lg集團(tuán)成本管理報(bào)告(3)-資料下載頁
2025-02-18 22:23本頁面
【正文】 用成本中心（市場）項(xiàng)目客戶客戶渠道客戶客戶渠道成本歸集范圍本成本中心產(chǎn)品系列本成本中心成本分?jǐn)倢ο蟊境杀局行捻?xiàng)目客戶本成本中心產(chǎn)品本成本中心部門部門部門客戶 渠道核算內(nèi)容材料直接生產(chǎn)成本制造費(fèi)用期間費(fèi)用?? ? ??? ? ?? ? ?? ??????????32169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved32材料差異采購價(jià)格差異 (PPV) = (Pa Pb) x Ua材料耗用差異 (MV) = (Ua Ub) x Pb單位材料成本差異 (UCV) = PaUa – PbUbPPV + MV總材料成本差異 (TCV) = UCV x Va產(chǎn)量差異 (VV) = (Va Vb) x PbUb材料成本差異總額 = VV + TCV 生產(chǎn)成本差異分?jǐn)偮什町? (RV) = (Ra Rb) x Aa效率差異 (EV) = (Aa Ab) x Rb制造費(fèi)用分?jǐn)偛町愔圃熨M(fèi)用差異 (OV) = (ORa ORb) x Aa產(chǎn)能利用差異 (不計(jì)入單位產(chǎn)品成本 )= (Aa Ab) x Orb注釋：P: 價(jià)格 (CIF)U: 用量 (單位產(chǎn)成品的原材料用量 )V: 銷量 (產(chǎn)成品銷量 )R: 分?jǐn)偮? （每項(xiàng)作業(yè)的分?jǐn)偮剩〢: 作業(yè) （成本驅(qū)動因素）OR: 費(fèi)用分?jǐn)偮? （每項(xiàng)作業(yè)的分?jǐn)偮剩゛:實(shí)際b:預(yù)算總結(jié)：成本差異的分解方法33169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved33總結(jié)：成本差異及其責(zé)任分析材料差異采購價(jià)格差異 (PPV) 材料耗用差異 (MV) 單位材料成本差異 (UCV)總材料成本差異 (TCV)產(chǎn)量差異 (VV)材料成本差異總額生產(chǎn)成本差異分?jǐn)偮什町? (RV)效率差異 (EV)制造費(fèi)用分?jǐn)偛町愔圃熨M(fèi)用差異 (OV)產(chǎn)能利用差異 (不計(jì)入單位產(chǎn)品成本 )渠道和客戶銷售費(fèi)用差異市場費(fèi)用差異一般銷售費(fèi)用差異采購部門差異輔助管理部門的管理費(fèi)用差異財(cái)務(wù)費(fèi)用差異相關(guān)責(zé)任中心物控部生產(chǎn)部生產(chǎn)部、物控部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部、物控部營銷部營銷部營銷部物控部各輔助管理部門財(cái)務(wù)部考核內(nèi)容實(shí)際原材料采購成本（包含運(yùn)費(fèi)）與目標(biāo)成本的差異；材料的耗用，由工藝、技術(shù)和工場管理導(dǎo)致的浪費(fèi)和廢品；實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量的差異，反應(yīng)了未按計(jì)劃生產(chǎn)的影響，或緊急采購訂單的影響；各項(xiàng)生產(chǎn)成本，如人工成本、母盤費(fèi)用等單位產(chǎn)品金額差異；生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)率的差異；固定制造費(fèi)用的總額差異；由于對生產(chǎn)能力未充分利用或過度利用對成本的影響；渠道和客戶銷售費(fèi)用的預(yù)算完成情況；市場拓展的費(fèi)用的預(yù)算完成情況；部門管理費(fèi)用的預(yù)算完成情況；資金成本的預(yù)算完成情況歸集到產(chǎn)品的成本組成不歸集到產(chǎn)品的成本34169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved34董事會總經(jīng)理生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部 物控管理部物控管理部 營銷部營銷部財(cái)務(wù)部行政部人力資源部總工質(zhì)量管理部注：假定 LG芯片公司成立合資企業(yè)建議的 LG芯片公司的責(zé)任中心設(shè)置投資中心策劃費(fèi)用中心策劃費(fèi)用中心 利潤中心隨機(jī)費(fèi)用中心產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格原材料目標(biāo)成本產(chǎn)品目標(biāo)成本35169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved35演講完畢，謝謝觀看！
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