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2025-02-17 08:16本頁面
【正文】 ? 財務(wù)部門無參與而視其為額外工作 ? 六標準差的量化指標只用於六標準差專案 . 成功的規(guī)劃 失敗的結(jié)構(gòu) 18 2023/3/8 成功因素 ? 選定黑帶時，其被視為有能力的員工 ? 選定去幫忙黑帶者，其被視為有機會去學(xué)習(xí)者或從事流程改善 ? 中階主管亦要受訓(xùn) ? 大黑帶是重要知識來源，同時也是黑帶和 Champion的導(dǎo)師 ? 被選定為黑帶被視喪失了資源 ? 選定幫忙黑帶者，被視為增加工作負荷 ? 黑帶和 Champion與中階主管有知識落差產(chǎn)生 ? 大黑帶是為一種幕僚受 Champion的差遣，而且?guī)虲hampion作追蹤作業(yè) 成功的規(guī)劃 失敗的結(jié)構(gòu) 19 2023/3/8 成功因素 ? 新資訊系統(tǒng)的設(shè)計與六標準差的量化指標有關(guān) ? 專案有處理急迫性的能力 ? 六標準差的主管將直接對總裁報告 ? 內(nèi)部所有部門員工的溝通是設(shè)計引導(dǎo)公司的管理 ? 採取激勵措施以強調(diào)目標的重要性和讚揚成果 ? 資訊系統(tǒng)不值得為六標準差進行修改 ? 專案採自由放任制 ? 六標準差主管無法與最高主管進行溝通。 ? 只是透過對談而已 ? 六標準差被視為遲早會消失的困難工作 成功的規(guī)劃 失敗的設(shè)定 20 2023/3/8 ? X ? 低 高 Champion的願景 獲得企業(yè)成果 21 2023/3/8 圖例 22 2023/3/8 Champion的角色扮演 黑帶的透視 … 抗拒將來自各階層，假如你沒有準備好去面對且主動改變此系統(tǒng)，那麼六標準差將不會幫助改變公司。 23 2023/3/8 我有一副牌 ….. 你在注意什麼？ 24 2023/3/8 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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