【正文】 馨提示、樓梯 根據已篩選的場所，窮盡出入場所每一個和目標消費者接觸的接觸點以及接觸的方式手段 73 分眾策略 —— 評估接觸點及方式 分眾傳播接觸點策略 執(zhí)行效果評估 與品牌關聯度分析 可承載信息 可執(zhí)行性評估結論 通過對可執(zhí)行性評估、品牌關聯度分析、可承載信息以及執(zhí)行效果評估的分析，得出最終的分眾傳播接觸策略 74 場所 接觸點 方式 可執(zhí)行性 與品牌關聯度 可承載信息 效果評估 結論 銀行 等候大廳 等候大廳內發(fā)放印有小故事、小笑話以及愛麗舍產品信息的小冊子 談判決策相對集中，不影響銀行正常工作，同時可以為等候人群排憂，銀行方接受程度高 相關性一般，但是可以大范圍宣傳產品 詳細的產品信息，可以介紹產品的五大優(yōu)勢 執(zhí)行性強，都是承載信息多，影響人群廣，消費者愿意關注的時間長，效果好 重點推薦使用 受理臺 受理臺上擺放產品跳跳卡 談判決策相對集中，不影響銀行正常工作 相關性一般，但是可以大范圍宣傳產品 簡單產品信息 能夠讓每一個辦理業(yè)務的人看到，效果不錯，同時成本低 重點推薦使用 入口處 在入口處擺放產品宣傳易拉寶 與銀行整體形象不符，銀行方難以接受 相關性一般 簡單產品信息 關注時間短，記憶不清晰 不推薦使用 大廳四周空間 在大廳內粘貼產品海報 與銀行整體形象不符，銀行方難以接受 相關性一般 簡單產品信息 屬于選擇性記憶，不是所有消費者會注意 不推薦使用 等候卡背面空白處 在空白出印制A5產品信息 操作相對復雜，銀行接受程度降低 相關性一般 簡單產品信息 消費者不會過于關注等候卡 一般推薦使用 分眾策略 —— 評估接觸點及方式 75 重點推薦使用 A B 一般推薦使用 1. 銀行等候大廳 2. 銀行受理臺 3. 機場出發(fā)大廳 4. 機場接客處 5. 車站等候大廳 6. 駕校試駕車 7. 駕校工作人員 1. 銀行入口處、四周空白宣傳處、等候卡背面空白處 2. 機場入口處、安檢處、登機處、登記卡背面空白處、機場出口通道 3. 車站入口處、剪票處、接客處、車票背面空白處 4. 駕校入口處、戶外廣告 5. 加油站便利店、入口處、工作人員服裝、加油箱 分眾策略 ——確定 08年分眾傳播接觸策略 確定 08年分眾傳播接觸策略 6 詳細信息見附件：分眾策略接觸點 76 目錄 一、品牌審視 二、整合傳播分析 三、 08年年度整合傳播總體策略 四、傳播策略設計 五、小結 77 小結 —— 08年傳播元素 目標人群 新一代創(chuàng)業(yè)人群和企業(yè)中高層人員 傳播核心 愛麗舍，為愛而生 傳播方式 大眾廣告、公關、活動、客戶關系、終端、分眾媒介 傳播重點 軟文炒作、新婚蜜月之旅、老人協(xié)會捐贈 七夕路演、家庭自家游、親子行動 終端話術、客戶關系、分眾媒介傳播 78頁 謝謝 ——end—— 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 浪費時間。 蓋茨運用的管理風格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨樹一幟的達爾文式 企業(yè)成功經典名人名言 06:3706:3706:37: 前方充滿著未知，但我必須得走。 無法評估，就無法管理。 :3706:37 授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。 軍隊無放任，學校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊放任，則將不能以令，學校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學校敗，其為國忠，莫此之尤。 2023/3/52023/3/5 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 觀察才行。 你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物 做人低三分，做事高三分。 06:37:4806:37:4806: 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 經營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗 當你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時，你應該加以注意，這是最危險的時候 !:3706:37:48 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進取的企業(yè)。 光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 管理就是做好無數小的細節(jié)工作。 2023/3/52023/3/ 將良品率預定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 人生的選擇決定一切。 成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手。 卓有成效的管理者善于用人之長。 2023年 3月 5日 2023年 3月 5日星期日 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤 。做大生意，要看政治觀局勢。 魔鬼存在于細節(jié)之中。 2023年 3月 :37 大多數的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 成功的方法千萬條 ,多總結別人的失敗 ,根據現實的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 協(xié)調以及控制。 3月 5日 6時 37分 上午 6時 37分 48秒 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細。小企業(yè)要有長遠的打算大企業(yè)要有注意細節(jié)。 2023年 3月 5日星期日 6時 37分 48秒 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。 只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。 3月 5日星期日 6時 37分 48秒 正確的決策來自眾人的智慧。 周到的服務，那簡直是難以想象的。 06:372023年 3月 5日星期日 6時 37分 48秒 謝謝各位！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:37:4806:37:4806:373/5/2023 6:37:48 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :37:4806:37Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:37:4806:37:4806:37Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :37:4806:37:48March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時 37分 48秒 06:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時 37分 :37March 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 5日星期日 6時 37分 48秒 06:37:485 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 6時 37分 48秒 上午 6時 37分 06:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:37:4806:37:4806:373/5/2023 6:37:48 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :37:4806:37Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:37:4806:37:4806:37Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 :37:4806:37:48March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時 37分 48秒 06:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時 37分 :37March 5, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 6時 37分 48秒 06:37:485 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 37分 48秒 上午 6時 37分 06:37: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:37:4806:37:4806:373/5/2023 6:37:48 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :37:4806:37Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:37:4806:37:4806:37Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :37:4806:37:48March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時 37分 48秒 06:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 6時 37分 :37March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 5日星期日 6時 37分 48秒 06:37:485 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 6時 37分 48秒 上午 6時 37分 06:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴