【正文】 orderupdatedcoversheetofPSWorPPAPfromsupplier否則要供應(yīng)商更新PSW或 PPAP封面。ordertheIMDSfromsuppliertothepanyIDofplantn+1供應(yīng)商要求 IMDS為工廠 n+1制作公司標(biāo)志createanewP2forplantn+1forreportthePPAPdecisionforplantn+1為了工廠 n+1的PPAP批準(zhǔn)報(bào)告，要為工廠 n+1創(chuàng)建一個(gè)新的 P2Handling carry over parts and multisite used parts for different locations不同地區(qū)的移交零件和多個(gè)工廠使用零件Newuseofpartswithmaterialstatus70(serial)ofplantnforadifferentlocationplantn+1.對(duì)工廠 n零件的材料狀態(tài)是 70（量產(chǎn)），要在另一個(gè)工廠 n+1做新的使用。SAPP2notificationtraining55PlantnFollowingstepsarerequiredbyresponsiblesofplantn下面是對(duì)工廠 n要求的步驟checktheexistanceofPPAPdecisionforplantn,SAPdocumentation,P2notification檢查是否有對(duì)工廠 n的 PPAP批準(zhǔn)， SAP文件， P2checkthecustomerspecificationsorrequirements。ifnecessaryorderanewPPAPorfurtherdocumentationsfromthesupplier檢查客戶的標(biāo)準(zhǔn)或要求，如果需要，要供應(yīng)商提交新的或進(jìn)一步的 PPAP文件check,ifIMDSiscurrentlyavailable(accordingrementdations,regulations,customerrequirements...),ifnecessaryorderarevisedIMDSfromthesupplier檢查 IMDS是否有效（根據(jù)推薦，規(guī)定和客戶要求），如果需要可以讓供應(yīng)商修訂 IMDS。Handling carry over parts of a previous project for the same location在同一工廠，對(duì)早期項(xiàng)目已經(jīng)移交的零件Newuseofpartswithmaterialstatus70(serial)ofapreviousprojectforanewprojectatthesamelocation.在同一個(gè)工廠新項(xiàng)目要使用老項(xiàng)目已經(jīng) 70狀態(tài)的零件PartofserialprojectCarryoversamePartforanewprojectSAPP2notificationtrainingHandling carry over parts and multisite used parts移交零件和多工廠使用的零件56Checklist of Handling carry over parts 對(duì)移交件的檢查清單SAPP2notificationtraining? ReviewexistingPPAPdocumentation審核現(xiàn)有的 PPAP文件? Requirenewpletemeasuredandlabeledparts(min.3),Webastorecheckparts.對(duì)偉巴斯特需要再檢查的零件，要求至少三件新的完整的測(cè)量和包裝零件? Requirecapabilityreportsofrunningproduction要求對(duì)量產(chǎn)的能力報(bào)告? Requireboundarysamples要求極限樣件? Reviewpackagingdatasheet審核包裝數(shù)據(jù)表? Reviewcapacitystudies審核產(chǎn)能分析報(bào)告? IMDS/CAMDS(carryoverfromoversea)IMDS/CAMDS（海外的移交件）Handling carry over parts and multisite used parts移交零件和多工廠使用的零件Engineering Change Management工程變更管理57Engineering Change Management工程變更管理58SAPP2notificationtrainingTRM(TechnicalRequestforModification)ReleasefromPPD.Newmilestone,newfeasibilityagreementfromSupplierandacceptedbyWebasto.供應(yīng)商提供由偉巴斯特認(rèn)可的項(xiàng)目采購發(fā)放的技術(shù)要求變更，新的里程碑，新的可行性協(xié)議New mitment!!!! 新的承若！??！KickoffmeetingfortheTechnicalChange.技術(shù)變更啟動(dòng)會(huì)議UpdatedTiming plan and follow it. 更新時(shí)間計(jì)劃并跟進(jìn)Masterplan主計(jì)劃Subplan子計(jì)劃(tooling,gagemodificationplan,materialtestplan,etc)（模具，檢具變更計(jì)劃，材料實(shí)驗(yàn)等）Whole APQP process should be followed strictly. 整個(gè) APQP過程應(yīng)該被嚴(yán)格執(zhí)行Engineering Change Management工程變更管理59SAPP2notificationtrainingUpdatedparthistory!更新零件履歷表NewPPAP新的 PPAP沒有發(fā)行新圖紙時(shí)Other Requirements其他要求60Other Requirements 其他要求a. QualityAgreement質(zhì)量協(xié)議b. PartHistory零件履歷表c. GP12d. 8DReport8D報(bào)告e. LabelforSample樣件標(biāo)簽f. EscalationProcess升級(jí)流程61a. Quality agreement質(zhì)量協(xié)議特殊特性特殊要求年度計(jì)劃62Other Requirements 其他要求b. Part history for change management 零件履歷表對(duì)變更的記錄Firstbatchshouldbepostedonpackage,meanwhile,tothecorrespondingASQE.第一批次應(yīng)該貼在包裝上，同時(shí)給相應(yīng)的 ASQE發(fā)郵件通知63Other Requirements 其他要求c. GP12目標(biāo)：使問題自然暴露，平穩(wěn)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段目的：在早期生產(chǎn)階段，實(shí)施額外的檢驗(yàn)控制手段，以保證在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。確保在早期生產(chǎn)的零件得到有效的控制。如下但不限于，場(chǎng)地照片，作業(yè)指導(dǎo)書，人員名單，標(biāo)簽照片，周數(shù)據(jù)，發(fā)給 Webasto。64Other Requirements 其他要求GP12的必要性 在生產(chǎn)初期供應(yīng)商往往遇到很多質(zhì)量問題 供應(yīng)商實(shí)施的不合格的 APQP 試生產(chǎn)控制計(jì)劃缺乏認(rèn)真思考 供應(yīng)商過度自信65Other RequirementsGP12中供應(yīng)商職責(zé) 確定 GP12負(fù)責(zé)人，制定 GP12控制計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書）252。 增加頻次 /樣品數(shù)量252。 分供方遏制252。 附加檢驗(yàn) /控制項(xiàng)目252。 增加對(duì)標(biāo)識(shí)、外觀的檢查252。 加強(qiáng)過程控制，例如防錯(cuò)252。 通過對(duì)已知缺陷的分析確認(rèn)防錯(cuò)252。 加強(qiáng)高層管理者的參與性與透明度 對(duì)于 GP12發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)遏制并采取永久措施 識(shí)別和確認(rèn)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集和分析 保存相關(guān)的控制計(jì)劃和遏制數(shù)量、糾正方案等，備ASQE檢查。66Other RequirementsGP12退出原則 GP12期間， Webasto現(xiàn)場(chǎng)無質(zhì)量問題發(fā)生 在 Webasto現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量問題，但有關(guān)問題已被解決同時(shí)， 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)的過程穩(wěn)定受控，零件數(shù)量、按時(shí)交付 產(chǎn)品質(zhì)量和過程能力滿足 Webasto要求67Other Requirements8D isremendedfortherootcauseanalysisandcorrectiveactionsdefinition.8D是推薦的根本原因分析和改善措施定義的工具d. 8DNecessary forbelowcase下列情況需要提交 8D:PSWapproval簽過零件提交保證書之后issue重復(fù)問題issue關(guān)鍵問題68Other Requirements 其他要求正確的標(biāo)識(shí) /合適的包裝 /質(zhì)量報(bào)告e. Label 標(biāo)簽69Other Requirements 其他要求進(jìn)階等級(jí) 1?關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)因供應(yīng)商原因延遲超過 2周。?偉巴斯特對(duì)供應(yīng)商的正式過程批準(zhǔn)首次失敗。?不合格零件未經(jīng)偉巴斯特批準(zhǔn)而發(fā)給偉巴斯特。?重復(fù)質(zhì)量問題第二次發(fā)生。?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃等要素文件有較多錯(cuò)誤，引起 Webasto抱怨。?質(zhì)量問題引起客戶抱怨。?滿足以上任一條款即時(shí)升級(jí)為 1級(jí)供應(yīng)商，除以上條款的的升級(jí) 1級(jí)供應(yīng)商，需要有足夠充分的數(shù)據(jù)和補(bǔ)充說明。f. Escalation process (Draft Version)70Other Requirements 其他要求進(jìn)階等級(jí) 2 167。 關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)因供應(yīng)商原因延遲超過 4周。167。 偉巴斯特對(duì)供應(yīng)商的正式過程批準(zhǔn)第二次失敗。167。 第二次發(fā)生不合格零件未經(jīng)偉巴斯特批準(zhǔn)而發(fā)給偉巴斯特。167。 導(dǎo)致主機(jī)廠客戶停線。167。 重復(fù)質(zhì)量問題第三次發(fā)生。167。 導(dǎo)致偉巴斯特裝配節(jié)點(diǎn)延誤。167。 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃等要素文件有嚴(yán)重錯(cuò)誤，引起偉巴斯特強(qiáng)烈抱怨。?滿足以上任一條款即時(shí)升級(jí)為 2級(jí)供應(yīng)商，除以上條款的的升級(jí) 2級(jí)供應(yīng)商，需要有足夠充分的數(shù)據(jù)和補(bǔ)充說明。71Other Requirements 其他要求進(jìn)階等級(jí) 3 ?關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)因供應(yīng)商原因延遲超過 8周。?偉巴斯特對(duì)供應(yīng)商的正式過程批準(zhǔn)第三次失敗。?造成最終客戶裝配節(jié)點(diǎn)延遲。?滿足以上任一條款即時(shí)升級(jí)為 3級(jí)供應(yīng)商，除以上條款的的升級(jí) 3級(jí)供應(yīng)商，需要有足夠充分的數(shù)據(jù)和補(bǔ)充說明。72Other Requirements 其他要求Thanks for your attention!ContactDepartmentSQPhone:+8613817902886Mail:73項(xiàng)目 樣件控制計(jì)劃 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 生產(chǎn)控制計(jì)劃階段 樣件制造過程中 試生產(chǎn)過程中 批量生產(chǎn)過程中目的 產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證 工藝驗(yàn)證、過程能力評(píng)定 生產(chǎn)控制檢驗(yàn)項(xiàng)目 所有的材料、性能試驗(yàn)和尺寸測(cè)量所有的材料、性能試驗(yàn)和尺寸測(cè)量根據(jù)生產(chǎn)控制的需要生產(chǎn)設(shè)備 盡可能與批量生產(chǎn)相同 必須與批量生產(chǎn)相同 批量生產(chǎn)的設(shè)備控制計(jì)劃是控制零件和過程系統(tǒng)的書面描述，單獨(dú)的控制計(jì)劃包括 3個(gè)獨(dú)立的階段控制計(jì)劃74謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI