【總結(jié)】1-1,問題解決的能力能力:經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)(知識(shí))的積累現(xiàn)代社會(huì)需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開行動(dòng),抓住問題的真正原因,能解決問題的人1-2,問題解決者的4個(gè)特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-01-27 02:01
2025-01-27 02:00
2025-02-20 14:59
【總結(jié)】問題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問題解決型改善是解決現(xiàn)場(chǎng)慢性不良的主要活動(dòng)尋找發(fā)生問題的真正原因目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標(biāo)的應(yīng)有狀態(tài)問題解決型方法問題、故障等頻繁發(fā)生的場(chǎng)合(QC7工具)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型方法
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】202312221???–126+56=182–10012+11102=2?–?–(ANSI)197034(1)
2025-03-15 21:42
【總結(jié)】全腦思維與問題解決 2024-7 第一頁(yè),共十七頁(yè)。 我們的思維方式所產(chǎn)生的問題,是不能用同 樣的思維方式解決的。 愛因斯坦 問題解決中的固有思維方式 第二頁(yè),共十七頁(yè)。 現(xiàn)有思維...
2024-10-01 21:55
【總結(jié)】SlidePDCA問題問題解決方法指南解決方法指南Slide2v背景知識(shí)背景知識(shí)v-戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-TQM和和ISO質(zhì)量管理體系的要求質(zhì)量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的特點(diǎn)循環(huán)的特點(diǎn)v-PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟循
2025-01-10 13:10
2025-01-27 02:27
【總結(jié)】QC式問題解決法-1-10.TBCH品質(zhì)保証部承認(rèn)起案剣持印TBCH品保部QC教育テキスト-1(1)QC的觀察·思考方式1)管理方面1)-1PDCA的循環(huán)1)-2據(jù)實(shí)管理1)-3過程的重視(過程管理)1)-4標(biāo)準(zhǔn)化1)-5源流管理1)-6現(xiàn)地
2025-05-11 03:25
【總結(jié)】創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)-超越專業(yè)與認(rèn)知疆界的整合性問題解決平臺(tái)李仁芳政治大學(xué)科技管理研究所1遊戲開發(fā)部執(zhí)行企畫(製作人)執(zhí)行企畫(製作人)美術(shù)人員程式人員A-Team創(chuàng)意總監(jiān)J-Team公司“幻影特攻”專案組織結(jié)構(gòu)2?遊戲軟體與幼教軟體公司,其專案組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作團(tuán)隊(duì)。
2025-01-14 19:39
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與問題解決1【所謂管理】設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。確認(rèn)實(shí)施結(jié)果是否順利,如出現(xiàn)異常,就要采取修正措施,以維持良好的狀態(tài)。為了進(jìn)一步提高質(zhì)量,確立目標(biāo),采取各種手法、手段,開展改善活動(dòng),努力達(dá)到既定的目標(biāo)。改善維持管理打破現(xiàn)狀維持現(xiàn)狀2管理的五大職
2025-02-26 12:22
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-18 14:48
2025-01-14 19:57