建設工程項目質量控制培訓課程-資料下載頁
2025-02-18 20:39本頁面
【正文】 量控制 施工質量 最基本要求：工程實體質量經檢查驗收合格。 施工質量控制依據：基本法規(guī)，如《建設工程質量管理條例》；專門技術規(guī)范性文件；工程建設合同、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更通知，以及相關會議記錄等。 施工質量控制基本環(huán)節(jié)： （一）、事前質量控制 通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量控制點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。 建設工程項目施工質量控制 （二）、事中質量控制 事中質量控制也稱作業(yè)活動過程質量控制，包括質量活動主體的 自我控制 和 他人監(jiān)控 的控制方式。 自我控制是第一位的 。施工質量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質量意識和能力是關鍵，是施工質量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質量控制是對自控行為的推動和約束。 自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質量責任。 事中質量控制的 目標 是確保工序質量合格，杜絕質量事故發(fā)生；控制的 關鍵 是堅持質量標準；控制的 重點 是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。 建設工程項目施工質量控制 （三）、事后質量控制 事后質量控制也稱 事后質量把關，使不合格的工序或最終產品不流入下道工序、不進入市場 。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定；對工序質量偏差的糾正；對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發(fā)現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保證質量處于受控狀態(tài)。 以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構成有機的系統(tǒng)過程，實質上也就是質量管理 PDCA循環(huán) 的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質量管理和質量控制的持續(xù)改進。 全面質量管理的思想 組織內部的每個部門和工作崗位都承擔著相應的質量職能，組織的 最高管理者 確定了 質量方針和目標 ，就應組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮各自的角色作用。開展全員參與質量管理的重要手段就是運用 目標管理方法 ，將組織的質量總目標 逐級進行分解 ，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自上而下的質量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內部每個工作崗位、部門或者團隊在實施質量總目標過程中的作用。 謝謝觀看！歡迎指正！ The Concepts National Ine And National Product Have Roughly The Same Value And Can Be Used Interchangeably If Our Interest Is In Their 匯報人： XXX 日期： 2023年 8月 5日
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