事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理演示文稿-資料下載頁
2025-02-18 14:39本頁面
【正文】 標(biāo) ： 集中解決事業(yè)單位需轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、捐贈、報廢、核銷的資產(chǎn)，通過建章立制，理順事業(yè)單位非經(jīng)營性國有資產(chǎn)處置關(guān)系，力爭做到辦公用房“可置換的不建設(shè)，要建設(shè)的需置換”。 對其他閑置資產(chǎn)實(shí)行“資產(chǎn)集中、資源共享、資金統(tǒng)配” 上海模式 上海行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理體制改革，就開始推行國有資產(chǎn)委托監(jiān)管制度，即由國資委與有關(guān)主管委、辦、局簽訂委托監(jiān)管協(xié)議書，以契約形式委托其代表國有資產(chǎn)所有者管理所轄單位的國有資產(chǎn)，并承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任 （二）南寧的政府授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的模式 一是將各事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到威寧公司統(tǒng)一管理運(yùn)營 二是將非經(jīng)營性國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營性國有資產(chǎn) 三是構(gòu)建融資平臺，實(shí)行資本運(yùn)營 四是調(diào)劑使用辦公用房，統(tǒng)一崗位津貼發(fā)放 （三）深圳的政府分級授權(quán)管理模式 １、建立切合實(shí)際的管理模式。 緊緊抓住產(chǎn)權(quán)管理這個核心。 把國有資產(chǎn)管理納入法制軌道。 ４、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作中的組織協(xié)調(diào)工作。 （四）深圳、南寧模式比較及啟示 深圳的做法是明確行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸政府，實(shí)行分級授權(quán)管理，并將國有資產(chǎn)管理納入法制化軌道。同時，十分重視國有資產(chǎn)管理過程中的組織協(xié)調(diào)。 南寧成立的威寧公司是我國第一家專門營運(yùn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的公司，這是仿照經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的做法，將行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)按市場化運(yùn)作方式管理。 筆者認(rèn)為深圳模式更值得推廣，因?yàn)樗瞎藏斦囊? 。 啟示： 第一，建立分級授權(quán)的事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體系，明確各級資產(chǎn)管理者之間的權(quán)責(zé)利關(guān)系是核心；第二，建立 科學(xué) 、民主的事業(yè)單位國有資產(chǎn)形成、使用、處置機(jī)制是關(guān)鍵；第三，加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理法制建設(shè)，建立和完善資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制是保障。 而南寧模式對于治理事業(yè)單位國有資產(chǎn)“非轉(zhuǎn)經(jīng)” 問題 則極有借鑒價值 “非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)的性質(zhì)同事業(yè)單位尤其是行政單位應(yīng)行使的職能是不相符的， “非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)要逐步向 企業(yè) 資產(chǎn)轉(zhuǎn)軌，把事業(yè)單位過渡成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營實(shí)體。這樣，既可以減輕財政壓力，又可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合和資產(chǎn)的流動，調(diào)動經(jīng)營性事業(yè)單位創(chuàng)收的積極性。 討論： 你認(rèn)為對兵團(tuán)公共事業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)采取什么樣的管理模式？ 你認(rèn)為事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重點(diǎn)是什么 ? 演講完畢，謝謝觀看！
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