醫(yī)院整體管理化的解決方案-資料下載頁
2025-02-15 15:12本頁面
【正文】 理異常管理異常管理電子表單電子表單異常異常Follow平衡記分卡構(gòu)面平衡記分卡構(gòu)面 平衡記分卡主題平衡記分卡主題 平衡記分卡目標(biāo)平衡記分卡目標(biāo)指標(biāo)資訊指標(biāo)資訊關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)庫(kù)指標(biāo)庫(kù)回回 饋饋回回 饋饋 585960616263醫(yī)師費(fèi)系統(tǒng) (Physician FeePF)薪資種類 說明一般薪資制度固定薪資制 收入變動(dòng)薪資制固定薪加 奬金 盈餘 奬金固定薪加 變動(dòng)薪 收入 變動(dòng)薪醫(yī)師費(fèi)制度 一般提成PF完全變動(dòng)薪 PF 各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或給付費(fèi)用底薪加 PF保障薪加 PF混合利潤(rùn)中心制 盈餘分科經(jīng)營(yíng)制 收入 64醫(yī)師提成方法醫(yī)師提成制個(gè)別醫(yī)師或各科 依據(jù)事先商定的項(xiàng)目、百分比或固定金額來分配利潤(rùn)中心制百分比為科全體主治醫(yī)師所得。，亦含主治醫(yī)師之保證薪資，各主治醫(yī)師所得分配方式由科自訂。分科獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，剩餘金額為全科收入，各項(xiàng)成本住院醫(yī)師和主治醫(yī)師薪資由科自訂。，按個(gè)人績(jī)效核發(fā)，不參與科內(nèi)再分配。 65PF設(shè)定基礎(chǔ)PF制 從零開始計(jì)算，沒有底薪，沒有加班費(fèi)、沒有退修金及三節(jié)獎(jiǎng)金，因此，提成比例較高。保障金與PF混合制保障金額。 PF收入低於保障金額，則領(lǐng)取保障金額。 PF，其餘與第一種相同。底薪加 PF 1. 醫(yī)師有固定底薪，每位醫(yī)師也有 PF收入，每位醫(yī)師的每月收入是底薪加 PF 。，兩者成反比率互動(dòng)關(guān)係。 66醫(yī)師費(fèi)抽成模型科醫(yī)師費(fèi)科醫(yī)師費(fèi)基金基金醫(yī)院費(fèi)用年資年資服務(wù)收入服務(wù)收入行政教學(xué)研究行政教學(xué)研究上限機(jī)制上限機(jī)制醫(yī)療收入醫(yī)療收入(Ceiling)(Pooling)67醫(yī)師提成報(bào)表專任主治醫(yī)師醫(yī)師費(fèi)醫(yī)師提成帳款明細(xì)表醫(yī)師費(fèi)計(jì)算清冊(cè)主治醫(yī)師合約明細(xì)表醫(yī)師費(fèi)比較表保障薪到期醫(yī)師明細(xì)表醫(yī)師合約明細(xì)表醫(yī)師抽成統(tǒng)計(jì)分類表醫(yī)師費(fèi)用明細(xì)表68BI Portal最適當(dāng)?shù)闹鞴茏钸m當(dāng)?shù)馁Y訊69Business IntelligenceBI deliver the Right information to the Right people at the Right time !有效的建構(gòu) ,組織 ,表達(dá) ,呈現(xiàn)及分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)並及時(shí)滿足各級(jí)決策者的資訊需求 !作業(yè)層管理層決策層 智 慧資 料知 識(shí)資 訊資 訊 需 求70高階主管資訊系統(tǒng)1. 必 須是為為高階管理者量身訂作的2. 必須能夠取得、篩選、比較，以及追蹤關(guān)鍵的資料3. 提供線上即時(shí)查詢（ Online Status Access）、趨勢(shì)分析（ Trend Analysis）、例外報(bào)告（ Exception Report）與資料向下搜尋（ DrillDown）的功能4. 必須能夠廣泛的查詢與整合企業(yè)外部與內(nèi)部的資料5. 提供操作簡(jiǎn)單的人機(jī)介面 （ Userfriendly） ，以豐富的圖文介面與警示燈號(hào)，協(xié)助管理階層快速掌握。 6. 必須由高階主管直接使用7. 以圖形、表格來呈現(xiàn)資訊，讓高階主管一目了然8. 必須能容易的針對(duì)高階主管或企業(yè)的需求而進(jìn)行擴(kuò)充或修改。71Healthcare BI Module整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)面醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)面費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)面醫(yī)療品質(zhì)指標(biāo)面科經(jīng)營(yíng)損益面醫(yī)師績(jī)效面健保申報(bào)費(fèi)用核減面採(cǎi)購(gòu)庫(kù)存成本面財(cái)務(wù)指標(biāo)面人力資源面72737475品質(zhì)指標(biāo)畫面76制式報(bào)表制式報(bào)表多維度報(bào)表查詢多維度報(bào)表查詢77敬請(qǐng)賜教78定價(jià)策略產(chǎn) 品組合 硬體費(fèi)用 軟體費(fèi)用 合計(jì)EHRP整 體系統(tǒng)導(dǎo)入 200萬臺(tái)幣 800萬臺(tái)幣 1000萬臺(tái)幣固定資產(chǎn)管理 採(cǎi)購(gòu)庫(kù)存管理系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)協(xié)同管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 高階主管系統(tǒng)指標(biāo)管理系統(tǒng)79成功案例 羅東博愛醫(yī)院80成功案例 臺(tái)中光田醫(yī)院81成功案例 高雄義大醫(yī)院82
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