【正文】 ? (3)由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。 窩工費的計算，如系租賃設(shè)備 ，一般 按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出 費的分?jǐn)傆嬎?；如系 承包商自有設(shè)備 ，一般 按臺班折舊費 計 算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。 ? 4．分包費用 ? 分包費用索賠：一般也包括人工、材料、機械使用費 的索賠。 分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。 ? 5．現(xiàn)場管理費 ? 索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商 完成額外工程、索 賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費 ，包括管理 人員工資、辦公、通訊、交通費等。但如果對部分工人 窩工損失索賠時，因其他工程仍然進(jìn)行，可以不予計算 現(xiàn)場管理費索賠。 ? 6．利息 ? 利息的索賠通常發(fā)生于下列情況： ? (1)拖期付款 的利息； ? (2)由于工程變更和工程 延期增加投資的利息 ； ? (3)索賠款的利息 ； (4)錯誤扣款的利息 。 ? 利息的利率 主要有這樣幾種 規(guī)定 ： ? (1)按當(dāng)時的銀行貸款利率； (2)按當(dāng)時的銀行透支利率 (3)按合同雙方協(xié)議的利率； (4)按中央銀行貼現(xiàn)率加三 個百分點。 ? 7．總部管理費 ? 在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以下幾種： ? (1)按照投標(biāo)書中總部管理費的比例 (3％一 8％ )計算： ? 總部管理費 =合同中總部管理費比率 (％ ) (直接費索 賠款額 +工地管理費索賠款額等 ) (109) ? (2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算： ? 總部管理費 =公司管理費比率 (％ ) (直接費索賠款 額 +工地管理費索賠款額等 ) (10－ 10) ? (3)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費的 索賠額，步驟： 對某一工程提取的管理費＝同期內(nèi)公司的總管理費 （ 1011） ? 該工程的每日管理費 = ? （ 1012） ? 索賠的總部管理費＝該工程的每日管理費 工程延期的天數(shù) (10一 13) 同期內(nèi)公司的總合同該工程的合同額合同實施天數(shù)理費該工程向總部上繳的管? 8．利潤 ? 由于工程 范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 等引起的索賠，承包商 可以列入利潤 。但對于 工程暫停的索賠 ， 延誤工期 并 未影響削減某些 項目的實施 而導(dǎo)致利潤減少，所以， 不存在利潤賠償 問 題。 ? 索賠利潤的款額計算 ：通常是與原報價單中的利潤 百分率保持一致。即在成本的基礎(chǔ)上，增加原報價單中 的利潤率，作為該項索賠款的利潤。 ? (二 )索賠費用的計算方法 ? 1．實際費用法 ：是最常用的一種方法。 ? 計算原則是： 以 為某項索賠工作所支付的 實際開支為根 據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。 ? 計算：在 直接費 的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再 加上應(yīng) 得的間接費和利潤 ， 即是 承包商應(yīng)得的 索賠金額 。 ? 由于該法所依據(jù)的是實際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所 以，在施工過程中，應(yīng)系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料。 ? 2．總費用法 ? 總費用法即總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后， 重新計算該工程的實際總費用，即： ? 索賠金額＝實際總費用一投標(biāo)報價估算總費用 (10一 14) ? 缺點：實際發(fā)生的總費用中可能包括了承包商的原因， 如施工組織不善而增加的費用，同時投標(biāo)報價估算的總費用 卻因為想中標(biāo)而過低。 ? 適用條件：只有在難以采用實際費用法時才應(yīng)用。 ? 3．修正的總費用法 ? 即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因 素，使其更合理。 ? 修正的內(nèi)容如下： ? (1) 時段：局限 于受影響的時間，而非整個施工期。 ? (2)工作： 只考慮 受影響時段內(nèi)的某項工作，計算其 損失，而非所有施工工作所受的損失。 ? (3)與該項工作 無關(guān)的費用不列入 總費用中。 ? (4)對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算 ：按受影響時段內(nèi) 該項工作的實際單價進(jìn)行核算，乘以實際完成的該項工 作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。 ? 索賠金額 =某項工作調(diào)整后的實際總費用 ? 一該項工作的 報價費用 (10－ 15) ? 四、工程索賠的程序 ? 每項索賠，按照索賠的慣例和工程項目合同條件的 具體規(guī)定，抓緊協(xié)商解決，并 與工程進(jìn)度款的月結(jié)算制 度同時進(jìn)行支付，做到按月結(jié)清。 ? 工程索賠處理的程序，一般按以下 5個步驟進(jìn)行： 提 出 索賠要求； 報送 索賠資料；會議 協(xié)商 解決；邀請中間 人 調(diào)解 ；提出 仲裁或訴訟 。 上述 5個工作步驟，可歸納為兩個階段，即：友好協(xié)商解 決和訴諸仲裁或訴訟。 ? 例 10例 108 ≦ 42天 或最終事件結(jié)束后的 28天內(nèi) ≦ 42天 ≦ 28天 事件發(fā)生 索賠意向通知書 索賠報告書 監(jiān)理回應(yīng) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:07:5416:07:5416:073/8/2023 4:07:54 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :07:5416:07Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 16:07:5416:07:5416:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :07:5416:07:54March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 7分 54秒 16:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 4時 7分 :07March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 8日星期三 4時 7分 54秒 16:07:548 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 7分 54秒 下午 4時 7分 16:07: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:07:5416:07:5416:073/8/2023 4:07:54 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :07:5416:07Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:07:5416:07:5416:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :07:5416:07:54March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 7分 54秒 16:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 4時 7分 :07March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 4時 7分 54秒 16:07:548 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 7分 54秒 下午 4時 7分 16:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:07:5416:07:5416:073/8/2023 4:07:54 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:5416:07Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:07:5416:07:5416:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :07:5416:07:54March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 7分 54秒 16:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 7分 :07March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 8日星期三 4時 7分 54秒 16:07:548 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 4時 7分 54秒 下午 4時 7分 16:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴