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2025-02-20 07:45本頁面
【正文】 制程不能勝任如此精密之工作 D Cp﹤ 應(yīng)采取緊急措施，全面檢討所可能影響之因素，必要時應(yīng)停止生產(chǎn) 習(xí)題 例：在某工廠車制某軸枝，其外觀規(guī)格為 32177。 0． 05㎜，其十月份之車制軸枝實績，經(jīng)求得出 X177。 3σ為 32． 02177。 0 ． 04㎜，試求此制程之 Ca及 Cp，并加以定級。 Cpk的計算方式 ? Cpk = Cp (1－ |Ca|) ? 當(dāng)屬于單邊容差時計算公式可以是： USL－ X X－ LSL Z = σ 或者是 Z= σ Cpk = Zmin / 3 Cpk的評價準則 等級 Cpk值 處置原則 A ≤Cpk 制程能力足夠 B ≤Cpk＜ 制程能力尚可，應(yīng)再努力 C Cpk＜ 制程應(yīng)加以改善 定期制程能力評價 ? 由技術(shù)（工程）與制造單位協(xié)議，從 原材料到成品包裝前 ，就制程中，選出評價項目，定為一個月、三個月或六個月評價一次，評價以后，作成制程評價記錄表，回饋各有關(guān)部門，采取改善行動。 不定期制程能力評價 由技術(shù)（工程單位）規(guī)定，當(dāng)有下列變動時，需實施不定期制程能力評價： 1. 買入新設(shè)備時 2. 機器設(shè)備修理完成時 3. 工作方法變更時 4. 其他制造條件（因素）變更時 5. 某種制程發(fā)生不良時，對前道制程做系列之評價 6. 顧客訂單有特殊要求時 7. 企劃開發(fā)某一特殊新產(chǎn)品時 SPC作業(yè)績效評估 1. Cpk≧ （或顧客規(guī)定值） 2. 制 程 異 常 項 目 減 少 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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