【總結】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠大的企業(yè)目標、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領導、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面,進一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠大的企業(yè)目標?遠大目標必然是長遠的,但僅僅是長遠的還不能算是遠大目標,
2025-02-26 15:35
【總結】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展高建華經(jīng)營管理系統(tǒng)市場細分,確定目標市場消費者行為分析確定競爭對手,制定競爭戰(zhàn)略,構建競爭優(yōu)勢建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造價值建立均衡4P組合制定5年
2025-01-13 18:13
【總結】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍.南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。
2025-01-12 19:38
【總結】中山大學管理論壇之二企業(yè)文化與內(nèi)化優(yōu)勢主講:吳能全博士中山大學管理學院教授、企業(yè)管理研究所所長問題的提出?李新春教授對企業(yè)家紛紛落馬的分析?專項調(diào)查結果?高藝林先生感人肺腑的信演講內(nèi)容:?現(xiàn)代管理知識的學習與運用?企業(yè)文化的實質(zhì)分析與營造技巧?利用內(nèi)化優(yōu)勢
2025-02-26 15:31
【總結】本章導航第一部分:引言一關于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:36
【總結】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據(jù)六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關鍵績效指標與崗位說明書,職能開發(fā)與目標管理關聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【總結】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢儲雪儉上海大學上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當今激烈的競爭中,
2025-01-06 05:50
【總結】北京大學中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩?美國奧斯汀德克薩斯大學戰(zhàn)略管理學博士美國博然特商學院副教授香港科技大學訪問學者20231Dr.?Hao?Ma內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應用戰(zhàn)略管理的目標和層次戰(zhàn)略管理的過程:分析,制定,實施。企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法:外
2025-01-04 15:31
【總結】第八章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢當企業(yè)擁有一種被目標市場消費者看做比其他競爭者更好的產(chǎn)品時,競爭優(yōu)勢就存在了。為了建立并維護企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位,企業(yè)家必須分析目標市場的競爭性質(zhì),制定競爭戰(zhàn)略計劃。一、競爭戰(zhàn)略1.從根本上講,競爭戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(目標、使命或目的)與公司為達到它們而尋求的途
2025-02-27 16:56
【總結】比較優(yōu)勢理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟學及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢理論認為,國際貿(mào)易的基礎是生產(chǎn)技術的相對差別(而非絕對差別),以及由此產(chǎn)生的相對成本的差別。每個國家都應根據(jù)“兩利相權取其重,兩弊相權取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產(chǎn)品,進口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》主講人:劉**教授中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導師;中國社會心理學會副會長;中國孫子兵法應用研究中心首席顧問;清華大學、北京大學、中國人民大學;中央黨??妥淌?海量營銷
2025-08-01 17:33
【總結】創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢?一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運二、創(chuàng)新的三種類型和三種層次三、邁瑞的創(chuàng)新之路創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運?競爭:是市場經(jīng)濟的基本要素?大部分企業(yè)壽命不長(10年以上很少)?企業(yè)必須有其特長,也就是競爭優(yōu)勢?邁克爾波特產(chǎn)業(yè)分析的五
2025-02-27 16:40
【總結】成本與競爭優(yōu)勢成本與競爭優(yōu)勢1.從建立競爭優(yōu)勢的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓目標培訓框架 1.成本與競爭優(yōu)勢2.如何降低資金成本3.成本與績效考核成本與競爭優(yōu)勢如何獲得成本優(yōu)勢?1.重構價值鏈2.控制成本動因企
2025-01-25 14:18
【總結】北京大學中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學戰(zhàn)略管理學博士美國博然特商學院副教授香港科技大學訪問學者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應用戰(zhàn)略管理的目標和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59