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2025-02-10 22:55
【總結(jié)】如何深化5S活動********************WELCOME!5S是企業(yè)品性的標志5S活動得以徹底推進的企業(yè),可以看到以下現(xiàn)象:?員工主動遵守規(guī)定;?員工守時,各項活動能夠準時集合;?管理狀態(tài)是否一目了然;?員工的作業(yè)速度是否
2025-01-06 17:24
2025-02-17 06:37
【總結(jié)】5S活動教程什么是“5S”?日語英語意思SeiriStructurise常組織SeitonSystematise常整頓SeisoSanitise
2025-01-22 04:17
【總結(jié)】制作:孟楊日期:世界是由構(gòu)成與上帝同在你忽略.魔鬼就將找上門————西方諺語“魔鬼藏于細節(jié)”細節(jié)細節(jié)細節(jié)認識我們的問題并深刻理解5S的真正意義和作用123
2025-03-03 00:24
【總結(jié)】5S是管理的基礎工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是
2025-01-03 13:13
2025-01-22 02:59
【總結(jié)】辦公區(qū)域5S管理深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視牌3辦公室門口區(qū)域4清掃工具保管標示方法5開關控制范圍標示方法6消防設施位置標示方法7其他圖解8●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視
2025-03-03 05:09
【總結(jié)】常用工具15S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表2紅牌作戰(zhàn)目的:運用醒目的紅色標志標明問題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點在那里。實施的對象:工作場所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設備。衛(wèi)生死角。實施要點:以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時候,
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】EPSONPRECISION.LTDBSFACTORY5S管理與推行編號:BS-PZ-044版次:01整理:IPDept.?5S管理與推行?????????????
2025-02-07 00:24
【總結(jié)】1 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎??在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥;急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;壓抑感;?c)?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不沒有用的
2025-02-09 09:23
【總結(jié)】5S管理實務課程目標:1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領;4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除
2025-02-17 06:38
2025-01-26 14:39
【總結(jié)】5S是管理的基礎2023/2/8工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認出為這粗工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。對形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)能增加了許多信心。2023/2/8
2025-01-03 13:10
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