【正文】 –美（ 1個(gè)月）? Chan,Grace,行業(yè)專家 美（ 1個(gè)月）參見下頁B銷售與分銷東風(fēng)有限17個(gè)月 : 03/04 – 07/05? 馬艷君，小組領(lǐng)導(dǎo) (銷售 )? 張新中，小組領(lǐng)導(dǎo) (信息 )*? 王天文，成員 (商用車銷售財(cái)務(wù) )? 柴超紅，成員 (商用車銷售財(cái)務(wù) )(PT)? 張紹力，成員 (銷售 )*? 王宏建，成員 (銷售 )*? 盛曉輝， (財(cái)務(wù)資金管理 )（ PT） *凱捷安永16 個(gè)月 : 04/04 – 07/05? 李旭東，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) –中? 徐彥， 成員 –中? Li,Frank，成員 –中? 成員 –中11個(gè)月： 03/04 – 01/05? Kothakonda,Vikram,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) –美9個(gè)月： 11/04 – 07/05? 成員 –中6個(gè)月： 02/05 – 07/05? 成員 –中物料物料管理東風(fēng)有限17個(gè)月 : 03/04 – 07/05? 劉喜魯 (乘用車采購 )? 凌霽 (供應(yīng)鏈管理 )*? 周小莊，小組領(lǐng)導(dǎo) (信息 )*? 馬葉萍，成員 (總部物料財(cái)務(wù) )? 周明，成員 (總部零件財(cái)務(wù) )? 曹松林 (乘用車采購 原材料 /零件 )? 金丙中 (商用車采購 原材料 /零件 )? 鄭敏 (乘用車和商用車非物料采購 )? 王智 (供應(yīng)鏈管理 /庫存管理 )? 劉波 (供應(yīng)鏈管理 )? 盛華 (庫存管理 )? 成員 (財(cái)務(wù)資金 )（ PT）凱捷安永16個(gè)月： 04/04 – 07/05? Chen,Dave，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) –中? 陳莉莉，成員 –中? 余進(jìn)軍 ， 成員 –中? 成員 –中? 成員 –中10個(gè)月 : 04/04 – 01/05? Kohler,Nicolas,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) 美13個(gè)月： 07/04 – 07/05? 成員 –中6個(gè)月： 02/05 – 07/05? 成員 –中 成員 –中? 成員 –中 成員 –中銷售分銷原有系統(tǒng)改進(jìn)流程改進(jìn)未來狀態(tài) / 縮短關(guān)帳周期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) /管理會(huì)計(jì)59企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目人員配置上線支持測(cè)試支持東風(fēng)有限 5 個(gè)月 : 08/05 – 12/05? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)小組領(lǐng)導(dǎo) (財(cái)務(wù) )? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成員 (財(cái)務(wù) )? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成員 (信息 )? 管理會(huì)計(jì)小組領(lǐng)導(dǎo) (財(cái)務(wù) )? 管理會(huì)計(jì)成員 (財(cái)務(wù) )? 物料管理小組領(lǐng)導(dǎo) (財(cái)務(wù) )? 物料管理成員 (采購 )? 銷售分銷小組領(lǐng)導(dǎo) (財(cái)務(wù) )? 銷售分銷成員 (銷售 )? 信息小組領(lǐng)導(dǎo) (信息 )? 信息成員 (信息 )凱捷安永3個(gè)月： 08/05 – 10/05 ? 扈斌，整合經(jīng)理 (RICE)小組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) –中 ? 何春梅，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)小組成員 –中? 待定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)小組成員 –中 ? 待定，管理會(huì)計(jì)小組成員 –中 ? 李立新，管理會(huì)計(jì)小組成員 –中? 余進(jìn)軍， 物料管理小組成員 –中? 陳秀敏， 銷售與分銷小組成員 –中技術(shù)技術(shù)東風(fēng)有限17個(gè)月 : 03/04 – 07/05? 付仕鄖，小組領(lǐng)導(dǎo) (信息 )（ BASIS支持）? 成員 (信息 )? 成員 (信息 )*? 成員 (信息 )*凱捷安永16個(gè)月： 04/04 – 07/05? 李紹翔，技術(shù)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) –中? 黃超， ABAP組成員 –中? 董聿壯，成員 –中（ 10個(gè)月全職 6個(gè)月兼職）10個(gè)月 : 04/04 – 01/05? Parvis,Steve，技術(shù)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) 美13個(gè)月： 06/04 – 07/05? ABAP組成員 –中 ? ABAP組成員 –中? 安全組成員 –中（ 7個(gè)月全職 6個(gè)月兼職）4個(gè)月： 07/04 – 10/04 ? ABAP組成員 –中3個(gè)月： 09/04 – 11/04 ? 測(cè)試組成員 (Mercury)–中培訓(xùn)東風(fēng)有限20個(gè)月： 03/04 –10/05?待定，小組領(lǐng)導(dǎo) (財(cái)務(wù) )小組包括來自各個(gè)核心模塊小組的成員，他們負(fù)責(zé)在培訓(xùn)階段對(duì)子公司的指導(dǎo)凱捷安永16個(gè)月： 04/04 – 07/05 ?孫爽英，培訓(xùn)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) –中11個(gè)月： 09/04 – 07/05?成員 中 ?成員 中?成員 中 ?成員 中BBSAP項(xiàng)目培訓(xùn)60東風(fēng)有限項(xiàng)目人員配置61項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T配置62項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T配置63計(jì)劃聘用的美國顧問 – 擁有豐厚的日產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)? Dwight Catherwood, 項(xiàng)目客戶總監(jiān) – 10個(gè)月 *– Dwight是日產(chǎn)北美 SAP實(shí)施項(xiàng)目的項(xiàng)目客戶總監(jiān)，在兩年多的時(shí)間里已經(jīng)主持日產(chǎn)北美、日產(chǎn)汽車債券承兌公司 (NMAC)、日產(chǎn)加拿大公司、日產(chǎn)加拿大財(cái)務(wù)公司 (NCFI)、和日產(chǎn)北美技術(shù)中心 (NTCNA)等項(xiàng)目。? Denis Cagna, 項(xiàng)目整合經(jīng)理 – 16 個(gè)月– Denis曾任日產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)告和合并會(huì)計(jì)科目以及 “代碼簇 ”設(shè)計(jì)的項(xiàng)目經(jīng)理 .他在日本主持了該設(shè)計(jì)之后又投身在北美的實(shí)施項(xiàng)目中。他也參加了日產(chǎn)加拿大、日產(chǎn)墨西哥、日產(chǎn)巴西和裕隆汽車等公司的會(huì)計(jì)科目實(shí)施項(xiàng)目。他在日產(chǎn)諸個(gè)項(xiàng)目的工作時(shí)間累計(jì)超過了 5年半。 ? Roberta Todd, SAP項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目經(jīng)理職能 – 11個(gè)月– Roberta是日產(chǎn)東京的全球 SAP成功案例（ Template,又稱樣板）項(xiàng)目經(jīng)理。她領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)和配置了日產(chǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理和物料的模塊模型。 Roberta同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了全球數(shù)據(jù)傳遞方案，并籌備日產(chǎn) SAP全球支持中心的早期規(guī)劃。? Arnoldo Sotomayor , SAP財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 11個(gè)月– Arnoldo曾在 SAP墨西哥實(shí)施項(xiàng)目中工作近兩年 .他曾參與設(shè)計(jì)總賬，應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款及資金管理的業(yè)務(wù)藍(lán)圖以及在項(xiàng)目實(shí)施后給予繼續(xù)支持。在最初的財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線之后，他又參與了日產(chǎn)墨西哥之后的兩個(gè)新財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立工作并且在 SAP中設(shè)置了新的公司。 他擁有財(cái)務(wù)管理認(rèn)證，且具有財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)，應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款及資金管理包括外幣兌換的知識(shí)。* 所有顧問的時(shí)間的定價(jià)在后頁的 “預(yù)選方案 C”中羅列64? Nick Kohler, SAP物料管理協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 11個(gè)月– Nick曾在日產(chǎn)北美的實(shí)施項(xiàng)目中工作了超過 18個(gè)月， 從實(shí)現(xiàn)到上線后的支持 .他曾在洛杉磯和士麥那工作并且在墨西哥擔(dān)任顧問。 Nick具有豐富的物料管理經(jīng)驗(yàn)且對(duì)于日產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的設(shè)置非常熟悉。? Vikram Kothakonda, SAP銷售與分銷協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 11個(gè)月– Vikram具有豐富的銷售及供銷，數(shù)據(jù)倉庫和財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)。 Virkam為一家汽車公司和其他工廠設(shè)計(jì)及實(shí)施了一系列的從訂單到付款的管理系統(tǒng) 。? William Steven Parvis, SAP 技術(shù)支持 協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 11 個(gè)月– Bill曾任日產(chǎn)北美和日產(chǎn)汽車債券承兌公司 SAP實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)支持領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng) RICE(報(bào)告 ,接口 ,轉(zhuǎn)換和加強(qiáng) )工作組。 Bill已有兩年多的日產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 ? Paul O’Boyle, 共享服務(wù)中心 協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 13 個(gè)月 (80%)– Paul是員工轉(zhuǎn)型部門的經(jīng)理。于 2023年開始擔(dān)任日產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)告流程設(shè)計(jì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理。? Yoshiro Aoyagi, 縮短關(guān)帳周期 協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 7 個(gè)月 (另有 4個(gè)月兼職 )– Yo在日本參與了日產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表和合并項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)日本的縮短關(guān)帳周期項(xiàng)目。 Yo已有 4年的日產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。? Marva Dryke, 縮短關(guān)帳周期 協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 14個(gè)月– Marva參與了日產(chǎn)在日本和歐洲的財(cái)務(wù)報(bào)表和合并項(xiàng)，在兩地帶領(lǐng)成本核算小組。另外她也參與了日產(chǎn)北美區(qū)域數(shù)據(jù)倉庫的需求定義項(xiàng)目。她為日產(chǎn)項(xiàng)目工作了 3年多的時(shí)間。計(jì)劃聘用的美國專家 – 擁有豐厚的日產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)65計(jì)劃聘用的中國顧問 – 相關(guān)的經(jīng)驗(yàn) *? 朱木蘭 , 程序經(jīng)理 – 18個(gè)月– 朱木蘭作為高級(jí)經(jīng)理，具有 10年的項(xiàng)目管理和信息技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。她成功領(lǐng)導(dǎo)了很多集商業(yè)和信息技術(shù)于一體的項(xiàng)目，既包含業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)也包括技術(shù)實(shí)施。她最近的成就是作為程序經(jīng)理帶領(lǐng)完成了一項(xiàng)企業(yè)兼并后的整合項(xiàng)目，包括流程變革和系統(tǒng)整合工作。木蘭具備在美國和亞洲的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)的客戶包括野村證券和日本人壽保險(xiǎn)，她同時(shí)熟練應(yīng)用普通話、日語和英語。木蘭在東京大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)的理學(xué)碩士學(xué)位、在上海復(fù)旦大學(xué)獲取管理信息科學(xué)學(xué)士學(xué)位。? 毛炯洲 , SAP 項(xiàng)目管理辦公室技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理 – 18個(gè)月– 毛炯洲作為高級(jí)經(jīng)理，在六年多的時(shí)間里成功的管理實(shí)施了眾多 SAP項(xiàng)目。他具有同國際生產(chǎn)制造商和零售企業(yè)的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有深厚的 SAP模塊經(jīng)驗(yàn)，包括：財(cái)務(wù)模塊（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) /管理會(huì)計(jì) /資金管理 /資產(chǎn)會(huì)計(jì)）和物流模塊（物料管理 /銷售與分銷 /設(shè)備維護(hù) /售后管理）。 在他的客戶中有三星集團(tuán)、愛克發(fā)和三菱電梯等知名企業(yè)? 扈斌 , SAP 整合 (RICE)經(jīng)理 – 18個(gè)月– 扈斌作為高級(jí)經(jīng)理具有 12年多的管理和實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ ERP）的資深經(jīng)驗(yàn)。扈斌在過去 7年的時(shí)間里主要管理和實(shí)施多項(xiàng) SAP模塊，例如：財(cái)務(wù)模塊 (財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) /管理會(huì)計(jì) ),物流 (物流管理 /生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ,銷售與分銷 ,及時(shí)信息 )以及項(xiàng)目管理模塊(PS).他在將積累 SAP模塊整合到其它外部系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)上積累的豐厚的經(jīng)驗(yàn)與能力。扈瀕為許多生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)施了 SAP系統(tǒng)，包括：伊士曼柯達(dá)、富士膠卷和振華化工。 * 項(xiàng)目開始日前仍可變更具體顧問安排 66? 王艷麗 , SAP財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 18個(gè)月– 王艷麗作為經(jīng)理，具備 6年多的 SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。她是 SAP財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的專家，在費(fèi)城 SAP全球培訓(xùn)中心舉辦的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)咨詢師培訓(xùn)中獲得 SAP的認(rèn)證。王艷麗參與了很多為生產(chǎn)制造、電信和公共事業(yè)服務(wù)型企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)和管理解決方案的大型綜合 SAP實(shí)施項(xiàng)目。她成功完成了許多國際項(xiàng)目從中汲取了國際設(shè)計(jì) /模板經(jīng)驗(yàn)并輔之以對(duì)本地稅務(wù)法規(guī)和其它法律要求的嫻熟了解。她的客戶包括諾基亞、西門子和中國招商銀行。 ? David Chen, SAP 物料管理協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 18個(gè)月– DavidChen具有 8年多的咨詢和管理經(jīng)驗(yàn)。作為 SAP注冊(cè)咨詢師，他在物料管理和銷售分銷方面具有資深造詣。他領(lǐng)導(dǎo)了數(shù)個(gè)應(yīng)用 SAP產(chǎn)品的 物流項(xiàng)目 , 包括： ， ， ， 。他同時(shí)是 SAP培訓(xùn)的主要物料管理和銷售分銷培訓(xùn)師。他的客戶包括西門子中國有限公司、索尼中國、 SAE Magics香港有限公司， ASMC, 上海汽車齒輪公司和青島海爾集團(tuán)等。 ? 李旭東（ Allen） , SAP 銷售與分銷協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 18個(gè)月– 作為經(jīng)理，李旭東具備 5年多的 SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)并著重服務(wù)生產(chǎn)制造型企業(yè)客戶。他是SAP注冊(cè) (2023)銷售與分銷模塊咨詢師。 Allen管理并成功的客戶實(shí)施了許多銷售與分銷模塊，這些客戶的代表是徠卡顯微系統(tǒng)和亞東水泥。計(jì)劃聘用的中國顧問 – 相關(guān)的經(jīng)驗(yàn) ** 項(xiàng)目開始日前仍可變更具體顧問安排 67? 李紹翔 , SAP 技術(shù)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 18個(gè)月– 李紹翔作為經(jīng)理，擁有 6年的 SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。他在自己專注的 SAP技術(shù)支持領(lǐng)域有精湛的技術(shù)并且持有 SAP注冊(cè) R/3ABAP咨詢師資質(zhì)。他擅長(zhǎng)組織管理 SAP技術(shù)支持與開發(fā)小組、計(jì)劃和實(shí)施技術(shù)支持結(jié)構(gòu)、生成報(bào)告、格局設(shè)置、對(duì)話模型、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和接口程序。李紹翔參與多個(gè)生產(chǎn)制造商的項(xiàng)目，包括徠卡顯微系統(tǒng)、通用汽車和美標(biāo)。? 李波博士 , 共享服務(wù)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 18個(gè)月– 李波（博士）副總裁具有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略，在國企重組、流程再造、合資企業(yè)轉(zhuǎn)型、大型企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略、變革管理和績(jī)效管理。方面 Gerald從凱捷安永德國公司來到凱捷安永亞洲繼而服務(wù)于凱捷安永中國公司。在最近的 10年中，李波博士在中國的咨詢項(xiàng)目涉及戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，客戶包括：西門子中國公司、奧地利最大的工業(yè)控股公司在中國的合資公司、 SAP中國、北汽控股集團(tuán)、青島啤酒等。李波博士曾經(jīng)在 TowersPerrin/Tillinghast咨詢公司的法蘭克福辦公室工作并且是羅蘭貝格（ RolandBerger）咨詢公司在中國最早的首席代表。? 曹家倩 (Anna), 縮短關(guān)長(zhǎng)周期 協(xié)作領(lǐng)導(dǎo) – 18 個(gè)月– Anna作為公司總監(jiān)，具有 10多年的項(xiàng)目經(jīng)理、流程重組、共享服務(wù)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)驗(yàn)。她曾領(lǐng)導(dǎo)和完成多項(xiàng)財(cái)務(wù)流程改善項(xiàng)目，例如業(yè)務(wù)功能合并的成本控制、財(cái)務(wù)流程改善以提高整體運(yùn)營(yíng)效率以及共享服務(wù)的財(cái)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)。 Anna曾經(jīng)服務(wù)于許多行業(yè)的客戶，如合記電訊、華為技術(shù)有限公司、廣州飛機(jī)維修工程有限公司和霍尼維爾公司。此外 Anna也曾擔(dān)任財(cái)務(wù)副總裁的職務(wù)。她在英國諾丁漢大學(xué)獲取了工商管理碩士學(xué)位。* 項(xiàng)目開始日前仍可變更具體顧問安排計(jì)劃的中國顧問資源 – 相關(guān)的經(jīng)驗(yàn) *68項(xiàng)目成功的重要因素? 高級(jí)管理層的支持– 高級(jí)管理層對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的強(qiáng)大支持是項(xiàng)目成功的第一要素，而缺乏該支持則是導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的首要原因。– 當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)需充分溝通項(xiàng)目重點(diǎn)– 項(xiàng)目成敗與否和項(xiàng)目相關(guān)高級(jí)管理層的獎(jiǎng)金掛鉤? 高質(zhì)量的項(xiàng)目組成員– 需要能力強(qiáng)的項(xiàng)目人員，具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、流程改善和計(jì)劃與組織能力；同時(shí)也需要掌握英語技能。? 清晰指定決策人員 – 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)? 集中的項(xiàng)目小組代表各個(gè)部門和業(yè)務(wù)類型? 東風(fēng)有限每個(gè)部門或業(yè)務(wù)類型至少要指派一名財(cái)務(wù)人員全職參與項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目滿足企業(yè)需求、系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠被接受? 來自各個(gè)公司的行業(yè)專家需要積極參與各類研討會(huì) (workshops)并根據(jù)