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某電動(dòng)汽車品牌營(yíng)銷管理書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-02-15 13:23本頁(yè)面
  

【正文】 境 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 成 本 效 益 ? 購(gòu)買策略 量化分析 ? 頻道組合 ? 節(jié)目組合 ? 時(shí)段組合 ? 排期模式 最優(yōu)化組合 媒體到達(dá) (總收視點(diǎn) / 到達(dá)率 / 接觸度 ) 有效成本 ? 購(gòu)買策略評(píng)估 量 質(zhì) ?作業(yè)方法 ? 品牌審計(jì) ? 內(nèi)部整合 ? 顧客數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用 ? 顧客導(dǎo)向的傳播模式 ? 整合戰(zhàn)術(shù)性活動(dòng) ? 內(nèi)外營(yíng)銷傳播 ? 利用信息技術(shù)改進(jìn)營(yíng)銷和品牌傳播方案 整合傳播效果之動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)與評(píng)估系統(tǒng) 階段廣告活動(dòng) 前 階段廣告活動(dòng) 中 階段廣告活動(dòng) 后 執(zhí)行信息反饋 指導(dǎo)下一階段廣告 VS 廣告活動(dòng)目標(biāo) 廣告活動(dòng)效果 ? 作業(yè)流程 ? 封閉創(chuàng)意會(huì),項(xiàng)目小組討論 ? 分析和消化客戶提供的資料及收集的相關(guān)資料 ? 在診斷報(bào)告和客戶對(duì)改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上 ? 進(jìn)行整合傳播方案設(shè)計(jì) ? 形成品牌整合傳播大綱 ? 針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議進(jìn)行操作性的局部調(diào)整和補(bǔ)充 ? 出品和提交 營(yíng)銷管理 — 通路與渠道計(jì)劃 ?企業(yè)遇到的問(wèn)題 ? 渠道效率低; ? 經(jīng)銷商素質(zhì)低下; ? 經(jīng)銷商降價(jià)傾銷; ? 不知道如何打造新型廠商關(guān)系; ? 不知道如何更好地管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商。 ? 服務(wù)內(nèi)容 ? 渠道問(wèn)題診斷 ? 營(yíng)銷論壇 ? 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)再造工程 ? 經(jīng)銷商新政策制定 ? 經(jīng)銷商的選擇制度 ? 營(yíng)銷管理制度 ? 經(jīng)銷商培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃 ? 全程協(xié)銷、深度分銷規(guī)劃 ? 新型營(yíng)銷配送中心的構(gòu)建 ? 快速招商與織網(wǎng)計(jì)劃 ?作業(yè)方法 ? 渠道診斷 ? 運(yùn)用科學(xué)的渠道構(gòu)建理論,建立適合企業(yè)的渠道模式 ? 渠道扁平化,垂直營(yíng)銷體系規(guī)劃 ? 深度分銷理論 ? 通過(guò)對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn) 提高企業(yè)分 銷通路的效率 ? 運(yùn)用 ABC法則(直銷保薦法則) ? 采用 ARS戰(zhàn)略(滾動(dòng)式培育和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)) ?作業(yè)流程 ? 渠道研究 ? 分析問(wèn)題 ? 設(shè)計(jì)行之有效的渠道模式 ? 協(xié)助企業(yè)招商 ? 制定經(jīng)銷商管理制度及相關(guān)政策 營(yíng)銷管理計(jì)劃 ?企業(yè)遇到的問(wèn)題 ? 沒(méi)有一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍; ? 沒(méi)有正確、有效的激勵(lì)政策,執(zhí)行力不夠; ? 如何更好地實(shí)施監(jiān)督與信息管理? ? 如何取得更大的業(yè)績(jī)? ? 服務(wù)內(nèi)容 ? 營(yíng)銷管理主要策略 ? 火箭式組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) ? 營(yíng)銷崗位設(shè)計(jì) ? 計(jì)劃體系 ? 執(zhí)行系統(tǒng)的制度保障 ? 監(jiān)督與信息系統(tǒng)建設(shè) ? 新型業(yè)務(wù)政策制定 ? 營(yíng)銷戰(zhàn)略管理導(dǎo)入 ? 營(yíng)銷目標(biāo)管理導(dǎo)入 ? 營(yíng)銷情景管理導(dǎo)入 ? 營(yíng)銷創(chuàng)新機(jī)制 ? 業(yè)務(wù)人員政策及管理 ? 作業(yè)方法 ? 企業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷管理理論 ? 人力資源理論 ? 組織理論 ? PDCA循環(huán)( P( Plan) 計(jì)劃 /D( Do) 執(zhí)行 / C( Check) 檢查 /A( Action) 行動(dòng) ) ? 企業(yè)戰(zhàn)略理論 ? 問(wèn)題樹(shù)法 ? 目標(biāo)管理法 ? 情景管理方法 ? 領(lǐng)導(dǎo)力 ?作業(yè)流程 ? 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理診斷 ? 根據(jù)企業(yè)情況設(shè)計(jì)組織架構(gòu) ? 設(shè)計(jì)崗位職責(zé)、管理制度 ? 情景管理導(dǎo)入 營(yíng)銷管理 — 培訓(xùn)計(jì)劃 ?企業(yè)遇到的問(wèn)題 ? 人員水平參差不齊,培訓(xùn)不系統(tǒng)。 ? 如何使培訓(xùn)更有效? ? 如何有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)? ?我們的服務(wù) ? 培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 智慧與精神的交流, ? 經(jīng)驗(yàn)與文化的造就。 ?服務(wù)內(nèi)容 ? 整合營(yíng)銷互動(dòng)策略營(yíng) ? 營(yíng)銷知識(shí)類培訓(xùn) ? 營(yíng)銷技能類培訓(xùn) ? 領(lǐng)導(dǎo)力與教練課程培訓(xùn) ? 日常營(yíng)銷管理培訓(xùn) ? 區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn) ? 其它專項(xiàng)培訓(xùn) ?作業(yè)方法 ?采用多種培訓(xùn)方式 ?針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容 ?以及拓展訓(xùn)練 ?作業(yè)流程 ?培訓(xùn)需求調(diào)查 ?設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容 ?培訓(xùn)實(shí)施 ?培訓(xùn)效果測(cè)試分析 ?培訓(xùn)效果評(píng)估 讓我們一起坐下來(lái) 品嘗 3C定律的味道 Coffee 來(lái)一杯咖啡 Creative 出一個(gè)創(chuàng)意 Communication 一種有效的溝通 原來(lái) 我們是如此的接近我們所期待的目標(biāo)
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