【總結】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓班做團隊主講人:邢濤ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應當做什么?做文化做機制做團隊戰(zhàn)略ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-15 15:10
【總結】第十章領導概論第一節(jié)領導的內涵第二節(jié)領導風格類型第三節(jié)領導理論皮爾·卡丹的領導藝術?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時裝設計師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過人,設計、生產、經營、人事等一切重大問題都由他本人拍版定案。他從不召集會議,而是由他本人跟各主管經理直接對話,了解情況,作出決
2025-01-18 14:02
【總結】如何做創(chuàng)新型課題創(chuàng)新型課題活動程序?1、成立小組?2、選擇課題?3、設定目標(目標可行性分析)?4、提出各種方案并確定最佳方案?5、制訂對策表?6、按對策表實施?7、確認效果?(是否達到目標?)沒有?8、標準化?9、總結及今后打算1、成立小組?
2025-02-16 14:06
【總結】報紙廣告如何做?蘇墾講義[CONFIDENTIAL]SunAdvertisingSunAdvertising?先策略后廣告?先創(chuàng)意后執(zhí)行?設計、文案共同推進?事前溝通,事前創(chuàng)意?產品-作品-藝術品報紙廣告十則一、做有傾訴對象的廣告二、做打動自己和別人的廣告
2025-02-26 14:33
【總結】怎么做提案陽獅·達美高培訓營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡短又能令聽眾回味無窮心理準備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習性,因為順著他、引導他,知道他的需要,說服他,知道他的弱
2025-03-04 13:46
【總結】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經理的角色定位與認知第二章中層經理做事態(tài)度與藝術第三章中層經理基本管理能力第四章團隊管理、高效執(zhí)行討論請您結合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務經理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素
2025-02-15 15:09
【總結】怎么做提案陽獅·達美高培訓營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的?能令客戶跟提案里的想法同步?簡短又能令聽眾回味無窮心理準備?“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習性,因為順著他、引導他,知道他的需要,說服他,知道他的弱點,使他有所畏懼。知道他的喜好,支配他,在與一個詭計多端的人交易時,不要相
2025-01-13 04:37
【總結】總結和計劃(培訓材料)2023年1月10日目錄第一部分:總結?工作總結的意義?工作總結的特征?工作總結的作用?如何寫好工作總結?如何寫正文?寫工作總結需注意的問題?案例第二部分:計劃?工作計劃的概念?為什么要寫工作計劃?工作計劃兩種形式?寫
2025-02-26 11:06
【總結】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:27
2025-01-10 07:14
【總結】第一章市場調查概論?市場調查的概念?市場調查的發(fā)展?市場調查的內容?市場調查的分類?市場調查的資料收集?市場調查的功能?市場調查的意義?市場調查的程序與步驟?市場調查的資料整理?關于市場調查報告的再認識市場調查的概念?什么是市場調查?市場調查的機構
2025-03-04 10:45
【總結】區(qū)域包店陳列標準教參通訊河南區(qū)域包店陳列參考資料——孔林目錄一、什么是終端包店陳列以及重要性二、終端陳列的原則三、終端陳列的5P法則一、什么是終端包店陳列以及重要性
2025-01-12 08:20
【總結】如何做好公眾演講※主講:羅青峰一、先明白為什么要公眾演講?幾乎每個偉大事件背后都連著“偉大演講”振奮中國改變歷史改變世界1)每人離不開演講,不會演講,常會出丑?。āY婚)2)相關人士或成功人士應具備“公眾講話
2025-02-15 15:15
【總結】HowtoBrief我們這個行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-03-04 13:52
【總結】DFMEA開發(fā)與制作DFMEA的開發(fā)?FMEA的開發(fā)時機–DFMEA是一份動態(tài)文件:始于設計概念形成之時,更新于開發(fā)的各階段更改之中,第一版的DFMEA終于產品圖紙完成之前。–在下列情況應進行DFMEA開發(fā):?新設計、新技術或新材料;?對已有的設計(含已有DFMEA)的修改;?將現(xiàn)有的設計(含已有D
2025-01-18 16:34