急救藥品物品完好率提高方法(ppt45頁)-資料下載頁
2025-02-20 12:18本頁面
【正文】 可視化 ” ，有利于護士清點物品、藥品，使急救物品的交接工作落到實處，確保了搶救物品呈完好備用狀態(tài) ， 提高了工作效率 .每天護士接班時只需檢查各物品、藥品的數(shù)量及提示卡上的有效日期即可，每次檢查藥品的時間較原來縮短了，同時便于質(zhì)控成員檢查，大大提高了工作效率及搶救車的管理質(zhì) 量， 得到了廣大同仁的一致認可 ， 通過臨床應用，收到了很好的效果。 檢討與改進 活動項目 優(yōu)點 今后努力方向 主 題 選 定 發(fā)揮團隊精神，由全科人員共同參與發(fā)掘 科室 問題并改善。 發(fā)掘新問題呈現(xiàn)科室新面貌使全科人 員在新面貌中成長，運用 QCC手法解 決問題。 活動計劃擬訂 使圈員們學會如何收集資料。 資料收集能更加完整。 目 標 設(shè) 定 讓圈員們了解怎樣去解決問題，這具有非 常高的挑戰(zhàn)性。 多借鑒其他醫(yī)院的成果，恰到好處的 運用到我們身上。 解 析 藉由腦力激蕩讓大家發(fā)揮本能思維能力分 析并找出問題。 圈員們應更具敏感度，分析并發(fā)現(xiàn)問 題。 現(xiàn) 狀 把 握 以收集資料為前提供給各種改善方案及措 施的執(zhí)行。由擬訂方案增加提高搶救率。 讓全科人員了解現(xiàn)狀和問題點提高搶 救率，減少醫(yī)療糾紛。 對 策 擬 訂 全科人員團結(jié)力高是重要的影響。 科室作業(yè)標準化。 對策實施遇到困難是難免的，人員需 要共同努力及抱著改善之決心方案才 得以解決。 對策實施與檢討 藉由急救藥品、物品損失率得知。 堅持運用五常法，效果要繼續(xù)維持。 效 果 確 認 堅持運用五常法發(fā)揮團隊精神來解決科室 問題。 將此流程標準化，持續(xù)監(jiān)控與改進。 殘 留 問 題 雖有達到成效，但因急救藥品、物品使用頻繁使之損壞率高、清潔不到位，個別 護理人員仍存在責任心不強等缺點，今后應繼續(xù)加以監(jiān)督。 ? 通過本次開展品管圈活動，不僅提高了組織管理能力，而且改善了工作中存在的實際問題，轉(zhuǎn)變了過去工作中由 “ 要我做 ”到 “ 我要做 ” 的被動思想，提高了大家的工作 自信心 和 協(xié)作性 ，現(xiàn)在我們可以運用品管圈的手法，解決工作中遇到的各種困難和問題。 演講完畢，謝謝觀看！
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