公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定范例企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者，受股東和其他權(quán)益所有者的委托，充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程，也就是通過(guò)價(jià)值管理，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素著手，選取對(duì)企業(yè)價(jià)值敏感度最高而又切實(shí)可有作為的主要杠桿；然后制定明確的行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，以保證戰(zhàn)

2025-01-12 20:29

平生只想辦好一所學(xué)校-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平生只想辦好一所學(xué)校錄入：教育信息中心????2008-6-3??人氣：1116——北京十一學(xué)校原校長(zhǎng)李金初訪談紀(jì)實(shí)摘自：《人民教育》2008年第10期???在基礎(chǔ)教育界，很多人都熟悉“李金初”這個(gè)名字。這位被稱作“敢為天下先”的改革者，創(chuàng)造了令人矚目的教育奇跡！他曾用2

2025-06-22 13:53

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃？－－方法論與案例2022/04機(jī)密文件為什么企業(yè)會(huì)成功？好的產(chǎn)品好的服務(wù)好的機(jī)會(huì)好的渠道好的技術(shù)好的設(shè)備好的資金好的員工。。。戰(zhàn)略戰(zhàn)略出效益的時(shí)代目錄?1.什么是戰(zhàn)略？?2.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵?3.戰(zhàn)略內(nèi)容構(gòu)成?

2025-09-30 15:04

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（通用介紹版）找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須

2025-05-15 01:58

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（通用介紹版）戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì)，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)

2025-02-28 14:33

企業(yè)如何制定可行性的戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可行性的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)如何制定策劃：清華長(zhǎng)三角民企研究中心民企治理專家團(tuán)2023年02月15日曾水良清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家；中國(guó)著名民企治理及管理整合專家。香港光華管理學(xué)院及多所高校EMBA課程研修班特邀客座老師。《培訓(xùn)在線》《中華講師網(wǎng)》《博銳管理

2025-02-27 16:29

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃[1]ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（通用介紹版）戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì)，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)

2025-02-28 14:32

戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法

2025-02-21 12:32

災(zāi)難是一所學(xué)校ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】災(zāi)難是一所學(xué)校北京7、21暴雨啟示錄那一場(chǎng)雨……?2022年7月21日，北京城遭遇61年以來(lái)最大暴雨，全市平均降雨量164毫米。其中，最大降雨點(diǎn)房山區(qū)河北鎮(zhèn)達(dá)到460毫米。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，北京“7·21”特大自然災(zāi)害已造成79人遇難，全市經(jīng)濟(jì)損失近百億元。?本次降雨特點(diǎn)如下：一是降雨總量之多歷

2025-05-01 12:01

制定戰(zhàn)略規(guī)劃的流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件建立一流的戰(zhàn)略規(guī)劃流程?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)2LDCL001222BJ-process(GB)公司管理程序概述事業(yè)部一公司最高領(lǐng)導(dǎo)層

2025-01-24 02:54

有一所學(xué)校叫“效實(shí)”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有一所學(xué)校叫“效實(shí)”歡迎福建教育界的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們寧波效實(shí)中學(xué)2022年11月11日從哪里來(lái)

2025-07-19 19:20

家庭—人生的第一所學(xué)校-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福田區(qū)春暉家長(zhǎng)學(xué)校第一課(談家庭教育的重要性、科學(xué)性、藝術(shù)性)主講人：周元家庭——人生的第一所學(xué)校一、家庭教育的重要性(特點(diǎn)、偏差、誤區(qū))主要內(nèi)容二、家庭教育的科學(xué)性（觀念、原則、方法）三、家庭教育

2025-10-10 16:15

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課件(ppt96頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（通用介紹版）戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì)，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)

2025-02-28 14:34

戰(zhàn)略規(guī)劃制定方法與工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃各層次戰(zhàn)略計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)各不相同公司經(jīng)營(yíng)中心業(yè)務(wù)單元?遠(yuǎn)景目標(biāo)?長(zhǎng)期/財(cái)務(wù)目標(biāo)?業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?大型發(fā)展機(jī)遇?業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?相關(guān)增長(zhǎng)機(jī)遇?創(chuàng)造和利用協(xié)同效應(yīng)?發(fā)展何種產(chǎn)品，在哪個(gè)市場(chǎng)，哪個(gè)地域競(jìng)爭(zhēng)?如何競(jìng)爭(zhēng)

2025-02-21 12:33

戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施(3)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法

2025-02-21 12:40

如何為一所學(xué)院制定戰(zhàn)略規(guī)劃-全文預(yù)覽

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