月度計(jì)劃訓(xùn)練會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-02-23 11:21本頁(yè)面
【正文】 、措施及結(jié)果定義 ? 讓實(shí)施負(fù)責(zé)人做出每周結(jié)果承諾 ? 通過周質(zhì)詢進(jìn)行過程檢查：部門領(lǐng)導(dǎo)檢查下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)檢查部門領(lǐng)導(dǎo) 填寫結(jié)果承諾 每周質(zhì)詢會(huì) 公司目標(biāo)策略討論 月度計(jì)劃模板－ 本月工作重點(diǎn) 指標(biāo)名稱 底線目標(biāo)值 奮斗目標(biāo)值 獎(jiǎng)懲 來源： ； 。 。 目標(biāo) SMART— 達(dá)至目標(biāo)的必須 符合 SMART原則的目標(biāo)示例 月度計(jì)劃模板構(gòu)成－關(guān)鍵行動(dòng)、關(guān)鍵結(jié)果 指標(biāo)名稱 影響目標(biāo)完成的關(guān)鍵因素 關(guān)鍵行動(dòng)措施（必須具體，可操作，可衡量） （每項(xiàng)一般不超過三條關(guān)鍵行動(dòng)措施） 責(zé)任人 完成時(shí)間 關(guān)鍵行動(dòng)措施：要圍繞工作目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果，要操作性強(qiáng)，并要列出關(guān)鍵結(jié)果，完成時(shí)間、責(zé)任人。 記?。? 做計(jì)劃是件很簡(jiǎn)單的事，如果你覺得它很難，那你就離真正的管理越來越遠(yuǎn)了。 因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)
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