【總結(jié)】抽樣檢驗一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗收。2.測量對象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗費用和時間。基本概念?名詞術(shù)語1.計數(shù)檢驗:根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗;或是統(tǒng)計出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗。前一種檢驗又稱“計件檢驗”;后一種檢驗又稱“計點檢驗”。2.計量檢驗:根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-01-20 17:32
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-01-09 22:50
【總結(jié)】大客戶銷售技術(shù)SPIN高級篇2023年新版市場營銷管理培訓(xùn)銷售會談的四個階段開場白調(diào)查研究證實能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進(jìn)行下一步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地
2025-01-11 01:38
【總結(jié)】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
2025-02-14 15:38
【總結(jié)】LOGO新能源行業(yè)分析別安姊馮曉雪馬靜鴻郭曉迪新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢新能源概念股投資狀況目錄1、從行業(yè)發(fā)展周期看投資機(jī)會2、從產(chǎn)業(yè)政策看投資機(jī)會4、新能源行業(yè)優(yōu)劣勢分析3、新能源行業(yè)近期行情分析中國新能源行業(yè)前景預(yù)測
2025-03-10 10:25
【總結(jié)】1“贏”的釋義亡——商場如戰(zhàn)場,不勝則“亡”。口——企業(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營銷戰(zhàn)術(shù)部署與實施的時間單位,考核業(yè)績的不能長于一個“月”。貝——“貝”為財,利潤是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大,由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累,偉大與平凡只是
2025-02-20 16:26
【總結(jié)】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStrat
2025-01-26 09:14
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢品牌的真義1)強(qiáng)勢品牌
2025-01-02 09:49
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士管理廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士?什么是廣告,在廣告開發(fā)過程中涉及哪些步驟和內(nèi)容??為什么銷售促進(jìn)日益增長,怎樣制定銷售促進(jìn)決策??公司怎樣在它們的營銷組合中最好地開發(fā)潛在的公
2025-02-20 16:33
【總結(jié)】績效考核激勵體系與結(jié)果運(yùn)用實踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的二.績效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)
2025-02-19 16:05
【總結(jié)】何謂FMEA??一種用來確認(rèn)風(fēng)險的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-01-08 16:04
【總結(jié)】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-02-20 17:22
【總結(jié)】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進(jìn)行評估?使用個人績效計劃表起草目標(biāo)目標(biāo)為什么推行PDS??PDS可以促進(jìn)雇員的績效表現(xiàn)和個人發(fā)展?PDS–有效管理績效表現(xiàn),為優(yōu)
2025-01-02 09:55
【總結(jié)】某燃?xì)夤韭毠な謨苑苍谀彻ぷ鞯膯T工,都應(yīng)該有共同遵守的基本行為規(guī)范和工作習(xí)慣,這是某人共創(chuàng)美好未來不可缺少的前提。"勿以善小而不為",請不要輕視這里提到的每一項要求乃至看似瑣碎的細(xì)節(jié),本規(guī)范力求將某人帶向二十一世紀(jì)的文明,成為受到社會尊重的一流企業(yè)員工。第一節(jié)儀表儀容第二節(jié)工作紀(jì)律第三節(jié)工作程序第四節(jié)電話禮節(jié)第五節(jié)待人接物
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期,日本公司開始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初,中國企業(yè)引進(jìn)CI設(shè)計與策劃。
2025-03-10 22:49