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2025-02-11 16:35
【總結(jié)】GuangdianWeekOneSummarySVAElectronicsCo.,Ltd.機(jī)密ExhibitsApril24,2023此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010419/SH-DC(2023GB)CURRENTORGANIZATIONSTRUCTUR
2025-02-26 11:31
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會跟進(jìn)討論稿二OO一年七月二日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010629/SH-PR(2023GB)本文件是六月二十一日最終項目匯報會的跟進(jìn)討論資料說明2SVA/010629/S
2025-02-26 21:59
【總結(jié)】機(jī)密附錄一:崗位描述手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月九日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Jobdesciption本項目所設(shè)計崗位描述準(zhǔn)備期崗位總部?廣電股份公司總經(jīng)理?終端產(chǎn)品
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&
2025-02-18 06:27
2025-02-26 21:58
【總結(jié)】機(jī)密附錄二:業(yè)績合同手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月九日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Contract公司業(yè)績指標(biāo)和個人業(yè)績指標(biāo)在各管理層人員業(yè)績合同中應(yīng)有不同的權(quán)重100%=關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的全部權(quán)重8
2025-01-17 08:54
【總結(jié)】廣電股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計方案報告(討論稿)2廣電股份/20xx0604-組織設(shè)計(第四稿)2020/7/7亞商企業(yè)咨詢股份有限公司廣電股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊3廣電股份/20xx0604-
2025-05-22 16:06
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計方案報告(討論稿)機(jī)密2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊3/21/20233
2025-02-27 00:55
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計方案報告(討論稿)機(jī)密二OO四年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-14 16:42
【總結(jié)】機(jī)密附錄五:改善資金管理的舉措建議上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二00一年六月二十一日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010604/SH-DISC(2023GB)廣電股份資金管理現(xiàn)狀管理力度不足監(jiān)控審計欠缺流動資金分散?總部缺乏對
2025-02-18 06:48
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計方案報告(討論稿)機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-02-23 12:09
2025-01-27 01:13
【總結(jié)】機(jī)密附錄六:改善廣電股份銷售中心的現(xiàn)金狀況最終項目匯報會二00一年六月二十一日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010606/SH-DC(2023GB)?本資料為基于銷售中心財務(wù)帳面數(shù)據(jù)所作的初步、簡單分析?有關(guān)信息及事實(shí)還有待細(xì)化、核實(shí)?本資料僅
2025-01-23 00:30
2025-01-14 17:04