【總結(jié)】價值創(chuàng)新、超越競爭實行藍海戰(zhàn)略作者簡介W.錢·金(韓)???歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問,達沃斯世界經(jīng)
2025-01-12 17:28
【總結(jié)】《新常態(tài)下——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場營銷創(chuàng)新》【主講:劉有法實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;“營銷九段”創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級大師。清華、北大、哈工大、香港亞洲商學(xué)院MBA、EMBA特聘教授?!颈緦n}分兩個部分:第一部分:雙贏領(lǐng)導(dǎo)力(含
2025-02-23 12:08
【總結(jié)】復(fù)習(xí)課?競是什么競爭合作的關(guān)系:(相互依存,統(tǒng)一的)?爭為合作的作用:94頁?合什在競爭中合作的作用98頁?作么競爭的積極作用90頁?求
2024-11-24 17:37
【總結(jié)】第八課競爭合作求雙贏第一框競爭?合作?2022年度國家公務(wù)員考試11月30日開考,全國共有,人數(shù)之多創(chuàng)下了歷史新高,然而,本次考試提供的崗位僅約為,考試的錄取率約為%。人才競爭11月4日美國總統(tǒng)大選奧巴馬獲勝有了肯德基,就有麥當(dāng)勞?政治競爭現(xiàn)代社會是充滿競爭的社會,
2025-04-30 04:27
【總結(jié)】科華公司銷售培訓(xùn)系列雙贏談判2023-5-51科華公司目錄1.談判要領(lǐng)2.談判的準(zhǔn)備階段3.談判的開始階段4.談判的展開階段5.談判的評估調(diào)整階段6.談判的達成協(xié)議階段7.成功談判技巧8.如何判別談判者的風(fēng)格2023-5-52
2025-03-11 10:51
【總結(jié)】創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢?一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運二、創(chuàng)新的三種類型和三種層次三、邁瑞的創(chuàng)新之路創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢一、競爭優(yōu)勢決定企業(yè)命運?競爭:是市場經(jīng)濟的基本要素?大部分企業(yè)壽命不長(10年以上很少)?企業(yè)必須有其特長,也就是競爭優(yōu)勢?邁克爾波特產(chǎn)業(yè)分析的五
2025-02-27 16:40
2025-01-12 19:14
【總結(jié)】品牌競爭策略?第五章注重品牌創(chuàng)新
2025-02-22 12:02
【總結(jié)】劉凡雙贏談判技巧WinWinNegotiation雙贏談判什么是談判?談判是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個過程!什么情況下需要談判?雙贏談判衡量談判的三個標(biāo)準(zhǔn)*?結(jié)果是明智的
2025-03-11 10:52
【總結(jié)】突圍競爭創(chuàng)新求變整合未來龐大汽貿(mào)集團股份有限公司龐慶華2023/3/61龐大集團介紹2023/3/62龐大集團是以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)的大型汽車營銷企業(yè),原隸屬于唐山市冀東物貿(mào)集團有限責(zé)任公司,其前身為“唐山市冀東機電設(shè)備有限公司”–十幾個人起家–幾十萬資產(chǎn)開始–年銷車幾百臺–僅在河北
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】雙贏談判策略1?第一章:談判基礎(chǔ)?第二章:前期準(zhǔn)備?第三章:談判溝通?第四章:談判策略?第五章:價格談判?第六章:控制談判課程大綱2第一章談判基礎(chǔ)商務(wù)的核心就是;3?談判概念:為了協(xié)調(diào)彼此關(guān)系,滿足各自需要,通過協(xié)商
2025-03-04 13:39
【總結(jié)】劉凡雙贏談判WinWinNegotiation雙贏談判課程目標(biāo)?明確談判的定義、理念以及雙贏原則?了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性?掌握談判各個階段的技巧?學(xué)習(xí)談判的策略和技巧?賦予你談判的自信力?變
2025-03-04 14:03
【總結(jié)】創(chuàng)贏談判實操版商務(wù)雙贏談判negotiation2023/2/272談判大俠談笑風(fēng)生完成任務(wù)課程大綱1.方向篇何謂談判定義類型特征談判定義總結(jié):談判是指雙方戒是多方
2025-02-08 13:40
【總結(jié)】第6章競爭分析與競爭策略?本章主要內(nèi)容?引導(dǎo)案例蘋果成功的曲折道路?行業(yè)環(huán)境分析?基本競爭戰(zhàn)略?競爭者分析?市場地位與競爭策略本章教學(xué)目標(biāo)?1.熟悉行業(yè)環(huán)境分析方法,重點掌握波特五種競爭力量模型及其分析應(yīng)用。?2.熟悉三種基本競爭戰(zhàn)略,并能用來識別行業(yè)中各競爭者的戰(zhàn)略特點。?3
2025-02-13 20:29
【總結(jié)】模塊四競爭策略學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)選擇思考練習(xí)內(nèi)容小結(jié)1.了解行業(yè)競爭分析的主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)2.掌握競爭者優(yōu)勢與劣勢分析的思路3.理解不同的競爭地位是制定市場營銷策略的基礎(chǔ)4.掌握市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補缺者的特點和競爭策略知識點5.了解理想補缺市場的特點。
2025-02-26 10:49