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正文內(nèi)容

班組某汽車全培訓(xùn)課程-資料下載頁

2025-02-16 11:54本頁面
  

【正文】 個(gè)崗位個(gè)人的操是 否標(biāo)準(zhǔn)相加的總和。單憑廠段下去抽查是不夠的,也是不科 學(xué)的,必須對班組長如何有效推行標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行專門培訓(xùn),共 同研究探討一種有效的推行方法, 設(shè)置 “ 崗位標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率 打分評價(jià)表 ” ,采用日打分,周點(diǎn)評,月總結(jié)評比的方法,并 納入 “ 二六二 ” 區(qū)分考核,快速提升標(biāo)準(zhǔn)化操作水平,適應(yīng)新 裝備技術(shù)要求。 四、培訓(xùn)效果的跟蹤檢驗(yàn) : 以上所講的對班組長培訓(xùn)的提綱內(nèi)容只是班組長安全培訓(xùn)知識冰山一角 (例如:生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能、危險(xiǎn)辨識、事故案例教育、班組崗位練兵活動等內(nèi)容),需收集更多的有關(guān)知識,加以篩選,使班組長安全培訓(xùn)內(nèi)容,貼近他們的日常工作。使培訓(xùn)內(nèi)容富有針對性、指導(dǎo)性、 實(shí)用性。這也才是培訓(xùn)的目的。 如何達(dá)到這一目的,除培訓(xùn)考試外,還應(yīng)圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)對象,實(shí)踐跟蹤,進(jìn)行檢驗(yàn)。 ( 1) 結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容給學(xué)員提供選擇實(shí)習(xí)題。 ( 2)組織 “ 受培學(xué)員 ” 的培訓(xùn)內(nèi)容座談會。開展安全培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式的調(diào)查問卷表。 ( 3)邀請有關(guān)人士 “ 聽課 ” 指導(dǎo)培訓(xùn)。 ( 4)開展 “ 講談會 ” ,研論如何當(dāng)好一名優(yōu)秀的班組 長。就 “ 我是如何召開班前會 ” 等具體 內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 ( 5)組織互動會,經(jīng)驗(yàn)交流會,激發(fā)班組長工 作熱情,共同探討如何搞好班組的安全管理工作。 ( 6)制定發(fā)放冷軋廠安全知識培訓(xùn)評估調(diào)查。 總之,用多種形式廣泛聽取來自各方面,各層次,不同職工群體的意見和建議,不斷修改、持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容。 五、內(nèi)容回顧 班組長安全培訓(xùn)的重要意義 我廠班組長人員結(jié)構(gòu)簡要分析 班組長安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容 培訓(xùn)效果的跟蹤檢驗(yàn) 在 07年一季度公司安全工作會議上李總經(jīng)理的講話指出: “企業(yè)快速發(fā)展需要一支素質(zhì)高、技能精、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍。目前,這一問題亟待解決,必須加強(qiáng)培訓(xùn)教育,盡快提高職工素質(zhì) ”。提高員工素質(zhì),首先要提高班組長的素質(zhì),從班組長培訓(xùn)教育入手,這樣才能事半功倍。 六、結(jié)束語 一位著名管理學(xué)家指出:培訓(xùn)企業(yè)員工,提高員工素質(zhì),不再是企業(yè)發(fā)展的需要,而是將成為企業(yè)生死存亡的抉擇!
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