【總結】——TPM活動推進報告一汽轎車股份有限公司工廠服務部我們將討論如下話題:一、TPM體系及其發(fā)展二、TPM在公司體系中的任務和定位三、效益期待及同行業(yè)應用成果四、公司TPM工作現有狀態(tài)定位五、公司TPM工作規(guī)劃六、推進工作方法簡介七、追求“零”目標,在否定中不斷超越1、TPM是什么??TotalProductiveMai
2025-02-24 10:36
【總結】國富經濟研究院?2021?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經濟研究院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國富經濟研究院?2021?2?第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具國富經濟研究院?2021?3?目錄?環(huán)境管理工具:如何充分
2025-10-10 10:18
【總結】如何有效利用客戶資源大綱一.客戶資源的重要性二.客戶資源的利用現狀分析三.優(yōu)質客戶資源的特點及分類四.如何利用續(xù)期繳費及中止繳費的客戶資源最重要的是資源?LIMRA通過對600名陣亡業(yè)務員的調查發(fā)現,他們陣亡的最主要原因就是沒有積累足夠的準客戶可供約訪,當身邊的緣故客戶使用完之后,不知道從哪里尋找新的客戶
2025-02-28 15:40
【總結】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第六模塊如何構建有效的執(zhí)行流程目錄?目標執(zhí)行:如何構建有效的執(zhí)行目標體系?流程至上:如何構建目標體系與戰(zhàn)略設計的連接?戰(zhàn)略流程設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之二?運營流程的設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之三?整合能力:如何構建資源體系與目標體系的連接目標體系的有效
2025-01-07 19:10
【總結】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色目錄?如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的直接執(zhí)行人如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者Ⅰ–企業(yè)三層管理者的執(zhí)行要素–執(zhí)行者的角色扮演圖5-1:執(zhí)行者的角色扮演中層執(zhí)行者最高執(zhí)
2025-02-18 19:59
【總結】國富經濟研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經濟研究院20231國富經濟研究院?2023第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色2國富經濟研究院?2023目錄?如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的直接執(zhí)行人
2025-02-19 11:19
【總結】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內容及其重要性;二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構成一個完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過案例分析與講解,加深對執(zhí)行力的了解。案例一:國有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國有企業(yè)因為經營不善導致破產,后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼
2025-02-19 23:46
【總結】國富經濟研究院?2023?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經濟研究院2023國富經濟研究院?2023?2?第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)國富經濟研究院?2023?3?目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當成自己?思維誤區(qū):怎樣才能不把戰(zhàn)略當成策略?程
2025-03-05 06:02
【總結】國富經濟研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經濟研究院20231國富經濟研究院?2023第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)2國富經濟研究院?2023目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當成自己?思維誤區(qū):怎樣才能不把戰(zhàn)略當成策略?程序誤區(qū):怎樣才能不把
2025-03-05 06:03
【總結】提供品質、服務、清潔--利用樓面管理工具有效管理樓面優(yōu)良營運?品質?服務?清潔?協調人員,設備,物料從而達至暢順、穩(wěn)定及高效之營運課程目標?觀察需改進的機會點,并排列出其優(yōu)先次序?決定最佳的立即行動解決方案
2025-01-20 03:47
【總結】有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力l一、執(zhí)行力問題的提出l二、執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論l三、影響組織執(zhí)行力的因素分析l四、有效提升組織執(zhí)行力的途徑一、執(zhí)行力問題的提出一、執(zhí)行力問題的提出l(一)從組織管理角度看,執(zhí)行是決策—執(zhí)行—績效評估管理流程中的中間環(huán)節(jié),執(zhí)行不僅是實現組織決策的必經之路,也是檢
2025-02-22 12:04
【總結】由復雜至簡單的途徑——從TCL顯示器品牌的建立了解唐都如何有效利用傳播進行品牌管理——唐都智業(yè)——?品牌的建立,是一個涵蓋企業(yè)內外部環(huán)境及資源的龐大工程?唐都與您交流的是;從傳播的角度如何協助企業(yè)進行品牌管理品牌傳播的兩種做法?在中國市場,存在著兩種基本的品牌傳播操作方式
2025-02-21 13:17
【總結】-三組課前思考?有人說,學習時間管理,會讓自己很累,是嗎??您是否需要時間管理,為什么??您是否聽過時間管理的課程,您學到了什么??您覺得該如何迕行時間管理?目彔頁為什么需要時間管理時間不時間管理概述時間管理的基本原理時間管理的具體實施第3頁過渡頁第4頁1.時間是我們唯
2025-03-10 21:36
【總結】溝通與采購技巧胡廷巍20230528課程目標?了解性格的主要特點?溝通的要點?學會關鍵的采購技術?掌握有效的采購談判技巧CompanyLogo性格分類孔雀貓頭鷹變色龍老虎CompanyLogo溝通技巧?溝通是一種能力?目的:控制溝通對象的行為
2025-02-07 13:47
【總結】第一篇:如何有效利用身邊的教學資源 如何有效利用身邊的教學資源 一、作為教師要加強自身的修養(yǎng)和能力的培養(yǎng)。 說句實話,現代教師應具備的能力有很多,但我認為,在教育教學過程當中,最基本的,教師應該...
2024-11-16 05:44