【導(dǎo)讀】莈薀蒁螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿羋蕿肇薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀

　　

【正文】 ，首先應(yīng)（ A ）。 A．責(zé)令施工單位立即整改 B．立即下達(dá)工程暫停令 C．立即報(bào)告政府主管部門 D．立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師 12．施工成本計(jì) 劃通常有三類指標(biāo)，即（ B ）。 A．?dāng)M完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) B．成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C．預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo) D．人、財(cái)、物成本指標(biāo) 13．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（ A ）。 A．考核項(xiàng)目管理績(jī)效 B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 D．分析成本偏差的原因 14．項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ D ）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 A．概算定額 B．單位估價(jià)表 C．預(yù)算定額 D．施工定額 15．施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（ B ）的范圍內(nèi)。 A．固定成本 B．目標(biāo)成本 C．預(yù)算成本 D．實(shí)際成本 16．對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（ A）。 A．單項(xiàng)工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本 B．單位（子單位）→工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本 C．分項(xiàng)工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項(xiàng)工程成本 D．分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位（子單位）工程成本 17．如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（ D ）的要求。 A．成本目標(biāo) B．項(xiàng)目目標(biāo) C．成本分解 D．項(xiàng)目劃分 18．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià) 應(yīng)（ C）。 A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 27 19．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（ A ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 A． 14 B． 21 C． 28 D． 30 20． FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費(fèi)用的是（ C ）。 A．保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用 B．遲付 款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用 C．動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金 D．工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用 21．施工成本控制工作的一般步驟是（ B ）。 A．檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏 B．比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查 C．預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏 D．預(yù)測(cè)→檢查→分析→比較→糾偏 22．某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量 3000m3，計(jì)劃成本 15元 /m3，實(shí)際完成工程量 2500m3，實(shí)際成本 20元／ m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差（ A ）。 A．拖后 7500元 B．提前 7500元 C．拖后 12500元 D．提前 12500元 23．工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（ A ）。 A．橫道圖法、表格法和曲線法 B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法 C．比較法、因素分析法和差額計(jì)算法 D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法 24．某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是（ D ）。 項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 產(chǎn)量 m3 500 550 單價(jià) 元／ m3 540 590 損耗率 % 4 3 A．產(chǎn)量增加使成本增加 30 680 元；單價(jià)提高使成本增加 26 000元；損耗率下降使成本減少 3245元 B．產(chǎn)量增加使成本增加 30 680 元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加 28 600元；損耗率下降使成本減少 2700元 C．產(chǎn)量增加使成本增加 28 080 元；單價(jià)提高使成本增加 28 600元；損耗率下降使成本減少 2700元 D．產(chǎn)量增加使成本增加 28 080 元；單價(jià)提高使成本增加 28 600元；損耗率下降使成本減少 3245元 25．某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如下圖所示： 28 該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（ C ）的進(jìn)度計(jì)劃。 A．計(jì)劃深度 B．計(jì)劃功能 C．項(xiàng)目參與方 D．計(jì)劃周期 26．下列各項(xiàng)措施中，（ C ）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 A．確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B．選擇工程承發(fā)包模式 C．優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 D．選擇合理的合同結(jié)構(gòu) 27．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是（ B）。 A．① ② ③ B．② ① ③ C．② ③ ① D．③ ② ① 28．建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ D ）。 A．控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同 B．控制的目標(biāo)不 同，但控制的時(shí)間范疇相同 C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同 D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同 29．某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是（ B ）。 29 A．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C．有雙向箭頭聯(lián)線 D．有循環(huán)回路 30．某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其對(duì)應(yīng)的取代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（ A ）。 31．某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（ A ）時(shí)距。 A． STS B． FTF C． STF D． FTS 30 32．某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（ C ）條關(guān)鍵線路。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 33．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為時(shí)間單位），工作 K的最早開始時(shí)間為 6，工作持續(xù)時(shí)間為 4；工作 M的最遲完成時(shí)間為 22，工作持續(xù)時(shí)間為 10；工作 N的最遲完成時(shí)間為 20，工作持續(xù)時(shí)間為 5。己知工作 K只有 M、 N兩項(xiàng)緊后工作，工作 K的總時(shí)差為（ A ）天。 A． 2 B． 3 C． 5 D． 6 34．根據(jù)《 GB／ T19000ISO9000（ 2020）》的定義，質(zhì) 量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（ D ）的一系列工作。 A．考核和評(píng)價(jià) B．評(píng)價(jià)和記錄 C．預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) D．評(píng)價(jià)和改進(jìn) 35．在 PDCA循環(huán)中， P階段的職能包括（ B ）等。 A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B．明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案 C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題 D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底 36．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)劇，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ A ） 的職能。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)計(jì)單位 C．項(xiàng)目管理咨詢單位 D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位 37．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量負(fù)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ A ）。 A．建設(shè)單位 B．勞務(wù)分包單位 C．施工單位 D．材料供應(yīng)單位 38．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ C ）過(guò)程中形成。 31 A．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 C．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 D．明 確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 39．通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（ D ）機(jī)制。 A．持續(xù)改進(jìn) B．反饋 C．約束 D．動(dòng)力 40．關(guān)于施丁質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（ B ）。 A．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 B．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技木方案 C．施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改 D．施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致 41．根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān) 理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（ A）。 A．建設(shè)單位 B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．設(shè)計(jì)單位 D．當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門 42．施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（ C ）。 A．工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立 B．施工機(jī)具的配置與性能選擇 C．投料與檢測(cè)計(jì)量 D．已完工程成品保護(hù) 43．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020），對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（ A ）。 A．按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收 B．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 C． 經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收 D．經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收 44．在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（ A ）。 A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B．領(lǐng)導(dǎo)作用 C．基于事實(shí)的決策方法 D．持續(xù)改進(jìn) 45．當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（ C ）。 A．企業(yè)通報(bào) B．監(jiān)督檢查 C．認(rèn)證暫停 D．認(rèn)證注銷 46．某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。為找出造成漏焊的最主 要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ A）。 A．因果分析圖法 B．直方圖法 32 C．排列圖法 D．分層法 47．某鋼構(gòu)件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了 4批鋼構(gòu)件，各批次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)直方圖如下所示。其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件，必須采取措施糾偏的是（ B ）。 48． 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（ A ）日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。 A． 15 B． 20 C． 25 D． 30 49．在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（ LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)所時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是（ C ）。 A．稍有危險(xiǎn)，可以接受 B．比較危險(xiǎn)，需要注意 C．顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn) D．高度危險(xiǎn)，需要心進(jìn) 50．建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（ C ）。 A．找出所有危險(xiǎn)源 B．評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害 C．減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故 D．事故應(yīng)急處理 51．包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ C ）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。 A．建設(shè)單位的上級(jí)主管部門 B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D．安全生產(chǎn)行政管理部門 52．事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，（ C ）有權(quán)提出結(jié)論性意見。 A．安全