生產經營單位班組某汽車全培訓-資料下載頁
2025-02-18 01:28本頁面
【正文】 個重要職責，就是執(zhí)法 —— 制止違章違紀，冒險蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。對于有些違反安全生產的事無法制止時，應立即報告上一級領導。 班組長安全生產職責 其他 搞好“安全生產月”、“消防日”等各項活動，組織班組安全生產知識競賽，表彰先進，總結經驗。 負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現場整潔、清潔，實現文明生產。 班組長安全生產職責 3 班組安全文化建設 班組安全文化建設的目標 班組安全文化建設的目標是：班組內形成團結協作、相互尊重。對違章作業(yè)及時制止，相互幫助、共同學習技術業(yè)務，樹立自覺遵章守紀的風氣，保證班組作業(yè)安全。 班組安全文化建設 班組安全文化建設的主要內容 “班組安全文化”不僅包括班組安全物質文化和安全精神文化，還應進一步細化，分為：班組安全的物質文化、班組安全的制度文化、班組安全的觀念文化和班組安全的行為文化等四個部分， 班組安全文化建設的三個方面： 建設穩(wěn)定可靠的安全物質文化 1. 加強“三同時”審查，確保新建、改建、擴建裝置安全； 2. 加快隱患治理，確?，F有裝置穩(wěn)定運行； 3. 開展清潔生產，搞好現場管理，建設一個安全舒適的物質安全文化環(huán)境。 建設切實可行的制度文化 、?。ㄊ校?、及企業(yè)的現有安全衛(wèi)生制度落到實處 、充實和完善。 ； 。 建設形勢多樣的安全觀念文化 ，發(fā)揚光大； 、藝術的創(chuàng)作； 理； 、安全技術的普及工作。 建設規(guī)范有序的安全行為文化 ，做到 “四不傷害” “習慣性違章”，樹立良好的工作習慣 ，做到“以點帶面” ，制定組員的安全行為準則。 班組安全文化建設的途徑和方法 班組安全文化建設的主要途徑是選配高素質的班組長，明確企業(yè)方針目標、完善激勵機制、開展良好的民主管理、有效地提高職工素質等。 班組長是關鍵 ：有較強的責任心，不計名利，有上進心，不怕苦與累，技術過硬在各項考核中成績突出。 、實際，便于職工接受，并定期組織學習和培訓，激發(fā)員工實現目標的積極性。 班組長是關鍵 ，采用多種多樣形式及時肯定職工的工作成績，做到物質和精神獎勵并重。激勵機制的透明度要高，做到明了、簡單、便于職工掌握。 。在班組內充分發(fā)揚民族，體現出職工是班組的一員，形成人人為班組做實事的局面，在管理中保證職工的民主權利，對于合理化建議給予充分重視，保護職工的積極性。 ???? 演講完畢，謝謝觀看！
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