【導(dǎo)讀】體措施,也是構(gòu)建和諧社會(huì)、為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)輸入緊缺人才的一條重要途徑。校至12年共接收安排“三支一扶”大學(xué)生4名,全部為資教生。黨委、政府對(duì)此項(xiàng)工。解了全鎮(zhèn)教育一線人才緊缺的狀況,深受基層單位的歡迎。也使青年學(xué)生在基層得到了。培養(yǎng)和鍛煉,不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。法、考慮問題的思路,還是在平時(shí)的言談舉止中都較以前有顯著提高。為了充分發(fā)揮大學(xué)生的才能,通過“三支一扶”工作有效提高基層工作人員素質(zhì)。小組成員單位負(fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按要求負(fù)責(zé)進(jìn)行各階段的考核和自評(píng)工作,確保了“三支一扶”各項(xiàng)工作的順利開展。了本鄉(xiāng)的工作和生活環(huán)境,熱情飽滿的投入到工作當(dāng)中。等制度,對(duì)志愿者強(qiáng)化管理。為激勵(lì)志愿者,對(duì)在表現(xiàn)突出,成績(jī)優(yōu)異的志愿者進(jìn)行了。得了良好的工作成效,受到了校領(lǐng)導(dǎo)以及同事的普遍好評(píng)。每一項(xiàng)工作,能夠按時(shí)完成任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé)。治前途,如在基層鍛煉成熟的可以大膽的提拔。但仍無法徹底解決人才流失的問題。