某公司網(wǎng)絡(luò)傳播方案-資料下載頁

【總結(jié)】漢堡王網(wǎng)絡(luò)傳播方案藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)2023-04-22背景分析品牌建設(shè)的四個(gè)必經(jīng)階段有品牌忠誠(chéng)度，產(chǎn)品成為首選有一定的品牌好感度，但產(chǎn)品并不一定是首選有主動(dòng)意愿嘗試購(gòu)買，但不一定形成二次購(gòu)買僅知道品牌，但不夠了解，沒有強(qiáng)烈誘因不形成購(gòu)買依賴信任興趣認(rèn)知我們目前處在哪個(gè)階段

2025-03-09 11:51

[精選]某公司整合營(yíng)銷的傳播方案-資料下載頁

【總結(jié)】太極集團(tuán)之補(bǔ)腎益壽膠囊北京市場(chǎng)整合營(yíng)銷傳播方案（草案）北京影響思維廣告公司2023年9月25日?方案結(jié)構(gòu)?整合營(yíng)銷傳播的對(duì)象?整合營(yíng)銷傳播的意義?太極啟動(dòng)IMC的工作內(nèi)容?我們的工作?太極與我們共同開展的工作?太極自己開展的工作

2025-03-09 22:00

[精選]某公司產(chǎn)品整合營(yíng)銷傳播方案-資料下載頁

【總結(jié)】整合營(yíng)銷傳播方案現(xiàn)狀目標(biāo)一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能：創(chuàng)新和營(yíng)銷——菲利普·科特勒壹、本案癿目標(biāo)一個(gè)原則、兩個(gè)目標(biāo)、三大板塊、四個(gè)策略、虧大主線。一個(gè)原則1從產(chǎn)品導(dǎo)向到用戶導(dǎo)向隨著于癿產(chǎn)品越來越多，功能越來越細(xì)分，各部門枀易形成各自為戓、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。如果騰訊于沒有明確、統(tǒng)一、整合

2025-03-04 10:54

[精選]某公司季度整合營(yíng)銷傳播方案-資料下載頁

【總結(jié)】12023年一季度整合營(yíng)銷傳播方案區(qū)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、集團(tuán)客戶部2023年12月2?環(huán)境分析?營(yíng)銷思路?營(yíng)銷目標(biāo)?營(yíng)銷主題?營(yíng)銷規(guī)劃?效果考核目錄3宏觀環(huán)境：?需求增長(zhǎng)：購(gòu)買能力在年底將得到一定的釋放，需求旺盛，群體流動(dòng)性對(duì)移動(dòng)通信的基礎(chǔ)消費(fèi)促進(jìn)尤為顯著?

2025-03-05 14:20

某公司營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略的對(duì)策-資料下載頁

【總結(jié)】2023-5-10***公司營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱?目錄?第一部分：導(dǎo)讀?第二部分：我們要解決的主要問題?第三部分：市場(chǎng)環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分：確定“有所為”和“有所不為”?第五部分：“有所為”的營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)策?第六部分：品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分：結(jié)

2025-02-15 18:28

某公司柔性電視推廣傳播策略課件-資料下載頁

【總結(jié)】康佳“柔性電視”推廣傳播策略今天的內(nèi)容?康佳“柔性電視”推廣傳播策略建議?對(duì)“柔性電視”產(chǎn)品概念的分析?競(jìng)爭(zhēng)分析—康佳“柔性電視”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)與障礙?消費(fèi)者分析—需求與態(tài)度以及對(duì)“柔性電視”產(chǎn)品概念的反應(yīng)?康佳“柔性電視”面臨的主要挑戰(zhàn)?康佳“柔性電視”面臨的機(jī)會(huì)?傳播策略方向和行銷組合建

2025-02-23 11:21

某公司傳播策略課件(ppt109頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2科龍傳播策略3導(dǎo)讀看那么多家廣告公司的建議案一定很累人，我們推想您不會(huì)喜歡一大堆細(xì)節(jié)堆起來的文件為了您看得輕松而又可以查考細(xì)節(jié)我們把文件精簡(jiǎn)下來，放在第一張磁盤，讓您容易閱讀，細(xì)節(jié)資料及分析放在附錄里（第四、五張磁盤）媒介

2025-01-07 11:28

某公司整合營(yíng)銷策略方案草案-資料下載頁

【總結(jié)】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營(yíng)銷傳播策略方案（草案）時(shí)間：策劃：王敬原163?我們共同的目標(biāo)?樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位?促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)?增強(qiáng)品牌影響力目錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析分析形象定位

2025-02-15 18:27

某公司年度營(yíng)銷策略報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】海倫春天2023年度營(yíng)銷策略報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn)〃202312回顧2023：二期蝴蝶谷銷售情況1、2023年截至12月25日，海倫春天共推售貨量794套，銷售614套，實(shí)現(xiàn)銷售金額。2、從近32周的項(xiàng)目成交量趨勢(shì)圖可以看出，十一之前，本項(xiàng)目凡推新貨必能熱銷，單周銷售套數(shù)最高達(dá)61套；十一之后，三次推新貨周銷售套數(shù)從未突破2

2025-02-08 10:29

[精選]青島某公司營(yíng)銷策略-資料下載頁

【總結(jié)】青島五菱營(yíng)銷策略楊成婕目錄綱要1我們面臨的問題3我們的目標(biāo)5營(yíng)銷策略7環(huán)境分析2SWOT分析4我們的戰(zhàn)略6小結(jié)8綱要根據(jù)廠家提供的2023年1—4月份微面市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)，我公司在市內(nèi)市場(chǎng)份額處境不樂觀

2025-01-18 20:20

[精選]xx公司整合營(yíng)銷傳播策略方案-資料下載頁

【總結(jié)】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營(yíng)銷傳播策略方案（草案）時(shí)間：2023年3月策劃：王敬原E-MAIL:?我們共同的目標(biāo)?樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位?促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)?增強(qiáng)品牌影響力目錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分

2025-02-16 14:41

某公司整合傳播推廣方案-資料下載頁

【總結(jié)】九陽公司2023年整合傳播推廣方案采納九陽項(xiàng)目小組2023/05/31一：整合傳播的目的通過前面的問題分析及策略確定，九陽2023年傳播的目的其實(shí)很明確，之一：如何通過傳播塑造九陽在豆?jié){機(jī)行業(yè)中的個(gè)性化品牌形象，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。之二：如何通過有效的公關(guān)、廣告、促銷手段促進(jìn)九陽明星產(chǎn)品（小海豚），金牛類產(chǎn)品（小超人）的銷售

2025-02-15 14:36

某公司新品上市傳播方案-資料下載頁

【總結(jié)】2?2023LenovoConfidential.Allrightsreserved.ATLMessage解讀從不止于便攜，還更上一級(jí)對(duì)于消費(fèi)者而言，ThinkPad決不止是一個(gè)筆記本品牌，X1Carbon決不止是一款超便攜筆記本，和我們一樣，他們永不停步地執(zhí)著追求更好的自己，從不止于，是最好的

2025-02-15 14:51

某公司品牌傳播規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)康品牌2023年傳播觃劃方案博尚廣告2023-11Part1｜市場(chǎng)分析Part2｜傳播策略Part3｜傳播觃劃Part4｜費(fèi)用預(yù)算｜目錄｜品牌愿景-傳播目標(biāo)中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)品牌品牌定位-傳播主題人性化創(chuàng)新的生物制藥領(lǐng)兇者品牌slogan-傳播語言心創(chuàng)造

2025-01-04 19:21

企業(yè)營(yíng)銷完整案例--公司整合營(yíng)銷傳播策略方案-值得營(yíng)銷-資料下載頁

【總結(jié)】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營(yíng)銷傳播策略方案時(shí)間：2023年3月E-MAIL:?我們共同的目標(biāo)?樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位?促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)?增強(qiáng)品牌影響力目錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析

2025-02-23 15:54

某公司營(yíng)銷傳播策略方案(更新版)

某公司營(yíng)銷傳播策略方案(專業(yè)版)

某公司營(yíng)銷傳播策略方案(留存版)

某公司營(yíng)銷傳播策略方案-文庫吧