二、影響選擇的因素1、分銷渠道的含議2、分銷渠道的類型歸納小結1、產(chǎn)品因素2、市場因素4、其它因素1、選擇渠道成員復習思考題實訓目錄上一頁下一頁結構圖退出3、企業(yè)本身因素2、激勵渠道成員分銷渠道理論目錄歸納小結三、分銷渠道的管理

2025-01-07 21:15

11-營銷渠道(完整版)

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11-營銷渠道(專業(yè)版)

11-營銷渠道(留存版)