摩托羅拉初級營銷培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】202312培訓(xùn)內(nèi)容?摩托羅拉發(fā)展史與企業(yè)文化?摩托羅拉重點(diǎn)產(chǎn)品介紹?摩托羅拉手機(jī)真機(jī)操作演練3?1928年,保羅?高爾文和他的兄弟約瑟夫?高爾文以750美元收購了芝加哥圖爾特公司的全套B型生產(chǎn)線及設(shè)備，創(chuàng)建了高爾文制造公司。最早的產(chǎn)品是整流器。?30年代，高爾文制造公司開發(fā)

2025-02-09 18:42

摩托羅拉內(nèi)部核心競爭力分析-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉內(nèi)部核心競爭力分析組員名單?巫曉燕?盧惠儀?周詩穎?柯宣?許欽杰?潘梓東?首先，請欣賞視頻：摩托羅拉的發(fā)展史本課結(jié)構(gòu)流程一、摩托羅拉簡介二、摩托羅拉的核心競爭力分析1、競爭定位分析

2025-04-29 07:50

摩托羅拉wlan產(chǎn)品介紹v1-資料下載頁

【總結(jié)】MotorolaSolution無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品Motorola無線標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者摩托羅拉很早就進(jìn)入WLAN市場領(lǐng)域，充分利用其在無線網(wǎng)絡(luò)及無線終端領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，將WLAN融入到摩托羅拉SeamlessMobility無線網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，并集成于手持PDA、手機(jī)等終端產(chǎn)品，能夠根據(jù)不同市場和用戶的需求提供豐富的產(chǎn)品和解決方案。其移動(dòng)解決方案集成了先進(jìn)

2025-01-25 13:34

摩托羅拉財(cái)務(wù)、預(yù)算、內(nèi)控(1)-資料下載頁

【總結(jié)】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了

2025-01-08 18:28

motorola摩托羅拉年度核心客戶聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)策劃案-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)展示精準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)注每個(gè)細(xì)枝末節(jié)2022年度核心客戶聯(lián)誼會(huì)（石家莊）活動(dòng)草案專業(yè)展示精準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)注每個(gè)細(xì)枝末節(jié)2022年度核心客戶聯(lián)誼會(huì)目錄/Catalog?活勱背景-P03?活勱簡報(bào)-P04?活勱目的-P05?項(xiàng)目小組-P06

2025-03-22 00:24

[精選]摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略基準(zhǔn)咨詢最終報(bào)告SINOTRUST摩托羅拉市場分銷基準(zhǔn)咨詢來自中國最大的資料庫下載08072研究目錄?項(xiàng)目背景?研究目的?研究方法?報(bào)告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究?寶潔/諾基亞研究?對摩托羅拉的建議SINOTRUST摩

2025-02-18 14:57

摩托羅拉的質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán)，1999SOE204OH-0-2.課程說明n課程目標(biāo)學(xué)員：國有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間：2天n課程主要內(nèi)容：摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問題摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)全

2025-01-10 00:10

摩托羅拉財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了

2025-01-11 21:40

新六西格瑪-摩托羅拉大學(xué)(2)-資料下載頁

【總結(jié)】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快！Bequick!Copyright

2025-01-09 16:43

摩托羅拉-新六西格瑪-資料下載頁

【總結(jié)】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快！Bequick!Copyright

2025-01-10 00:25

摩托羅拉-六西格瑪簡介-資料下載頁

【總結(jié)】MOTOROLAandtheStylizedMLogoareregisteredinthe.PatentTrademarkOffice.SixSigmaisaregisteredtrademarkandservicemarkofMotorola,Inc.Allotherproductorservicenamesare

2025-01-08 17:27

新摩托羅拉業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】NEWMOTOROLA以內(nèi)容為主的全球通信制造商差異化程度?在收購初期，差異化程度不大，企業(yè)以集中一點(diǎn)為基礎(chǔ)戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展的中期，將逐漸加大企業(yè)的差異化程度。CompanyLogo差異化方向企業(yè)文化差異化營銷手段差異化管理方式差異化服務(wù)差異化產(chǎn)品差異化

2025-03-10 10:37

摩托羅拉質(zhì)量體系評審-資料下載頁

【總結(jié)】SOE204OH-IV-1.單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)?QSR?簡介單元二QSR與ISO9001的對照附錄QSR子系統(tǒng)要點(diǎn)第四部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)第四部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE204OH-IV

2025-01-10 00:27

摩托羅拉(中國)電子有限公司分析(1)-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇：摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉(中國)電子有限公司2023年4月2023/2/111歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇：摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉大學(xué)是專門為摩托羅拉在中國的員工、客戶及合作伙伴設(shè)立的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，分別在北

2025-01-25 13:37

摩托羅拉內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)１．０一般控制要求２．０收人周期３．０采購周期４．０工資周期５．０制造周期６．０融資周期８．０計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定，實(shí)行可靠的經(jīng)營

2025-07-14 22:06

摩托羅拉核心客戶2(1)(已改無錯(cuò)字)

摩托羅拉核心客戶2(1)-資料下載頁

摩托羅拉核心客戶2(1)(參考版)

摩托羅拉核心客戶2(1)-文庫吧資料

摩托羅拉核心客戶2(1)-展示頁