【正文】
including targets (minimum of 3), examples (12個月的內部運行業(yè)績趨勢 , 可以包括 ): ?Quality costs (質量成本 )。 ?Sales (銷售業(yè)績 )。 ?Process capability (過程能力 )。 ?Inventory turnover times (庫存周轉率 )。 ?Machine downtimes (設備故障率 )。 ?Field failures (產(chǎn)品在售后市場的故障率 )。 ?Delivery performance (交付業(yè)績 ). TS16949審核前需提交的資料 Slide 50 百諾給您更好的管理 ?質量體系缺項或完全不滿足 ISO/TS 16949:2023 的某個要求。若對于某項要求存在多個一般不合格 ,可能導致整個體系無法運行 ,則同樣被視為是嚴重不符合。 ?任何可能導致不合格品裝運的不合格。任何可能導致產(chǎn)品或服務失效或預期的使用性能嚴重降低的不合格。 ?根據(jù)判斷和經(jīng)驗表明 ,很可能導致質量管理體系失效或嚴重降低過程和產(chǎn)品控制能力的不合格。 嚴重不符合項定義 Slide 51 百諾給您更好的管理 ?不 符合 ISO/TS 16949:2023,但根據(jù)判斷和經(jīng)驗不太可能導致質量體系失效或降低過程和產(chǎn)品的控制能力 。 ?組織文件化質量體系的某一部分不符合ISO/TS 16949:2023。 ?在某公司質量體系中發(fā)現(xiàn)的某個條款的單個失誤。 一般不符合項定義 Slide 52 百諾給您更好的管理 改善機會( OFI): OFI(Opportunity for Improvement), 指的是當審核到的證據(jù)顯示 TS相關要求已經(jīng)有效實施,但根據(jù)審核員過往的經(jīng)驗和知識告訴我們通過更改方法和流程可以提高過程效率或有效性。 改善機會 (OFI) Slide 53 百諾給您更好的管理 ?Possible outes of assessment (TS認證可能的審核結論 ): ?Remended(推薦 ) ?Open(待結案 ) ?Not Remended (不推薦 ) ?Conversion from Open verdict(待結案可轉換成 ) : ?to Remended(推薦 ) ?to Not Remended(不推薦 ) 注意 : 1. possible early termination(可能提前終止審核 )。 2. No certification with open nonconformities (不符項未關閉不能發(fā)證 ). TS16949認證審核結論 Slide 54 百諾給您更好的管理 ?現(xiàn)場推薦注冊 : 無任何不符合 。 ?待定 : 存在嚴重不符合 , 且嚴重不符合項在預期的 90天內可以關閉 。 或存在一個或多個一般不符合 ? (在 90天或規(guī)定時間期限內得到糾正措施的滿意的合格證據(jù)可轉為通過 ) ?不推薦 : 存在嚴重不符合項 , 且嚴重不符合項在預期的 90天內無法關閉 (有效糾正 )。 或對存在的不符合項在規(guī)定時間 90天內沒有實施有效糾正 . 通過 TS16949認證的條件 Slide 55 百諾給您更好的管理 ? A root cause analysis and the implementation of corrective actions for all nonconformities must be pleted and verified by the auditor in 90 days after the last audit day (所有不符合項 , 必須有根本原因分析和系統(tǒng)性的糾正措施 , 并在審核后的 90天內實施措施提交審核員驗證 嚴重不符合必須現(xiàn)場驗證 , 輕微不符合可在辦公室驗證 ). ? For nonconformities, which will be verified and checked for effective implementation during the next audit, corrective actions evidence must be submitted to the lead auditor in the later 14 days after the last audit day (所有不符合項 , 從現(xiàn)場審核的最后一天算起在 14天內提出糾正措施計劃給審核員 。 措施實施的有效性將在下次審核中確認 ). ? 糾正措施要翻譯成英文 . 審核發(fā)現(xiàn)和管理 Slide 56 百諾給您更好的管理 ?選擇無資格的認證機構; ?非汽車制造供應鏈的組織申請 TS16949第三方認證 ; ?組織應有的或分包的產(chǎn)品設計職責,在體系策劃和實施中被刪減; ?過程業(yè)績未定義和測量 , 無 12個月過程實施有效性的證據(jù); ?顧客特殊要求未識別或在過程實施中未控制和評審; ?標準及認可規(guī)則未全部理解和滿足; 要避免的易犯錯誤 Slide 57 百諾給您更好的管理 ?組織過程或外部支持職能相關過程未識別; ?過程間相互順序和關系定義不充分; ?過程和活動控制要求的文件建立不充分; ?未使用過程方法進行文件策劃、 內審的實施、 管理評審的實施; ?以檢查清單作為涵蓋 TS的所有要求和領域的內審指導文件 。 ?未考慮顧客的績效指標在過程中的實施 。 ?不是針對過程有效性的審核。 要避免的易犯錯誤 Slide 58 百諾給您更好的管理 THE END Slide 59 百諾給您更好的管理 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH