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常州星河國際精裝修專題研究-資料下載頁

2025-02-18 06:44本頁面
  

【正文】 供 應(yīng) 商 材料 加 工 廠 ( 5)土建驗收 發(fā) 展 商 監(jiān) 理 承 建 商 ( 6)裝修施工 [現(xiàn)場拼裝 ] 發(fā) 展 商 監(jiān)理 戰(zhàn)略 供 應(yīng) 商 ( 7)驗收 發(fā) 展 商 監(jiān) 理 承 建 商 物 業(yè) ( 8)交房 ( 9)保修維修 ( 10)意見反饋 發(fā) 展 商 承 建 商 物 業(yè) 業(yè) 主 戰(zhàn)略 供 應(yīng) 商 物 業(yè) 業(yè) 主 發(fā) 展 商 《 萬科全面家居解決方案 》 案例 本報告是嚴格保密的。 解釋中海、萬科的成功操作手法 ( 1)室內(nèi)設(shè)計 ( 2)建筑設(shè)計 通過兌標的方式?jīng)Q定,由哪家公司來做 前提:先獲得該公司的預(yù)先設(shè)計稿,經(jīng)過第一輪篩選 ( 3)施工建筑 ( 4)工廠生產(chǎn) 材料采購 選定總承包商,確定責(zé)任人,再確定分包商 操作一:與采購商建立聯(lián)系,讓其代為采購 操作二:發(fā)展商內(nèi)部成立專項工作組,負責(zé)采購(中海) 與品牌廠商建立長期戰(zhàn)略合作(萬科) ( 5)土建驗收 ( 6)裝修施工 [現(xiàn)場拼裝 ] 承建商、發(fā)展商、監(jiān)理公司三方驗收 品牌供應(yīng)商、施工單位共同完成,由于采用標準化操作 ( 7)驗收 ( 8)交房 ( 9)保修維修 ( 10)意見反饋 承包商、相關(guān)驗收機構(gòu)認定、發(fā)展商,三方驗收 發(fā)展商、物業(yè)、業(yè)主到位 發(fā)展商、品牌供應(yīng)商(采購承包方)、物業(yè)、業(yè)主 案例 本報告是嚴格保密的。 精裝完全手冊 實施建設(shè)、裝修設(shè)計 介入 環(huán)保材料設(shè)備的選擇 應(yīng)通過 ISO認證 實施裝修監(jiān)理 建立全裝修房環(huán)保 保證體系 建立全裝修房質(zhì)量 保證體系 建立住宅質(zhì)量商業(yè) 保險制度 裝修價格透明化 裝修標準化 軟裝個性化 完善購房合同 開具購房發(fā)票 裝修發(fā)票 精裝分析 本報告是嚴格保密的。 第一步: 建設(shè)、裝修設(shè)計三方前期介入是良好合作的開始 注意點 —— 三方合作是關(guān)鍵 一是建筑方案和裝修方案的協(xié)調(diào)。比如前者沒考慮后者,廚房設(shè)計好就會發(fā)現(xiàn)臺面短了,冰箱沒地方擱,這些是很容易出現(xiàn)的問題。 二是土建施工圖與裝修設(shè)計也要很好的協(xié)調(diào)、主要是一些標高控制,比如說土建施工圖若沒考慮今后的中央空調(diào)裝修,那就可能太低了。 三是裝修施工圖與專業(yè)廠商的協(xié)調(diào)。比較典型的像衛(wèi)生間,有的房子 ,而專業(yè)產(chǎn)家馬桶一占就 是 ,這就會很難處理 特別建議: 讓裝修設(shè)計提前介入住宅設(shè)計,建議設(shè)計單位從各家設(shè)計單位( 尤其是優(yōu)秀裝潢專業(yè)設(shè)計單位)優(yōu)秀設(shè)計方案中招標產(chǎn)生 實施建設(shè)、裝修 設(shè)計介入 本報告是嚴格保密的。 第二步: 所選材料,設(shè)備應(yīng)符合國際相關(guān)標準 質(zhì)量把控 1: 材料設(shè)備的選擇應(yīng)符合國家有關(guān)環(huán)保、節(jié)能和節(jié)水的最新標準要求, 材料與設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過 ISO9000或 ISO14000系列認證。 特別建議: 材料設(shè)備選型盡量選用客戶熟悉的著名品牌,其品質(zhì)檔次應(yīng)與住宅檔次相匹配。 環(huán)保材料設(shè)備的選擇 應(yīng)通過 ISO認證 本報告是嚴格保密的。 質(zhì)量把控 2: 委托具有相應(yīng)資質(zhì)的建筑裝飾施工單位施工,要嚴格控制裝修房全過程質(zhì)量。 特別建議: 隱蔽工程要實行簽字驗收; 所有住房裝修質(zhì)量必須與樣板房裝修質(zhì)量要保持一致。 第三步: 應(yīng)成立工作組人員進行質(zhì)量監(jiān)控或?qū)谪撠?zé)人 實施裝修監(jiān)理 本報告是嚴格保密的。 第四步: 出具由相關(guān)機構(gòu)檢測合格的證書是張優(yōu)質(zhì)憑證 質(zhì)量把控 3: 建立全裝修房環(huán)保保證體系 特別建議: 全裝修房施工完成后, 室內(nèi)環(huán)保質(zhì)量應(yīng)由有資質(zhì)的室內(nèi)監(jiān)測單位或質(zhì)量監(jiān)督部門驗收, 并出具“住宅檢測合格證書”。 建立全裝修房環(huán)保 保證體系 本報告是嚴格保密的。 第五步: 能消除客戶對裝修房不必要的擔(dān)心及后期服務(wù) 質(zhì)量把控 4: 建立全裝修房質(zhì)量保證體系,住宅開發(fā)單位必須向購房者提交 《 裝修質(zhì)量保證書 》 , 特別建議: 除 《 裝修質(zhì)量保證書 》 外還包括,裝修明細表,裝修平面圖和主要材料及部品的生產(chǎn)廠家,并執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于 《 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 》 中規(guī)定的保修期負責(zé)保修。 建立全裝修房環(huán)保 保證體系 本報告是嚴格保密的。 第六步: 解決后期因裝修問題所致的負面影響,及解決方案 建立住宅質(zhì)量商業(yè)保險制度,這是開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)公司三方得益的保證。 特別建議: 開發(fā)商通過購買商業(yè)保險轉(zhuǎn)移了責(zé)任,業(yè)主有了理賠,物業(yè)公司則擺脫了不應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 建立住宅質(zhì)量商業(yè) 保險制度 本報告是嚴格保密的。 第七步: 集中采購是整個過程中最能控制成本的環(huán)節(jié) 由于開發(fā)商采用現(xiàn)代物流管理手段,減少了流通環(huán)節(jié),降低了采購成本,同時,統(tǒng)一集中化的設(shè)計方式又降低了設(shè)計成本,完全可以使裝修成本低于客戶自行裝修費用。 不僅作為一種促銷手段,而且可以達到開發(fā)商、裝修單位、購房者三贏局面。 裝修價格透明化 本報告是嚴格保密的。 第八步: 裝修風(fēng)格要統(tǒng)一,切勿選擇過多,免增加工作量 裝修房裝修風(fēng)格基本應(yīng)定格為中性,或稱之為統(tǒng)一裝修標準。 這樣可滿足大多數(shù)購房戶需要。 住宅風(fēng)格主要體現(xiàn)在軟裝飾上,包括沙發(fā)、家具留由客戶自己想像設(shè)計。 特別建議: 裝修風(fēng)格統(tǒng)一標準(規(guī)格、品牌相同),但顏色可以供客戶 3種以內(nèi)的選擇。 建議廚房柜櫃面板顏色、內(nèi)墻涂料顏色、客廳餐廳臥室燈具、壁柜移門等四大件可由客戶從開發(fā)商提供樣品中選取。 裝修標準化 軟裝個性化 本報告是嚴格保密的。 第九步:不欺詐隱瞞客戶應(yīng)知的關(guān)于裝修相關(guān)標準,避免后期出現(xiàn)交房標準上的異議 開發(fā)商與購房者在預(yù)售合同附件里事先有個約定裝修項目及標準,包括對品牌、價格或相應(yīng)的等級、顏色、規(guī)格、工藝等作出詳細約定。 所有裝飾裝修應(yīng)不低于 《 蘇州住宅裝飾裝修驗收標準 》 的條款。 特別建議: 裝修項目需變更時,約定工程變更單上須有購房者的簽字蓋章。 解決糾紛問題的方式可選用賠償雙倍的裝飾、設(shè)備差價或協(xié)商處理。約定隱蔽工程的線路圖、管路圖作為交房必備文件之一。 完善購房合同 本報告是嚴格保密的。 第十步: 在涉及關(guān)鍵裝修環(huán)節(jié),做到使客戶心知肚明 建議開發(fā)商分別開具購房發(fā)票與裝修發(fā)票。 特別建議: 有條件的情況下(如期房至房屋竣工階段)建議開發(fā)商、裝修單位、購房者三方共同簽訂裝修合同。 一則使購房者減少房屋交易費用, 二則使裝修企業(yè)直接成為責(zé)任人, 三則使購房者(尤其是期房購房者)參與裝修全過程中,以減少交房可能發(fā)生的糾紛。 開具購房發(fā)票 裝修發(fā)票 本報告是嚴格保密的。 謝 謝 ! 本報告是嚴格保密的。 演講完畢,謝謝觀看!
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