【總結】QC七大手法知識培訓深圳3A企管課后作業(yè):1.制作查檢表1份、柏拉圖1份、特性要因圖1份;2.制作要求:?對本班組不良品的類別、不良數(shù)量進行收集,用查檢表進行統(tǒng)計;?運用柏拉圖法對不良進行分析,找出需重點改善的不良類型;?集合本班組成員運用“魚骨圖法”對重點改善的不良進行分析,查找原因;
2025-02-15 17:45
【總結】1SPC原理及應用培訓2質(zhì)量控制質(zhì)量控制五、質(zhì)量控制的工具——QC七種工具(一)排列圖(巴雷特圖或pareto圖)1、起源:意大利經(jīng)濟學家巴雷特20%占80%給出一個圖,把事物按其對結果的重要程度從左到右按順序排列,結果累計值達80%為A類,80%~90%為B類,其余的為C類。針對各種問題按原因或狀況分類,按數(shù)據(jù)
2025-02-14 18:20
【總結】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
【總結】QC七大手法中國馳名品牌u什么是QC?QC即英文QUALITYCONTROL的簡稱,中文意義是品質(zhì)控制。u什么是品質(zhì)?真正物美價廉即性價比高,符合客戶需求的產(chǎn)品或服務,才是好的品質(zhì)。u如何進行品質(zhì)控制?進行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題呢?數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實數(shù)據(jù)n何為數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是經(jīng)過測量或
2025-02-15 17:43
【總結】AllRightsReserved.復卓咨詢-精益專家1精益管理專家QC七大手法應用肖輝首席顧問上海復卓管理咨詢有限公司————讓你一輩子受益的工作生活方法3/15/2023AllRightsReserved.復卓咨詢-精益專家2精益管理專家QC工具的歷史
【總結】QC7大手法及其應用2目錄DirectoryQC七大手法簡介1QC七大手法詳解2檢查表層別法柏拉圖(排列圖)特性要因圖(魚骨圖or因果圖)散布圖直方圖控制圖(SPC管制圖)3QC七大手法簡介14QC七大手法發(fā)展背景:新舊七種工具都是由日本人
2025-02-15 16:59
【總結】QC七大手法簡介及其應用Present:Vinson?QC七大手法手法手法手法(魚骨圖)手法手法手法手法?七大手法作用第一招:查檢集數(shù)據(jù)
2025-02-14 11:30
【總結】1QC七大手法簡介2簡述★當前企業(yè)應具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求?!镌谄焚|(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計技術七工具”?!镆话銌栴}解決的程序約可分為搜
2025-02-13 20:25
【總結】Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹8D
2025-02-16 14:18
【總結】新QC手法簡介上課大綱QC新手法QC手法的理由QC手法與PDCA之關係QC手法運用於公司問題的時機QC新手法QC新手法是近來常被應用在品質(zhì)管理領域上的
2025-01-16 16:04
【總結】QC新七大手法?品質(zhì)管理新七種工具是日本品質(zhì)管理專家于70年代末提出的,主要運用于全面品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的P(計劃)階段,用系統(tǒng)科學的理論和技術方法,整理和分析數(shù)據(jù)資料,進行品質(zhì)管理。?常用的QC舊七大手法主要運用于生產(chǎn)過程品質(zhì)的控制和預防,新QC七大手法并不取代舊QC七大手法,而是與QC舊七大手法相互補充、相輔相成的。Q
2025-02-16 14:34
【總結】來自中國最大的資料庫下載序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問題關連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過程決策計畫圖法預約講師過程決策計畫圖(六)箭形圖法集會場整修工程箭
2025-01-22 03:27
【總結】QC七大手法的基本應用SPC高級教程[教學]1健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司QC7大手法簡介手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用.解析用可以運用反轉(zhuǎn)法,由找要因變換為找對策方法柏拉
2025-02-15 12:34
【總結】QC七大手法七大手法與與SPC應用應用培訓培訓DNV-June19992課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實際應用七大手法在企業(yè)的實際應用2、檢查表、層別法制作及應用實例、檢查表、層別法制作及應用實例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習4、直方圖、散布圖制作及案例練習、直方圖、散布圖制作及案例練習
2025-02-15 17:20
【總結】制作手冊-第三章P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù),按類別加以整理,藉以尋求占最大比率之類別,再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài),來判斷成對變數(shù)之間對應關系的圖形。查檢表以簡單的符號填注在事先設計的表格當中,用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對、點檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)
2025-02-14 05:34