第4章生產(chǎn)要素的國際流動(dòng)(ppt28)-資料下載頁
2025-02-22 12:36本頁面
【正文】 術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)；跨國公司的業(yè)務(wù)還促進(jìn)了東道國銀行、保險(xiǎn)、證券、會(huì)計(jì)等金融服務(wù)部門的國際化進(jìn)程。 23（ 3）跨國公司促進(jìn)了技術(shù)的國際轉(zhuǎn)移技術(shù)的直接轉(zhuǎn)移技術(shù)外溢：示范和模仿效應(yīng)；人力資本流動(dòng)效應(yīng)24 跨國公司的負(fù)面影響對(duì)東道國的負(fù)面影響對(duì)分公司所在國的負(fù)面影響25（ 1）對(duì)東道國的負(fù)面影響使本國就業(yè)機(jī)會(huì)減少；損害東道國技術(shù)領(lǐng)先地位和它的未來收益；可能減少東道國的稅基和稅收收入；跨國公司能夠進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，從而繞過國內(nèi)貨幣政策，增加本國政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的難度。 26（ 2）對(duì)子公司所在國的負(fù)面影響控制所在國的經(jīng)濟(jì)：比如美國跨國公司直接或間接控制拉美 70%以上的資源和原材料開發(fā)，巴西 100的汽車工業(yè)， 57%的化學(xué)工業(yè)， 76%的家電， 60的電力工業(yè)都在跨國公司的控制之下；跨國公司將大量利潤匯回母國，導(dǎo)致所在國經(jīng)濟(jì) “ 增長而不發(fā)展 ” 。吸納所在國的高級(jí)人才；跨國公司不愿意轉(zhuǎn)讓關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致所在國對(duì)跨國公司技術(shù)的依賴。27 跨國公司存在的原因?yàn)榱双@取更高的資本匯報(bào)率： 生產(chǎn)全球布局 可以是資本得到最大的匯報(bào)率；為了降低成本： 投入品的內(nèi)部化 能解決企業(yè)之間的利益沖突，并降低由于投入品價(jià)格的波動(dòng)而到來成本的不確定性；為了解決技術(shù)市場(chǎng)化存在的問題： 經(jīng)營方式的內(nèi)部化 可以解決技術(shù)市場(chǎng)定價(jià)問題；技術(shù)的交易成本問題；技術(shù)外溢問題；2
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