ors電子商務(wù)解決方案詳述-資料下載頁(yè)
2025-02-18 03:22本頁(yè)面
【正文】 ” ，如果小于，則將付款單放入異常支付流程，保證合理庫(kù)存量，確保將目前庫(kù)存全部退貨的主動(dòng)性。保證合理庫(kù)存量Double Circles付款單管理付款單管理Double Circles支付金額控制支付金額控制Double Circles收款單管理收款單管理Double Circles銷售報(bào)表銷售報(bào)表Double Circles類別品牌銷售報(bào)表類別品牌銷售報(bào)表Double CirclesPM銷售報(bào)表銷售報(bào)表Double CirclesPM占用資金報(bào)表占用資金報(bào)表Double CirclesPM賬期報(bào)表賬期報(bào)表Double Circles第四章第四章DBC同心圓公司介紹1.2. 電子商務(wù)介紹電子商務(wù)解決方案展示3.項(xiàng)目執(zhí)行方案4.我們的案例5.Double Circles? 項(xiàng)目組標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程整理需求收集分析階 段 四 上線準(zhǔn)備階 段 六 項(xiàng)目驗(yàn)交階 段 二 業(yè)務(wù)藍(lán)圖階 段 一 項(xiàng)目定義階 段 五 系統(tǒng)上線階 段 三 藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的定義和組織業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)沙盤演練 demo / 業(yè)務(wù)藍(lán)圖修正業(yè)務(wù)規(guī)程草案數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案單元上線方案客戶化方案最終用戶培訓(xùn)方案確認(rèn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖環(huán)境準(zhǔn)備 用戶培訓(xùn) 靜態(tài)數(shù)據(jù)初始化 \上線 流程修訂運(yùn)行報(bào)告 業(yè)務(wù)規(guī)程 實(shí)施文檔項(xiàng)目驗(yàn)交建立業(yè)務(wù)應(yīng)用框架項(xiàng)目管理執(zhí)行方案項(xiàng)目管理執(zhí)行方案Double Circles品 質(zhì) 保 證 活 動(dòng)品質(zhì)管理計(jì)劃品質(zhì)管理計(jì)劃Double Circles培訓(xùn)教育計(jì)劃培訓(xùn)教育計(jì)劃Double Circles項(xiàng)目移交計(jì)劃項(xiàng)目移交計(jì)劃Double Circles項(xiàng)目周期項(xiàng)目周期項(xiàng)目周期 ：（根據(jù)實(shí)際修改量適當(dāng)調(diào)整） 時(shí)間表階段第 1個(gè)月 第 2個(gè)月 第 3個(gè)月1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41 功能模塊確認(rèn) √ √2 系統(tǒng)修改 √ √ √ √ √ √3 后臺(tái)系統(tǒng)部署 √4 系統(tǒng)培訓(xùn) √5 資料錄入 √ √ √6 系統(tǒng)上線運(yùn)行 √項(xiàng)目總報(bào)價(jià)：請(qǐng)參見報(bào)價(jià)附件 注：報(bào)價(jià)只是標(biāo)準(zhǔn)模塊報(bào)價(jià)，您并不一定需要所有模塊，所以需根據(jù)實(shí)際需要而定。注：由于目前需求還未確認(rèn)，所以實(shí)際開發(fā)周期待確認(rèn)后定，這里只作參考Double Circles第五章第五章DBC同心圓公司介紹1.2. 電子商務(wù)介紹電子商務(wù)解決方案展示3.項(xiàng)目執(zhí)行方案4.我們的案例5.Double Circles我們的優(yōu)勢(shì)我們的優(yōu)勢(shì)Double Circles案例案例Double Circles案例案例Double Circles案例案例Double Circles案例案例左家華 執(zhí)行副總裁Jason Zuo tel:862166225161 fax:862160832062mp:13916942023mail:zuojiahuagm期待與您的合作期待與您的合作演講完畢，謝謝觀看！
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