【總結】煙草行業(yè)介紹煙草行業(yè)介紹216。在煙草行業(yè)的整個供應鏈,共有5種節(jié)點單位:原材料(輔材)供應商、煙廠、煙草公司、卷煙零售戶、最終消費者前提前提原材料供應商煙廠煙草公司卷煙零售戶最終消費者216。我們認為:在這個供應鏈中,核心節(jié)點單位是煙草公司行業(yè)介紹行業(yè)介紹252。屬于國家專管行業(yè),歸屬于國家專管行業(yè),歸類為食品加
2025-02-28 13:46
【總結】QC項目:降低激光打碼設備故障率PART小組概況1小組概況課題名稱:降低激光打碼設備故障率成立時間:2023年1月小組名稱:動力火車小組類型:現(xiàn)場型活動時間:2023年1月-2023年5月活動次數:15次小組成員PART選題理由2
2025-03-08 02:19
【總結】武漢卷煙廠全員目標導向的績效管理系統(tǒng)項目建議書機密文件請勿外傳0DELUKER前言謹致武漢卷煙廠尊敬的胡建新廠長暨各位領導:首先對貴廠的熱情邀請和愉快溝通,表示真誠的感謝!通過前期的溝通和實地調研,我們達成咨詢合作的共識。在其后的短短一周時間里,德路科指定專業(yè)咨詢顧問對國內外
2024-12-31 22:49
【總結】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結構?單品管理的內涵——如何做–數據的準確性–數據的優(yōu)化利用?調整結構?調整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數:起訂量/金額
2025-02-19 10:33
【總結】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-02-19 10:30
【總結】產品經理聖經TheBibleforProductManager1PM-CH1產品經理圣經??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?
2025-02-19 10:31
【總結】第九章工作績效管理本章主要內容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2025-02-18 13:33
【總結】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關的財務比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權平均股數?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-01-16 05:58
【總結】產品定價和定價策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產品定價和定價策略?對產品或服務如何定價??如何隨著時間和空間的推移修訂產品的價格??怎樣發(fā)起價格變動和怎樣對競爭者價格變動作出反應?本章討論3個問題:一,制定價格(Settin
2025-02-19 10:36
【總結】3-1第3章資金的時間價值資金的時間價值3-2資金的時間價值u利率u單利u復利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經承認了資金的時間價值資金的時間價值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000,,你將選擇哪一個呢?3-4若眼前能
2025-02-20 22:14
【總結】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
【總結】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
2025-02-24 11:33
【總結】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-02-21 12:06
【總結】質量管理Quality課程目標?設置和使用質量模塊?定義質量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質量收集計劃?收集質量數據?分析和報告質量結果模塊概述質量模塊是:?集成的質量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質量信息,并加強質量過程的控制,以提高產品質量企業(yè)的質量問題
2025-02-20 22:22
【總結】第一部分國家職業(yè)分類與國家職業(yè)標準第二部分職業(yè)技能鑒定命題與國家題庫第三部分實例應用職業(yè)概述職業(yè)分類國家職業(yè)標準:從業(yè)人員為獲取主要
2025-02-20 22:18