【總結(jié)】第5章電子商務(wù)項目的人力資源與溝通??電子商務(wù)項目的組織結(jié)構(gòu)與職責分配?電子商務(wù)項目團隊的建設(shè)?電子商務(wù)項目團隊的激勵和考核《電子商務(wù)項目管理》講義?電子商務(wù)項目人力資源管理流程?電子商務(wù)項目常見成員的職責?電子商務(wù)項目成員的職業(yè)發(fā)展
2025-01-25 17:15
【總結(jié)】第二十四章其他特殊項目的審計習題一、單項選擇題()。,管理層作出會計估計的程序和方法符合相關(guān)規(guī)定及企業(yè)的實際情況,可靠性強,則可不對會計估計進行測試,直接認定其合理性,注冊會計師應(yīng)當根據(jù)具體情況考慮是否需要利用專家的工作合理性,出現(xiàn)重大錯報的可能性就越大,就需要實施更有效的審計程序A如果注冊
2025-02-13 23:48
【總結(jié)】IT項目的質(zhì)量控制中國國際工程咨詢公司中咨信息化工程監(jiān)理部張溪2023年11月17日內(nèi)容?IT項目的特點?IT項目的生命周?IT項目管理的重要環(huán)節(jié)?IT項目質(zhì)量控制的基本程序(介紹一個項目質(zhì)量控制的實例)2023-11-172中咨信息化工程監(jiān)理部張溪信息化建設(shè)項目的特
2025-02-10 22:26
【總結(jié)】遠程協(xié)作學習項目理念和“姊妹學校”項目的回顧與思考上海華東師范大學王吉慶技術(shù)、理念與學校教育?學校教育:限制(制度、目標、時空)?計算機、多媒體與網(wǎng)絡(luò):自主探究、形象與開放?教育理念:人格和能力培養(yǎng)優(yōu)先于知識技能、同權(quán)、愛生?政策:將信息技術(shù)引人學校教育、課程改革合作學習的興起
2025-02-09 17:45
【總結(jié)】IT項目的外包管理二、外包管理一、外包概述三、制定外包戰(zhàn)略四、選擇服務(wù)供應(yīng)商六、外包與合同五、外包的執(zhí)行與監(jiān)督七、外包的風險管理ContentsPa
2025-01-20 21:18
【總結(jié)】第四章投資項目的經(jīng)濟分析一、投資項目經(jīng)濟分析的基本內(nèi)容(1)投資項目經(jīng)濟分析的核心:對項目的經(jīng)濟效益進行分析,對各種備選方案進行論證、評價,從而選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的最佳方案。(2)投資項目經(jīng)濟分析的基本內(nèi)容:對現(xiàn)金流量的研究。(3)投資項目經(jīng)濟分析的基本要素:1、現(xiàn)金流量2、投資
2025-02-28 20:28
【總結(jié)】風險管理RiskManagement,學習內(nèi)容風險識別風險分析風險對策學習目標能夠識別常見風險能夠進行風險分析能夠制訂風險計劃,,?,風險,風險是遭受損失的一種可能性。——Webster風險是有害后果...
2025-11-10 22:20
【總結(jié)】思路回顧:【Space關(guān)于熙南里項目的營銷目標】打造南京都市休閑的“大門廳”,引領(lǐng)南京都市生活、文化娛樂、商務(wù)休閑的新風尚打造老城南歷史風貌改造和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的“大展廳”,樹立南京歷史文化名城的物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開發(fā)利用的典范打造長三角旅游都市圈重要的“大客廳”,提升南京休閑旅游目的地形象成為外地
2025-01-15 05:47
2025-02-10 22:33
【總結(jié)】第五章投資項目的財務(wù)評價財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度體系,分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標,考察項目的盈利能力、清償能力等財務(wù)狀況,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。第一節(jié)投資項目的靜態(tài)評價方法一、盈利能力評價1、投資回收期n是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。它是考察項目在財務(wù)上的投資回
2025-02-28 19:27
【總結(jié)】集團高端精品戰(zhàn)略(結(jié)合綠城新綠園、藍色錢江等高層高端項目)高層公寓景觀設(shè)計導(dǎo)則1整體設(shè)計2規(guī)劃設(shè)計現(xiàn)狀分析地塊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃道路情況項目地塊的周邊情況對周邊資源的優(yōu)化
2025-02-21 21:54
【總結(jié)】案例四?、邯鄲家居MALL交通組織案例十、商業(yè)項目的交通組織規(guī)劃外部交通?城市道路網(wǎng)的協(xié)調(diào)?廣場功能及人流組織?主入口設(shè)計及人流導(dǎo)入?車輛分流及路線設(shè)計十、商業(yè)項目的交通組織規(guī)劃內(nèi)部交通?垂直交通?平面交通十、商業(yè)項目的交通組織規(guī)劃內(nèi)部交通
2025-01-25 10:27
【總結(jié)】汽車工業(yè)的項目管理培訓僅供內(nèi)部使用
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】特殊項目的考慮1.對舞弊的考慮2.對法律法規(guī)的考慮3.溝通(治理層、前后任CPA)4.利用他人工作(其他CPA、內(nèi)審、專家)5.會計估計6.關(guān)聯(lián)方7.期初余額第一節(jié) 對舞弊的考慮?一、舞弊的含義:?指使用欺騙手段獲取不當或非法利益的故意行為。?二、舞弊的種類 伴隨虛假或誤導(dǎo)性的文件記錄--管理層操縱利潤
2025-01-19 01:41
【總結(jié)】LOGOBOT項目的風險管理——總包公司總包內(nèi)容風險管理的基本概念1234BOT項目的風險管理我國BOT風險管理的難點下一步工作的關(guān)注點總包1、風險管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項目而言,風險指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:24