【正文】 加強職工培訓，提高職工素質(zhì)，使其有過硬的本領勝任本職工作 無費 A13 加強料倉頂部除塵器的攻關和管理，確保倉頂無粉塵 中費 B 40 16 40 噸 PTA14 母液固體回收送 TA 單元，減少對二甲苯消耗 中費 B 58 720 1 6 0 0 噸 PX15 尾氣透平投用 , 降低超高壓蒸汽用量 高費 B 2 5 0 0 2 8 6 0 26 萬噸蒸汽16 結晶器蒸汽回收 , 節(jié)約超高壓蒸汽 高費 B 9 0 0 0 2 0 9 0 19 萬噸蒸汽17 氧化單元增設催化劑在線分析儀 , 穩(wěn)定裝置運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量 高費 B 900 822 1 2 0 0 噸醋酸600 噸 PX技術改造18 引進兩臺母固過濾機，改善污水質(zhì)量 高費 B 600 400 2 6 0 0 母固料19 新型加氫催化劑的應用，提高產(chǎn)量，降低主要消耗 C 828長遠目標 20 優(yōu)化氧化反應配方，降低生產(chǎn)物耗、能耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量 C 1 3 6 8 1 2 0 0 噸醋酸1 8 0 0 噸 PXCompany Logo 方案分類 無費 /低費方案 ： 明顯的、簡單易行、經(jīng)濟合理的廢物削減方案。這類方案主要是針對管理方面的問題，可以通過加強生產(chǎn)管理、資源節(jié)約、設備維修及注意貯運過程中的物料損失等來實現(xiàn)。這些方案一般不需要很多投資，省時間，見效快。而且無費 /低費方案從預審核階段開始可以持續(xù)發(fā)現(xiàn)并實施，可以很快獲得明顯的經(jīng)濟和環(huán)境效益。 中費方案 ： 相對比較復雜，需要一定投資的廢物削減方案，如設備革新、工藝過程某個環(huán)節(jié)的技術改造、工藝過程優(yōu)化、增加某些輔助設備和資源綜合利用等。這類方案通常是對生產(chǎn)工藝過程中的局部環(huán)節(jié)進行改造，需要一定的時間和投資才能完成。 Company Logo 方案分類 (續(xù) ) 高費方案 ： 需要較高的投資和較長時間才能完成的方案，如重點或關鍵設備的購置、整個生產(chǎn)工藝改造、原材料和催化劑替代或改變產(chǎn)品形式等。這類方案投資高，涉及范圍較大，一般投資在50萬元以上，投資返回期較長，所以必須要進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟可行性評價后再作決定。 Company Logo 方案篩選 方案篩選有兩種方法，即 簡易篩選法 和 權重總和計分排序法 ，與預審核階段確定審核重點的方法基本相同，只是篩選因素不同。 清潔生產(chǎn)方案簡易篩選表 方案編號篩選因素方案 1 方案 2 方案 3 ????? ?? 方案 N技術可行 ? ? ?環(huán)境效果明顯 ? ? 投資費用合理 ? ? ? ?經(jīng)濟效益良好 ? ? ? ?結 論 ? 注：可行的打 ? ，不可行的打，然后統(tǒng)一分析、比較確定 2 — 3 個方案進行可行性分析。Company Logo 權重總和計分排序法 權重總和計分排序法的權重因子為：環(huán)境效益，經(jīng)濟效益，技術可行性，可實施性。權重因子的權重值 W可參照下述數(shù)值： 環(huán)境效益 ：權重值 W=8?10， 主要考慮是否減少環(huán)境有害物質(zhì)的排放量和毒性 ， 以及對工人安全健康的危害 。 經(jīng)濟效益 ：權重值 W=7?10， 主要考慮費用效益比是否合理 。 技術可行性 ：權重值 W=6?8， 主要考慮技術是否成熟 、 先進；國內(nèi)、 外同行業(yè)是否有成功的先例；是否易于操作維護 。 可實施性 ：權重值 W=4?6， 主要考慮方案實施過程中對生產(chǎn)的影響；施工的難度和周期等 。 “R” 系各方案在同一權重因子下相比的得分值 ， R值由清潔生產(chǎn)審核小組或有關專家共同確定 ， 與預審核階段確定清潔生產(chǎn)審核重點的方法基本相同 ， 其范圍值為 R=1?10。 Company Logo 備選清潔生產(chǎn)方案的權重總和計分排序方案得分方案 1 方案 2 方案 3 …… 方案 n權重因素 權重值(W)R R W R R W R R W R R W環(huán)境效果經(jīng)濟可行性技術可行性可實施性總分 ? R W排序Company Logo 某 PTA 裝置備選清潔生產(chǎn)方案的權重總和計分排序方案得分1 3 14 15 16 17 18權重因素 權重值(W) R R W R R W R R W R R W R R W R R W減少環(huán)境危害 10 10 100 9 90 9 90 9 90 8 80 10 100經(jīng)濟可行性 8 6 48 5 40 10 80 10 80 6 48 6 48技術可行性 8 6 48 2 16 10 80 10 80 8 64 10 80可實施性 6 5 30 4 24 8 48 8 48 8 48 7 42節(jié)約資源 5 1 5 1 5 10 50 10 50 5 25 4 20發(fā)展前景 4 1 4 1 4 3 12 3 12 8 32 7 28總分 ? R W 235 179 360 360 297 318排序 5 6 1 2 4 3 TA單元 ,降低超高壓蒸汽用量 ,節(jié)約超高壓蒸汽 ,穩(wěn)定裝置運行 Company Logo 繼續(xù)提出和實施無費 /低費方案 在本階段 （ 備選方案與篩選 ） 無 /低費方案的提出需要對審核重點生產(chǎn)過程進行深入的分析 ， 有時需向行業(yè)專家咨詢 ， 相對來說技術性較強 ， 實施難度大 。 在方案篩選過程中，對于那些投資較少、見效較快的無費 /低費方案，要繼續(xù)實施，同時將自開展預審核階段以來提出的所有無費 /低費方案實施效果進行統(tǒng)計分析，還可與末端治理效果進行列表比較，向企業(yè)職工進行宣傳，使他們認識到審核重點污染物的削減不僅有明顯的環(huán)境效益，而且也有明顯的經(jīng)濟效益，與單純消耗資源的末端治理方法有根本不同，以調(diào)動他們參與企業(yè)清潔生產(chǎn)的積極性。 序號 方案名稱投資( 萬元 )削減污染物量 ( 噸 / 年 )節(jié)約與回收物料量( 噸 / 年 )產(chǎn)生的經(jīng)濟效益( 萬元 / 年 )123...合計Company Logo 第五階段 方案可行性分析 技術可行性分析 環(huán)境分析 經(jīng)濟可行性分析 方案的最終確定 Company Logo 技術可行性分析 ?技術的先進性（與國內(nèi)外先進技術相比較，編制生產(chǎn)流程圖及流程說明）； ?技術的成熟性（有無實施先例）； ?技術的實用性（能否解決存在的問題）； ?技術的安全可靠性（有相應的安全措施）； ?對產(chǎn)品質(zhì)量的影響（性能、價格等）； ?對生產(chǎn)管理的影響（操作規(guī)程、崗位責任制等）； ?對操作人員素質(zhì)的要求（提高與培訓）； Company Logo 環(huán)境分析 ?污染物排放量變化的影響； ?排放污染物中有毒有害物質(zhì)含量及濃度； ?對資源和能源消耗的影響； ?是否產(chǎn)生新的污染物。 ?排放污染物的生物可降解性和可回收性； ?對區(qū)域環(huán)境容量的影響及是否符合當?shù)丨h(huán)境法規(guī)和排放標準的要求。 Company Logo 經(jīng)濟可行性分析 經(jīng)濟可行性分析主要是對擬選方案實施時需要的投資、各種費用及實施后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析比較，選擇投資 /利潤率最小的方案，為投資者決策提供科學依據(jù)。 由于經(jīng)濟可行性分析，采用的是現(xiàn)代財務計算方法，因此此項工作應由審核小組中財務人員或?qū)ｉT從事經(jīng)濟分析的財務人員來完成。對備選方案的經(jīng)濟可行性分析，可列表進行。通過經(jīng)濟可行性分析，對于投資返還期短，財務凈現(xiàn)值為正值，內(nèi)部收益率又高的方案將優(yōu)先考慮作為清潔生產(chǎn)實施方案。 Company Logo 方案的最終確定 清潔生產(chǎn)方案可行性分析表編號 方案名稱 技術可行性分析 環(huán)境分析 經(jīng)濟評可行性分析 結論123Company Logo －設備維護費用的減少 －生產(chǎn)過程控制費用的減少 －原輔料消耗的減少 －生產(chǎn)成本的降低 －能源和水消耗的減少 －原材料替代引起的費用減少 －經(jīng)濟效益 －廢品減少引起運行費用的減少 －人員變化引起的費用減少 －增加產(chǎn)量的收益 －銷售收入的增加 －回收副產(chǎn)品的收益 －優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品增值 －其他收益 提高企業(yè)聲譽、擴大市場占有率等 －減少了廢棄物處理、處置費用 －從環(huán)境方面的收益 －減少 了事故罰款和排污收費 復用的收益 — 環(huán)境收益 －從廢棄物回收利用的收益 循環(huán)利用的收益 再生回收的收益 －其他收益 工人健康的改善，減少了醫(yī)療費用等 清潔生產(chǎn)效益 Company Logo 第六階段 清潔生產(chǎn)方案實施 組織方案實施 匯總已實施的無 /低費方案的成果 評價已實施的中 /高費方案的成果 分析總結已實施方案對企業(yè)的影響 Company Logo 清潔生產(chǎn)方案實施計劃進度表年 年 時間項目內(nèi)容 月 月 月 月 月 月 月負責部門及人員制定計劃設計資金籌措設備考查訂購場地清理準備設備安裝調(diào)試人員培訓試運行驗收組織方案實施 制訂實施進度表 Company Logo 籌措資金 ?貸款 ， 對清潔生產(chǎn)項目給予資金和信貸支持 ， 排污收費返還 ，節(jié)能 、 減污 、 降耗 、 綜合利用專項資金 ?納入或結合其他的專項資金渠道 ， ?企業(yè)自有資金 ?循環(huán)使用 方案實施 在資金落實的同時 ， 有計劃 、 有步驟的組織設計 、 施工力量 ， 按計劃保證工程的進度 ,編制出規(guī)章制度 , 組織好試車并及時解決試車中的問題 , 使裝置能夠正常運行 ,盡快地產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益 。 Company Logo 匯總已實施的無 /低費方案的成果 已實施的無 /低費方案的成果有兩個主要方面： 環(huán)境效益和經(jīng)濟效益 。通過調(diào)研、實測和計算，分別對比各項環(huán)境指標，包括物耗、水耗、電耗等資源消耗指標以及廢水量、廢氣量、固廢量等廢棄物產(chǎn)生指標在方案實施前后的變化，從而獲得無 /低費方案實施后的環(huán)境效果；分別對比產(chǎn)值、原材料費用、能源費用、公共設施費用、水費、污染控制費用、維修費、稅金以及凈利潤等經(jīng)濟指標在方案實施前后的變化，從而獲得無 /低費方案實施后的經(jīng)濟效益，最后對本輪清潔生產(chǎn)審核中無、低費方案的實施情況作一階段性總結。 Company Logo 評價已實施的中 /高費方案的成果 對已實施的中 /高費方案成果，進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟的綜合評價。 Company Logo 分析總結已實施方案對企業(yè)的影響 經(jīng)過征集、設計、實施無 /低費和中 /高費清潔生產(chǎn)方案等環(huán)節(jié)，使企業(yè)面貌有了改觀，有必要進行階段性總結，以鞏固清潔生產(chǎn)審核的成果。 匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟效益 將已實施的無 /低費和中 /高費清潔生產(chǎn)方案成果匯總成表，內(nèi)容包括實施時間、投資運行費、經(jīng)濟效益和環(huán)境效果，并進行分析。 Company Logo 對比各項單位產(chǎn)品指標 雖然可以定性地從技術工藝水平、過程控制水平、企業(yè)管埋水平、員工素質(zhì)等眾多方面考察清潔生產(chǎn)帶給企業(yè)的變化，但最有說服力、最能體現(xiàn)清潔生產(chǎn)效益的是考察審核前后企業(yè)各項單位產(chǎn)品指標的變化情況。 宣傳清潔生產(chǎn)成果 在總結已實施的無 /低費和中 /高費方案清潔生產(chǎn)成果的基礎上，組織宣傳材料，在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳，為繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)打好基礎。 Company Logo 第七階段 持續(xù)清潔生產(chǎn) 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 Company Logo 建立和和完善清潔生產(chǎn)組織 清潔生產(chǎn)是一個相對的 、 動態(tài)的概念 ， 是一個連續(xù)的 、循序漸進的 、 螺旋式上升的發(fā)展過程 ， 因而需要有一個固定的機構和穩(wěn)定的工作人員來組織協(xié)調(diào)這項工作 ， 以鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果 ， 并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去。 (1)明確工作任務 (2)落實機構 不論是以何種形式設立清潔生產(chǎn)機構 ， 都應有專人負責 。 企業(yè)的高層領導應為該機構的直接領導 ， 因為清潔生產(chǎn)涉及生產(chǎn) 、 環(huán)保 、 技術和管理等各個部門 ， 業(yè)務工作離不開高層領導的綜合協(xié)調(diào) 。 Company Logo 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 把清潔生產(chǎn)的審核成果及時納入企業(yè)的日常管理軌道 ， 是鞏固清潔生產(chǎn)成效和防止走過場的重要手段 ， 特別是通過清潔生產(chǎn)審核實施的一些無 /低費方案 ， 應鞏固其成果 。 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 建議把實施清潔生產(chǎn)取得的效益全部或部分再用于繼續(xù)清潔生產(chǎn)審核中，以持續(xù)滾動地推進清潔生產(chǎn)。建議企業(yè)開設專門的清潔生產(chǎn)獨立帳戶。 Company Logo 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 清潔生產(chǎn)是沒有止境的 ， 為了企業(yè)的生存和發(fā)展 ， 必須制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 。 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 計劃分類 主要內(nèi)容 開始時間 結束時