【總結(jié)】班組實務(wù)管理基層班組建設(shè)課程主要內(nèi)容★班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★班組長講話、匯報技巧★班組會議★班組激勵與溝通★班組應(yīng)用文寫作與應(yīng)用及班組管理的優(yōu)勢資源第一節(jié)班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組的領(lǐng)導(dǎo)活動?領(lǐng)導(dǎo)是指組織賦予一個人的職位和權(quán)力,以率領(lǐng)其部署實現(xiàn)組織目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者
2025-03-09 12:39
【總結(jié)】管理實務(wù)培訓(xùn)講師教材,劉文勇講師主講,劉文勇工作室,管理實務(wù)101招教材目錄,第一章如何開好會議?1-1如何會議開的卓有成效?1-2會議如何準(zhǔn)備?1-3出席會議的準(zhǔn)備?1-4如何主持會議,劉文勇工作室...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】KANBAN-看板管理實務(wù)1智聯(lián)管理(顧問)蘇州有限公司智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)n理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位n了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用n學(xué)會在您的公司中實施看板管理n對公司的看板管理體系進(jìn)行評估,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)2KANBAN智聯(lián)培訓(xùn)課程大綱nUnit1:看板機能9:00–9:30n何謂看板
2025-01-18 15:23
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:01
【總結(jié)】目標(biāo)知識概述01?目標(biāo)是什么??為什么要有目標(biāo)?目標(biāo)是什么80年代初,摩托羅拉公司決心獲取美國國家品質(zhì)獎,為此,公司確定了生產(chǎn)合栺率%的目標(biāo)。所有摩托羅拉的員工都收到了一張卡片,上面標(biāo)示著公司的目標(biāo),所有員工都面臨著挑戓,力求大幅度降低工作中的錯誤率。結(jié)果在1988年度,摩托羅拉因此減掉了昂貴的零件修復(fù)不替換工
2025-01-16 00:55
【總結(jié)】物流采購管理實務(wù)主講人:吳東霞情境一采購組織與采購崗位設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、采購相關(guān)崗位職責(zé)和能力要求案例引導(dǎo)中國石油的電子采購系統(tǒng)成功應(yīng)用了電子商務(wù)解決方案實現(xiàn)電子采購、電子銷售、電子市場的全面技術(shù)整合任務(wù)一采購組織設(shè)計一、采購的內(nèi)容與形式(一)采購的含義狹義:購
2025-01-07 22:57
【總結(jié)】廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司1第一章為何要引進(jìn)目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理與責(zé)任配額式管理2.目標(biāo)管理之沿革3.全面管理(TotalManagement)的具體化就是目標(biāo)管理4.引進(jìn)目標(biāo)管理的幾種動機5.目標(biāo)管理的現(xiàn)狀與趨勢2目標(biāo)管理與責(zé)任配額式管理比較No項目責(zé)任配額式(任務(wù)式)目標(biāo)管
2025-01-16 00:45
【總結(jié)】團(tuán)隊管理之基層班組管理主講人—王芳?人力資源教研室?2023年9月18日1培訓(xùn)內(nèi)容班組主管自我管理及構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織1基層班組團(tuán)隊如何有效溝通
2025-01-07 06:39
【總結(jié)】班組長管理實務(wù)教程安慶技師學(xué)院房天志21世紀(jì)全國高等院校實用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列Page2內(nèi)容簡介·前言
2025-01-09 22:13
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長管理實務(wù)(培訓(xùn)資料)資材部:朱南庭
2025-02-15 16:36
【總結(jié)】杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力班組長管理實務(wù)課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實務(wù)第三講:班組長的機能管理實務(wù)第四講:
2025-01-09 21:51
【總結(jié)】班組長管理實務(wù)教程21世紀(jì)全國高等院校實用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列知名精益管理專家、成本管控咨詢師、企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家;實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI認(rèn)證講師。協(xié)利來班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)等多家院校特聘MBA或總裁班講師,多家國際國
2025-01-09 22:07
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理實務(wù)人力資源部班組長現(xiàn)場管理實務(wù)?班組長日常管理?班組長品質(zhì)管理工具和品質(zhì)改善活動?班組長業(yè)績改善理念班組長日常管理10.生產(chǎn)準(zhǔn)備11.生產(chǎn)過程控制12.生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)13.晚會14.報告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-15 06:06
2025-01-08 17:07
【總結(jié)】安全環(huán)保部新興新疆金特鋼鐵班組安全管理主要內(nèi)容辨識控制危險源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理
2025-02-18 00:37