不確定時(shí)代的變革-組織競(jìng)爭(zhēng)力(ppt54頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-18 06:53本頁(yè)面
【正文】 員管理 下屬人數(shù) 人員類別 職責(zé)范圍 責(zé)任領(lǐng)域 獨(dú)立性 廣度 知識(shí)面程度 溝通關(guān)系 頻率 技巧 內(nèi)外用處 工作復(fù)雜程度 SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING 任職資格 解決問(wèn)題難度 學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)造性 復(fù)雜性 環(huán)境條件 風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境 員工資質(zhì)評(píng)量系統(tǒng) 員工資質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告 專家組評(píng)量 YG潛質(zhì)測(cè)試 半結(jié)構(gòu)化面試 情境活動(dòng) 小組觀察 小組面試 商業(yè)游戲 員工資質(zhì)評(píng)量系統(tǒng) 崗位競(jìng)聘 員工發(fā)展系統(tǒng) 員工酬報(bào)評(píng)價(jià)系統(tǒng) SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING 評(píng)量中心 員工績(jī)效評(píng)量系統(tǒng) 員工績(jī)效評(píng)量系統(tǒng) SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING 平衡記分卡 績(jī)效結(jié)果 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定與分解下達(dá) 績(jī)效評(píng)估與反饋 績(jī)效合約 員工發(fā)展系統(tǒng) 員工酬報(bào)評(píng)價(jià)系統(tǒng) 員工崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng) 指標(biāo) 戰(zhàn)略 評(píng)估 戰(zhàn)略 溝通 / 教練 / / / 績(jī)效管理模型 具體指標(biāo) 酬報(bào)發(fā)展 過(guò)程管理 評(píng)估 檢討 溝通 教練 如何確定績(jī)效目標(biāo) 財(cái)務(wù)角度 目標(biāo) 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)部業(yè)務(wù)角度 目標(biāo) 測(cè)評(píng)指標(biāo) 顧客角度 目標(biāo) 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)建與學(xué)習(xí)角度 目標(biāo) 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 我們?cè)鯓訚M足股東 我們必須擅長(zhǎng)什么 顧客怎樣看我們 我們能否繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值 SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING 績(jī)效合約的內(nèi)容 ? 工作職責(zé) ? 目標(biāo) ? 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ? 權(quán)重 ? 潛在障礙 ? 行動(dòng)計(jì)劃 ? 績(jī)效等級(jí) ? 績(jī)效分析 某國(guó)家大二型企業(yè)績(jī)效管理試運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告（ 2023/8） ? 觀念得到進(jìn)一步更新 ? 工作的整體計(jì)劃得到進(jìn)一步加強(qiáng) ? 對(duì)問(wèn)題的分析有了一定的基礎(chǔ) ? 提升了企業(yè)工作信息的流通 ? 評(píng)價(jià)變得有據(jù)可循 薪酬評(píng)量系統(tǒng) 員工酬報(bào)評(píng)量系統(tǒng) SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING 津貼薪酬 績(jī)效薪酬 崗位薪酬 績(jī)效 評(píng)價(jià)系統(tǒng) 資質(zhì) 評(píng)價(jià)系統(tǒng) 崗位 評(píng)價(jià)系統(tǒng) + + 以績(jī)效為核心的薪酬體系 打破平均主義 解決忙而無(wú)效問(wèn)題 依價(jià)值分配 SVA顧問(wèn) 工作流程 SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING 調(diào)查與診斷 測(cè)量 培訓(xùn) 試運(yùn)行 反饋與報(bào)告 系統(tǒng)修訂 SVA系統(tǒng)實(shí)施 運(yùn)作計(jì)劃 SVA系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)評(píng)估 結(jié)案報(bào)告 輔導(dǎo)原則 SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING 演講完畢，謝謝觀看！
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1