【總結(jié)】統(tǒng)計掣程控制(SPC)基本概念第一頁、課程內(nèi)容?為什么要推行SPC?統(tǒng)計制程控制基礎(chǔ)理論?制程能力分析?控制圖原理和分析?預(yù)控制圖?預(yù)防性概念為什么要推行SPC?統(tǒng)計制程控制的英文名稱是StatisticalProcess
2025-02-20 01:17
【總結(jié)】統(tǒng)計的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計數(shù)值計量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-02-20 15:19
【總結(jié)】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)1統(tǒng)計過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-02-20 01:45
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計方法來保證預(yù)防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-02-20 02:02
【總結(jié)】QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系基本概念內(nèi)部培訓(xùn)教材(十一)(ISO/TS16949:2023)編制日期:2023/5月版本:A01編寫/講解人:黃愛蓮3/12/20231?ISO9000:2023?ISO14000?QS9000?
2025-02-22 13:43
【總結(jié)】SinderellaLiuSPCConceptsSinderellaLiu-FundamentalSPCConcept-ShewhartControlChart-Introduction-AverageandRangeControlChart-AverageandMovingRangeControlChar
2025-02-19 01:21
2025-02-19 01:19
2025-02-19 17:58
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動及其統(tǒng)計描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計量值計數(shù)值計件值計數(shù)值?JohnZ.Rao20232
2025-02-20 01:47
【總結(jié)】中國長城計算機深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變在20世紀,質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個階段。?質(zhì)量檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-02-20 14:39
【總結(jié)】本資料來源統(tǒng)計製程管制(SPC)基本概念與實際應(yīng)用運用的優(yōu)點SPC的關(guān)係的技術(shù)範疇.一.統(tǒng)計方法概念:統(tǒng)計方法在現(xiàn)代工商企業(yè)的社會,是一般員工應(yīng)知應(yīng)會的道理和技術(shù),也是管理者與工程技術(shù)人員工作上溝通的共同語言.尤其在企業(yè)間的交易中,如何對客戶保證產(chǎn)品品質(zhì),不是口頭上的承諾而已,應(yīng)拿出實際的證據(jù),例如設(shè)計過程的
2025-02-20 01:39
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點與發(fā)展
【總結(jié)】SPC基本觀念整合J-3頂倫企業(yè)股份有限公司電子事業(yè)處SPC基本觀念整合品質(zhì)管理定理[1]、對品質(zhì)的定義必須是符合要求,而不能只是〝好〞。[2]、提升品質(zhì)的良方是預(yù)防,不是檢驗。[3]、執(zhí)行標準必須是〝零缺點〞,而不能是〝差不多〞。[4]、以〝品質(zhì)不合要求的花費成本〞為衡量品質(zhì)的方法,而不是用指數(shù)來評核。企業(yè)降低
2025-02-19 01:20
2025-02-19 13:19