物業(yè)頂尖主管訓(xùn)練營之一個人成長系列-資料下載頁
2025-02-17 23:34本頁面
【正文】 從小事開始完全責(zé)任的態(tài)度，慢慢就變成了完全責(zé)任，最終成為管理者； ? 管理者是在正確與錯誤之間下決定，不管怎樣，你都要負(fù)完全責(zé)任，要把整件事串起來去下決定。 四、劃分共同責(zé)任，鍛煉完全責(zé)任 負(fù)不負(fù)責(zé)任不在于能力，而是在于負(fù)責(zé)任的心態(tài)和程度，從很小的一件事用完全責(zé)任來負(fù)責(zé)，越來越負(fù)責(zé)任，負(fù)責(zé)的事情越來越多，就會不斷提升能力，串聯(lián)工作的能力也就越來越強(qiáng)，這樣就能成為管理者。 要不斷練習(xí)串聯(lián)的能力，能力就會越來越高，串聯(lián)的能力越來越強(qiáng)，管理水平就會越來越高。 四、劃分共同責(zé)任，鍛煉完全責(zé)任 討論：把公司的共同責(zé)任劃到每個管理者身上。（共識一件事情來做到負(fù)完全責(zé)任的推動） 四、劃分共同責(zé)任，鍛煉完全責(zé)任 每周開會時，每人分享負(fù)完全責(zé)任的感受。 四、劃分共同責(zé)任，鍛煉完全責(zé)任 一個月下來，自評、下屬評、上司評，同級評你哪幾件事情負(fù)完全責(zé)任了，別人都把頭扭向你的時候，你就是完全責(zé)任人了。你就可佩戴完全責(zé)任的牌。 如果是你帶領(lǐng)整個店 /部門的員工都負(fù)完全責(zé)任的話，而且上司與其他店也認(rèn)為你們整個店組員都是完全責(zé)任人，就有獎勵。 思 考 ? 如果是以這種模式運(yùn)行整個企業(yè)的話你們的企業(yè)會怎樣？ 活動 —— 完全責(zé)任月 這個月就是完全責(zé)任推動的開始，而且要連續(xù)三個月才能形成一個習(xí)慣。 大家學(xué)完后該如何做？做到什么程度？要不要挑戰(zhàn)讓別人的頭都扭向你？能不能成為管理人員是由誰決定的？ 分 享 ? 下面開放幾個名額上臺分享今天學(xué)到了什么？ ? 下一步目標(biāo)、行動、成果。 從這幾角度來思考： 對你的家庭負(fù)這樣的責(zé)任？會是怎樣的結(jié)果？ 對你的孩子負(fù)這樣的責(zé)任？會是怎樣的結(jié)果？ 對你的健康負(fù)這樣的責(zé)任？會是怎樣的結(jié)果？ 對你的成長負(fù)這樣的責(zé)任？會是怎樣的結(jié)果？ * 其實(shí)你負(fù)責(zé)任程度決定你的現(xiàn)狀！ 一、道：選擇比努力更重要。 二、信：勝人者有力，自信者強(qiáng)。 三、和：家和萬事興。 四、細(xì)：注重細(xì)節(jié)能掌控一切。 五、專：專業(yè)決定高度。 六、行：千里之行，始于足下。 七、格：性格決定人生。 八、禮：好的第一印象等于成功的一半。 九、學(xué)：學(xué)習(xí)成就未來。 十、能：競爭能力 =生存能力 我就是完全責(zé)任人！ 我做雁群領(lǐng)導(dǎo)人！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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