企業(yè)環(huán)境風險評估及環(huán)境應急預案-資料下載頁
2025-02-18 15:17本頁面
【正文】 施非正常運行 ? 違法排污 ? 停電 \斷水 \停氣等 ? 通訊或運輸系統(tǒng)故障 ? 自然災害 \極端天氣或不力氣象條件 ? 其他 開展應急資源調(diào)查 ?應急隊伍、應急物資、應急裝備、應急處置場所 表編號 表名稱 表領(lǐng)域 表 11 應急管理隊伍情況調(diào)查表 隊伍 表 12 應急救援隊伍情況調(diào)查表 表 13 應急監(jiān)測隊伍情況調(diào)查表 表 14 應急專家隊伍情況調(diào)查表 表 21 應急物資（常用類）情況調(diào)查表 物資 表 22 應急物資（其他類）情況調(diào)查表 表 23 環(huán)境應急物資儲備庫情況調(diào)查表 表 31 應急裝備（交通設(shè)備）情況調(diào)查表 裝備 表 32 應急裝備（便攜式設(shè)備）情況調(diào)查表 表 33 應急裝備（其他類）情況調(diào)查表 表 4 應急處置場所情況調(diào)查表 場所 預案 卡片化 來源 : 百度文庫 審批、公布、備案 審批：誰組織編制誰審批 公布：部門公布 + 企業(yè)公布 《備案管理辦法》：形式備案 申請表；預案文件和編制說明；環(huán)境風險評估報告；環(huán)境應急資源調(diào)查報告；評審意見 持續(xù)改進 —— 應急預案制定完善是個過程，而不只是目的 ? 演練 ? 應急實踐 ? 定期 \不定期評估 : 日常體檢 +每次重大應急響應活動后的事后評估 ? 組織機構(gòu)變化 ? “他山之石 :同類事件 ? 外界環(huán)境的變化 加強預案演練 FEMA堆積木式演練推進 章 條目 內(nèi)容 第一章 總則 第 1條 —第 7條 目的，概念，范圍，原則，分級，信息公開 第二章 備案的準備 第 8條 —第 12條 主體，分類及側(cè)重點，制定，實施，修訂 第三章 備案的實施 第 13條 —第 19條 事項公開，時限和分級，備案文件、審查和處理、建設(shè)項目備案、變更、規(guī)范 第四章 備案的監(jiān)督 第 20條 —第 24條 匯總、指導、企業(yè)責任、倒查、行政責任 第五章 附則 第 25條 —第 26條 其他備案、施行日期 附表：企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案表 《 企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案管理辦法 》 企業(yè) 縣級環(huán)保部門 上級環(huán)保部門 1. 預案編制組 2. 風險評估和資源調(diào)查 3. 制定預案 4. 評審和演練預案 5. 簽署發(fā)布預案 1. 備案表 2. 預案及編制說明 3. 環(huán)境風險評估報告 4. 環(huán)境應急資源調(diào)查報告 5. 評審意見 市級環(huán)保部門： 較大風險單位 重大風險單位 省級環(huán)保部門： 重大風險單位 20日 5日 5日 規(guī)范準備 屬地為主 統(tǒng)一備案 分級管理 備案后的監(jiān)督 預案匯總 縣級以上 突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理 制定、備案、日常管理、實施 備案指導 責任倒查 縣級以上 匯總、整理、歸檔，數(shù)據(jù)庫 作為政府預案的重要基礎(chǔ) 縣級以上 抽查，指導持續(xù)改進 檔案檢查、實地核查，委托 匯總分析，問題清單，范例，指導性要求
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