【正文】 源開(kāi)發(fā)著 眼 短期 長(zhǎng)期關(guān) 注 銷售額 市場(chǎng)占有率目 標(biāo) 完成銷售額 為戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)拓市場(chǎng)方 式 立即銷售 建立長(zhǎng)期市場(chǎng)地位方 法 無(wú)系統(tǒng)考慮與選擇 系統(tǒng)考慮并擇優(yōu)客 戶 關(guān) 系 純粹商業(yè)關(guān)系 超出生意之外的朋友關(guān)系忙 閑 忙忙碌碌 輕輕松松目 標(biāo) 市 場(chǎng) 無(wú)， “游擊戰(zhàn)” 選準(zhǔn)目標(biāo)， “陣地戰(zhàn)”對(duì) 待 生 意 售出即告結(jié)束 生意永無(wú)止境貢 獻(xiàn) 增加銷售額 使市場(chǎng)資源成為重要的無(wú)形資產(chǎn)銷售者與拓展者的行為差別 四、成功業(yè)務(wù)員 思考 1（請(qǐng)業(yè)務(wù)員回答） ： 你的工作是什么？平時(shí)你是如何開(kāi)展工作的？ 思考 2 ： 今天的經(jīng)銷商、農(nóng)民到底需要什么？什么是套餐？你認(rèn)為我們應(yīng)該向顧客提供什么？現(xiàn)實(shí)呢？怎么辦？你有何打算？你認(rèn)為你的名片上的稱謂應(yīng)如何打？ 思考： 中國(guó)飼料行業(yè)業(yè)務(wù)員普遍很年輕，這支隊(duì)伍很不穩(wěn)定，且相當(dāng)浮躁。為什么？若干年以后呢？ 造訪江蘇淮陰、江西南昌、云南大理的客戶分別說(shuō)明什么？ 業(yè)務(wù)員要 更 吃苦，花 更 多的時(shí)間去學(xué)技能、做服務(wù)，提高時(shí)間的利用效率。這雖是一塊 “ 硬骨頭 ” ，但一定要啃，這一關(guān)非過(guò)不可。然而它會(huì)使你終生受益。 具體做法： 1，縮小范圍，近距離運(yùn)動(dòng)，提高工作有效性。 業(yè)績(jī)不理想的原因不是市場(chǎng)空間不夠大而是市場(chǎng)空間太大；市場(chǎng)是分出來(lái)的而不是圈出來(lái)的，市場(chǎng)分得越細(xì)就越大。 現(xiàn)象： 只做銷量，不做市場(chǎng)，不做品牌，更談不上做服務(wù)，做價(jià)值。 觀點(diǎn)： 引入“市場(chǎng)密 /濃度”指標(biāo)。 思考： 在美學(xué)上有個(gè)概念叫“距離美”，請(qǐng)問(wèn)在飼料銷售中是否也存在“距離美”？ 時(shí)間利用率與人的差別 A： 5 6 50% 52 30 = 23400（ 小時(shí)） B： 6 10 100% 52 35 =109200（ 小時(shí)） C： 6 12 120% 52 40 =149760（ 小時(shí)） A : B : C = : : 注： 以上沒(méi)有計(jì)算由于時(shí)間而引起的知識(shí)的加性效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。 時(shí)間專業(yè)化利用與人的差別 A： 23400 247。 5 = 4680 （ 小時(shí)） B： 109200 247。 3 = 36400 （ 小時(shí)） C： 149760 247。 1 =149760 （ 小時(shí)） 等式 1： A : B : C = : : 等式 2： A : B : C = 0 : 0 : ∞ 注： 以上沒(méi)有計(jì)算由于時(shí)間而引起的知識(shí)的加性效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。 要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈而且市場(chǎng)發(fā)育越來(lái)越完善的社會(huì)里求得更好生存與發(fā)展 ， 必須要求每一個(gè)人越來(lái)越專注于某一項(xiàng)事業(yè) （ 目標(biāo) ） ， 并將此作為終生的職業(yè)追求 ， 精益求精 ， 因?yàn)樘幵谝粋€(gè)市場(chǎng)的環(huán)境里 ， 一切都是變化著的 ， 唯有永遠(yuǎn)進(jìn)步才能求得不斷發(fā)展與領(lǐng)先 。 工作時(shí)間 業(yè)余時(shí)間 有效工作時(shí)間 無(wú)效工作時(shí)間 在途時(shí)間 無(wú)效拜訪時(shí)間 總時(shí)間 時(shí)間與分配 市場(chǎng)細(xì)分 （ 1）原則： 水平分割與垂直分割相結(jié)合，中央?yún)^(qū)逐步以水平分割為主導(dǎo)。 （ 2） 理由： 一定市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商數(shù)量并非越多越好，也并非越少越好，而存在一個(gè)最佳容量。公司在市場(chǎng)開(kāi)拓初期，經(jīng)銷商數(shù)量的增加雖可使公司銷售額上升，但同時(shí)，公司的市場(chǎng)管理成本也將來(lái)斷上升；當(dāng)經(jīng)銷商數(shù)量到達(dá)一定規(guī)模后后，其數(shù)量的進(jìn)一步增加，不僅不能使公司的銷售額明顯提高，反而會(huì)給市場(chǎng)管理帶來(lái)巨大成本。 經(jīng)銷商數(shù)量 銷售額 市場(chǎng)管理成本 市場(chǎng)盈利 指標(biāo) 經(jīng)銷商合理數(shù)量的確立 （ 3）步驟： —— 根據(jù)調(diào)查，確立經(jīng)銷商的平均銷售半徑 (分別標(biāo)出 80%銷量半徑 R100%銷量半徑 R2)； —— 確立經(jīng)銷商間的合理間距 φ； —— 確立該市場(chǎng)區(qū)域的經(jīng)銷商理論容量。 ? ? R1 R2 經(jīng)銷商 間距 φ 2R1 ≤ 經(jīng)銷商合理間距 φ ≤ 2R2 —— 以垂直分割的方式對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分達(dá)合理間距 φ ； —— 在合理間距 φ內(nèi)按產(chǎn)品種類進(jìn)一步水平分割。 注： 條件成熟時(shí)，垂直分割與水平分割也可同步到位。 2，做細(xì)市場(chǎng) —— 走進(jìn)村，竄入戶，彎下腰，沉下去，挖到底； —— 精心培育與發(fā)展市場(chǎng)； —— 客戶信用管理； —— 客戶績(jī)效管理（ CPM）。 3，職業(yè)化 業(yè)余選手 → 職業(yè)選手； 獵手 → 農(nóng)夫。 在飼料市場(chǎng)發(fā)展初期，由于競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，許多企業(yè)采取的是狩獵方式經(jīng)營(yíng)，或占據(jù)一個(gè)好碼頭，來(lái)一單做一單；或者在市場(chǎng)中游蕩，撞上一單做一單；水平高者還可以搶別人的單。此時(shí)，業(yè)務(wù)人員就好比是一批獵手，講究的是眼明手快槍法準(zhǔn)，打一槍換一個(gè)地方；遇上好運(yùn)氣，打下個(gè)大單，就狠賺一把，不少人過(guò)得有滋有味。 但后來(lái)飼料企業(yè)越來(lái)越多，就好比出門打獵。上了山一看，獵物還沒(méi)有獵人多，等到獵物出來(lái)，沒(méi)等你下手，別人的槍早就響了，于是難免就有斷炊的、關(guān)門歇業(yè)的。 因此，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也要隨之而變，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要從“獵人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗r(nóng)夫”。 在沒(méi)有足夠“獵物”的情況下，最好的辦法是沉下心來(lái)，開(kāi)荒種田，在自己的園地上精耕細(xì)作，等待秋天的收獲。這種活法可能沒(méi)有獵人那么灑脫、刺激，卻穩(wěn)妥而可靠。尤其是隨著田地的增加，收成也會(huì)一年好過(guò)一年，靠勤勞的雙手，同樣可賺得一份可觀的家業(yè)。 客戶就是我們的田地，而我們與客戶的關(guān)系就好比是一顆種子，服務(wù)則是日常的耕耘。 與客戶的一次交易，在“獵人”那里就是一次狩獵的結(jié)束，而在“農(nóng)夫”眼里則是一粒種子開(kāi)始萌芽，他會(huì)精心呵護(hù)，讓它長(zhǎng)大，希望秋天都有收成。 與客戶彼此的忠誠(chéng)成為公司長(zhǎng)久贏利的來(lái)源，也是公司抵御外部沖擊的最有效的手段。如果有一批忠誠(chéng)有價(jià)值的客戶，就好比有良田千畝，決無(wú)斷炊之憂。因此，公司的經(jīng)營(yíng)模式將從開(kāi)掘客戶到追求擁有客戶，從追求市場(chǎng)占有率到追求客戶保持率。一般行銷將讓位于關(guān)系營(yíng)銷。最終，服務(wù)將成為公司唯一出售的“產(chǎn)品”，而“（實(shí)體）產(chǎn)品”不過(guò)是服務(wù)的載體。 企業(yè)存在的理由取決于它能否為客戶解決問(wèn)題 —— 那怕是個(gè)很小的問(wèn)題。只要我們能做到這一點(diǎn)，企業(yè)就一定能生存與發(fā)展。 “ 天道酬勤”，只有勤勤懇懇地為客戶解決問(wèn)題，種好自已的院子，這樣的企業(yè)必有天佑。 謝 謝 :40:1702:4002::40 02:4002:40::40:17 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 40分 17秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 5, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 02:40:1702:40:1702:403/5/2023 2:40:17 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :40:1702:40Mar235Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 02:40:1702:40:1702:40Sunday, March 5, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :40:1702:40:17March 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時(shí) 40分 17秒 02:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 2時(shí) 40分 :40March 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 40分 17秒 02:40:175 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時(shí) 40分 17秒 上午 2時(shí) 40分 02:40: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 02:40:1702:40:1702:403/5/2023 2:40:17 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :40:1702:40Mar235Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 02:40:1702:40:1702:40Sunday, March 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:1702:40:17March 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時(shí) 40分 17秒 02:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 2時(shí) 40分 :40March 5, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 40分 17秒 02:40:175 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 2時(shí) 40分 17秒 上午 2時(shí) 40分 02:40: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 02:40:1702:40:1702:403/5/2023 2:40:17 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:1702:40Mar235Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:40:1702:40:1702:40Sunday, March 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:1702:40:17March 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時(shí) 40分 17秒 02:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 2時(shí) 40分 :40March 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 40分 17秒 02:40:175 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 2時(shí) 40分 17秒 上午 2時(shí) 40分 02:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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