【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時有22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除每天有1小時不安全的引用水每天有12個嬰兒給錯了父母每星期有500個錯誤的外科手術(shù)每年有142,080個不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概
2025-08-09 10:12
【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時有22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除每天有1小時不安全的引用水每天有12個嬰兒給錯了父母每星期有500個錯誤的外科手術(shù)每年有142,080個不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:44
2025-01-22 02:28
【總結(jié)】......常規(guī)控制圖的作法及其應(yīng)用一:管制圖的概論任何產(chǎn)品或事物均有變異存在,即沒有任何兩件產(chǎn)品是完全相同的,因此如何控制變異使之在我們可以接受的范圍內(nèi),乃是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要品管工作.
2025-04-16 12:32
【總結(jié)】廣合科技廣合科技(廣州廣州)有限公司有限公司 版本號(REV)WorkShop時間:製作: 朱志娟 審查: 李秉恆 核準: 李季坤 統(tǒng)計製程管制(SPC)(StatisticalProcessControl)page()of()1of6SPC課程內(nèi)容?第一章第一章
2025-02-17 21:30
【總結(jié)】SPCTrainingSPC培訓(xùn)11Trainingcontent培訓(xùn)內(nèi)容1.Introduction:WhatistheSPC?2.介紹:什么是SPC?3.2.WhydowelearntheSPC?4.為什么要學(xué)習(xí)SPC?5.3.HowdowedotheSPCwell?6.
2025-02-18 03:12
【總結(jié)】卡片1:統(tǒng)計概念目的:復(fù)習(xí)基本的統(tǒng)計學(xué)概念。目標:解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.誤差2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中心極限定理7.工序能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標-通過改進關(guān)鍵值Xs來改進Y
2025-02-18 03:14
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制shenyunz過程?一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互關(guān)系的活動,就過程。–一個過程的輸入通常是其他過程的輸出–組織為了增值通常對過程進行策劃并時期在受控條件下進行活動輸入輸出支持活動,如:培訓(xùn)、設(shè)備維護等
2025-01-18 17:08
【總結(jié)】中國長城計算機深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變在20世紀,質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個階段。?質(zhì)量檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-02-19 11:57
【總結(jié)】SPC導(dǎo)論時間:1小時何謂SPC?StatisticalProcessControl利用統(tǒng)計方法進行製程管制,簡稱SPC頭文字代表的意義PProcessCControlSStatistical統(tǒng)計可幫助我們分析並作製程改善.SPC可應(yīng)用於製程,利於計劃生產(chǎn)與產(chǎn)品品質(zhì)的一致.?觀察製程變異.
2025-02-19 12:44
【總結(jié)】SPC學(xué)習(xí)提綱SPC圣任科技有限公司擬稿:謝文佳2023年3月10日SPC:統(tǒng)計過程控制Statistical(統(tǒng)計):n以數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ),基于數(shù)據(jù)的科學(xué)分析和管理方法。Process(過程):n任何一個有輸入輸出的活動。6個要素:5M1EControl(控制):n通過掌握規(guī)律來預(yù)測未來發(fā)展并實現(xiàn)預(yù)防。
2025-02-19 12:43
【總結(jié)】SPC中級教程-1講師:彭愛兵12ContentSPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析3一般之製程控制模式制程的心聲統(tǒng)計品管方法人員溶合所有設(shè)備相關(guān)資源物料以特定之產(chǎn)品或服務(wù)客戶方法方法環(huán)境去制造提出工程變更輸入制程/系統(tǒng)
2025-02-17 21:46
【總結(jié)】控制圖實例3?X平均值控制圖反映變量X隨時間的集中趨勢及分組樣本之間的變動性.它是樣本量為n的樣本平均值,或稱x.?極差圖或R圖監(jiān)測的是分組樣本內(nèi)部隨時間的變動控制圖的中心線代表長期的分組樣本平均值的平均值,或稱x.該圖的中心線代表長期的分組樣本之極差的平均值,或稱
【總結(jié)】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認識SPC?統(tǒng)計學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準則?十五項品質(zhì)指標理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點?S
2025-02-18 03:06
【總結(jié)】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計是什麼?
2025-02-19 13:18